項(xiàng)目組合管理、需求管理、內(nèi)容創(chuàng)建及管理、協(xié)同及社交型產(chǎn)品開發(fā)、BOM和配置管理、產(chǎn)品分析、生產(chǎn)制造、服務(wù)和維護(hù)——PTC全球用戶大會(huì)上產(chǎn)品開發(fā)執(zhí)行副總裁Brain Shepherd所詳細(xì)闡述的產(chǎn)品生命周期八大歷程。ENI經(jīng)濟(jì)和信息化傳媒總編認(rèn)為，PLM業(yè)界無(wú)論從技術(shù)、市場(chǎng)等層面，創(chuàng)新似乎已經(jīng)難以有所突破。但是，PTC對(duì)PLM的理解和推動(dòng)始終著眼于用戶的產(chǎn)品全生命周期過(guò)程，從八大歷程的總結(jié)、凝煉可見(jiàn)一斑。由此，也不難理解近兩年P(guān)TC在全球的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了較大突破。
即將于10月1日走馬上任的PTC公司CEO James Heppelmann在其公司的全球用戶大會(huì)上高調(diào)闡述PTC的策略及其三大價(jià)值：客戶、投資者、員工。并且，以投資目標(biāo)來(lái)衡量PTC的發(fā)展，對(duì)投資者承諾是，將實(shí)現(xiàn)連續(xù)五年的20%收入增長(zhǎng)。由此，三個(gè)關(guān)鍵詞脫穎而出：增長(zhǎng)、高效、業(yè)務(wù)，基于此基礎(chǔ)上的兩個(gè)重要因素就是增長(zhǎng)+領(lǐng)先。
首先，增長(zhǎng)。通過(guò)解決客戶面臨的重大問(wèn)題來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，并把握贏取重大客戶的機(jī)會(huì)。產(chǎn)品開發(fā)流程是企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一，而幫助客戶創(chuàng)建產(chǎn)品開發(fā)流程，從而為客戶帶的價(jià)值。同時(shí)，許多客戶希望擁有代表其核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品開發(fā)流程，而這些對(duì)PTC來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。其次，高效。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，PTC想要實(shí)現(xiàn)20%的收入增長(zhǎng)率，收入增速必須大于開支增速。而更高的效率將成為20%收入增長(zhǎng)目標(biāo)中的重要因素之一。第三，業(yè)務(wù)。擁有穩(wěn)定的、可預(yù)測(cè)的業(yè)務(wù)。從客戶的角度來(lái)看，也許10~15年前它們與PTC的關(guān)系是戰(zhàn)略性、業(yè)務(wù)性質(zhì)的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的、戰(zhàn)略性的角度思考，成為客戶真正的合作伙伴，與他們開展年復(fù)一年的長(zhǎng)期合作，為它們的業(yè)務(wù)交付越來(lái)越多的新價(jià)值。最后，增長(zhǎng)+領(lǐng)先，這是最重要的兩個(gè)要素。如果能夠通過(guò)解決難題獲得增長(zhǎng)，通過(guò)技術(shù)成為領(lǐng)先者，那么達(dá)成更高效、更可預(yù)測(cè)的業(yè)務(wù)將變得更容易。這是一個(gè)真正的產(chǎn)品至上戰(zhàn)略，企業(yè)最重要的事情就是開發(fā)產(chǎn)品。
與此同時(shí)，用戶端也注意到PTC加速了其產(chǎn)品技術(shù)推動(dòng)步伐。8月31日PTC宣布推出PlanetPTC社區(qū)。PlanetPTC社區(qū)為PTC客戶及其它產(chǎn)品開發(fā)人員提供了一個(gè)線上環(huán)境，社區(qū)成員能夠在上面展示自己的作品并與同行進(jìn)行交流，通過(guò)分享自己的成功故事和經(jīng)驗(yàn)激發(fā)創(chuàng)新靈感。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
分享到微信 ×
打開微信，點(diǎn)擊底部的“發(fā)現(xiàn)”，
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁(yè)分享至朋友圈。