創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生今年回歸后，11月16日在參加母校華南理工大學(xué)校慶的間隙，首次面對媒體。他說，創(chuàng)維面臨三次創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已定下目標(biāo)，2015年做到500億港元，2020年做到1000億港元。
當(dāng)天他的夫人、兒子也陪伴在旁，但黃宏生表示，兒子現(xiàn)在由基層做起，無意接班，創(chuàng)維今后仍會由職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊打理。回歸后，作為大股東的黃宏生現(xiàn)任創(chuàng)維顧問。
創(chuàng)維2011財年營收281億港元，三年內(nèi)沖擊500億港元，彩電仍是重頭。黃宏生說，創(chuàng)維電視出口基數(shù)低，未來幾年會快速增長，并逐步由OEM轉(zhuǎn)向自主品牌。加上電視機(jī)3D、4K(超高清)新一輪更新?lián)Q代潮，以及創(chuàng)維機(jī)頂盒銷量已經(jīng)躋身全球前三，黑電業(yè)務(wù)年產(chǎn)值增加200億元有希望。
白電業(yè)務(wù)是另一個增長點。創(chuàng)維已進(jìn)入冰箱、洗衣機(jī)領(lǐng)域，并在南京設(shè)廠，投資1億元，兩年做到10億產(chǎn)值。黃宏生說，不排除通過并購，擴(kuò)張白電業(yè)務(wù)，未來可以做到40億~50億元的年產(chǎn)值。
他認(rèn)為，未來將是綜合性家電集團(tuán)之間的競爭。因此創(chuàng)維2020年要沖擊1000億元的目標(biāo)，以往創(chuàng)維只有彩電一個利潤中心，現(xiàn)已形成數(shù)碼、白電、LED照明等十個利潤中心。
黃宏生稱，自己擔(dān)任創(chuàng)維顧問，更多的責(zé)任是協(xié)助公司培養(yǎng)人才。我們需要200名英勇善戰(zhàn)的企業(yè)家，現(xiàn)在不到50人。他說，創(chuàng)維現(xiàn)有員工35000人，免不了有官僚主義、裙帶利益、好人主義。他倡導(dǎo)勤儉作風(fēng)、追求細(xì)節(jié)、不斷創(chuàng)新。
黃宏生否認(rèn)自己遙控職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊。消費電子行業(yè)技術(shù)不斷更新，聽話的人沒成就，創(chuàng)維用的都是有個性、有點子的職業(yè)經(jīng)理人，他會與職業(yè)經(jīng)理人和諧合作。
黃宏生的兒子當(dāng)天陪同父親參加校慶，首次進(jìn)入媒體視野。但他的兒子很低調(diào)，大學(xué)本科畢業(yè)之后，目前在創(chuàng)維的彩電事業(yè)部基層單位工作。
當(dāng)被《第一財經(jīng)日報》問及他的兒子會否接班時，黃宏生表示，家電業(yè)技術(shù)創(chuàng)新很快，兒女傳承不是很有必要。他說，創(chuàng)始人家族可以持有公司一定股份，找優(yōu)秀的企業(yè)家來經(jīng)營公司，這樣企業(yè)才會越來越成功。
他坦言，自己的兒子也無意接班。經(jīng)營企業(yè)需要合作，不是靠某一個人就能成功。美的由職業(yè)經(jīng)理人接班是很好的啟發(fā)。
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