2017年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領域風波不斷，先是微信生態(tài)流量紅利逐漸消失、漲粉困難，再到行業(yè)遭遇封號事件和蘋果抽成30%兩大危機，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)瞬間被寒意席卷，甚至投資圈有傳聞：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司的估值降了一半，F(xiàn)A停止推送相關項目，整個行業(yè)人心惶惶。
然而，今年1月知乎完成1億美元D輪融資，3月新榜獲1.8億B輪融資，4月簡書完成4200萬元B輪融資，醫(yī)未科技獲數(shù)千萬元天使輪融資，實習僧完成1000萬元A輪融資，5月果醬音樂獲1500萬元A輪融資，凱叔講故事獲9000萬B輪融資，6月look獲3000萬元Pre-A輪融資……無論形勢如何緊張，這些文創(chuàng)創(chuàng)業(yè)項目一樣受到了資本的青睞，原因何在?
近日，合創(chuàng)新業(yè)(中關村)精英成長營舉辦了一場“文創(chuàng)創(chuàng)業(yè)前輩的經(jīng)驗之談”分享沙龍，邀請有書的創(chuàng)始人雷文濤，前創(chuàng)業(yè)家戰(zhàn)略副總裁、科方基金創(chuàng)始合伙人龍真，投后工坊聯(lián)合創(chuàng)始人、PR-Heck創(chuàng)始人貢嘎桑波，從內(nèi)容創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、投資傾向和投后運營等角度，和參加沙龍的小伙伴交流討論，希望能夠讓大家的文創(chuàng)創(chuàng)業(yè)之路更加清晰，少走彎路。
通過各自的介紹，這次來參加活動的小伙伴中真是臥虎藏龍。有曾是“找你妹”“QQ搶車位”團隊的牛人、有豬八戒網(wǎng)的高手、還有已經(jīng)手握融資的創(chuàng)始人……大家在創(chuàng)業(yè)路上都存在各自的困擾，對目前內(nèi)容創(chuàng)業(yè)難融資的傳聞也頗為關注，亟待了解投資人的真正想法。
龍真：只有穩(wěn)定且持續(xù)的內(nèi)生增長才是正道——《內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的幾點思考》
在龍真的微博介紹上寫著：創(chuàng)業(yè)服務業(yè)前沿探索者，創(chuàng)業(yè)家戰(zhàn)略副總裁。做了倆站：Tech2IPO和i黑馬。簡單的兩句話背后，是他在投資領域多年的浸淫。因此，對于目前投資圈中關于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的傳聞，他有著自己的看法。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)確實遭到了寒流，隨著線上流量越來越貴、內(nèi)容低成本獲客作用的衰落等，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)已進入下半場，投資人也從一開始的趨之若鶩變?yōu)橼呌诶硇?。但?yōu)秀的項目從來都是“皇帝的女兒——不愁嫁”，因此，讓自己的項目具備投資人所感興趣的因素，就能獲得他們青睞。
在龍真看來，一個優(yōu)秀的項目應該具備既是抓手又是商品;內(nèi)容背后有明確的“商品”，內(nèi)容為商品服務非常直接;擁有強大品牌勢能和專業(yè)信任度的內(nèi)容平臺三大特點。而在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中最熱的IP創(chuàng)業(yè)部分，投資人則會從同調(diào)性、持續(xù)性和高頻三個IP運營特性去考慮。
因此，對于文創(chuàng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者來說，專注于用戶、好好做內(nèi)容，只有打造穩(wěn)定且持續(xù)的內(nèi)生增長才是正道。
雷文濤：1 .達到50W用戶規(guī)模前，用戶數(shù)量比內(nèi)容質(zhì)量更重要。2.敬畏用戶 ——《一年聚粉1500萬+的有書共讀，都經(jīng)歷了什么?》
2016年初，“有書共讀”團隊提出的這句“成長宣言”瞬間刷爆朋友圈。而到了今天，有書頭條單條閱讀量已突破了500萬人次，公眾號每天文章閱讀量超過300萬人次，單篇文最高點贊數(shù)超過2萬人次，付費用戶已超過20萬人，已實現(xiàn)了“未上市先盈利”的傳奇。但在2015年12月前，那個時候還是一個O2O項目的“有書”，卻經(jīng)歷過兩年粉絲數(shù)僅有十幾萬的“艱苦歲月”
對于有書的轉(zhuǎn)型，雷文濤現(xiàn)場提出了一個問題，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領域，到底是用戶數(shù)量重要還是內(nèi)容質(zhì)量重要?大家陷入了思考，確實，對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而言，內(nèi)容是安生立命之本，內(nèi)容質(zhì)量可謂是重中之重。但雷文濤卻說，在創(chuàng)業(yè)早期，用戶的數(shù)量更加重要，可以以50萬用戶數(shù)為界限來區(qū)分。在早期，一定規(guī)模的用戶數(shù)量不僅能夠幫助你快速獲得流量和紅利，形成口碑效應，更重要的是，這些用戶的反饋能夠幫助你及時矯正你的內(nèi)容，進而形成真正高質(zhì)量的、用戶喜歡的內(nèi)容，為后期的發(fā)展奠定基礎。
此外，“敬畏用戶”也是雷文濤分享的很重要的一點，他說在有書，只要是用戶反饋的意見，無論多么小，都必須及時反饋給公司，否則就會受到處罰。在雷文濤看來，有書當年的轉(zhuǎn)型與對用戶的透徹洞察密不可分，而有書目前的成績也與很好的解決了“用戶留存”有關。因此，“敬畏用戶”在他看來，是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者需要具備的重要心態(tài)。
貢嘎桑波：用戶在哪里，你就在哪里用力——圓桌討論：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的品牌推廣建議
在圓桌討論環(huán)節(jié)，投后工坊聯(lián)合創(chuàng)始人、PR-Heck創(chuàng)始人貢嘎桑波與龍真、雷文濤一起與大家一起就內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的品牌推廣等問題進行了討論。貢嘎桑波是具有十多年經(jīng)驗的資深公關人，曾歷任創(chuàng)業(yè)黑馬、洞察力、非凡等多家企業(yè)的市場&策劃總監(jiān)。服務過百度、滴滴等眾多互聯(lián)網(wǎng)品牌與沃爾瑪、戴爾、中興、勁霸等傳統(tǒng)品牌擅長社群品牌塑型與社群體系化營銷。
在圓桌討論過程中，有人問目前今日頭條、網(wǎng)易、搜狐等分分都開設了自媒體平臺，那么對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，除了微信公眾號和微博以外，這些平臺都需要去運營嗎?該如何選擇呢?
關于這一點，雷文濤說，目前有書主要還是在做微信公眾號，因此，在他看來，那些平臺是不是需要去運營，取決于你的目的是什么，而這些平臺是否能夠滿足你這些目的。貢嘎桑波也提出了類似的看法，在他看來，主要是要看你的用戶群在哪里，他們在哪里你就在哪里發(fā)力，這個是選擇是否需要運營一個平臺的最基本的原則。當然，如果是為了更多的露出，則可以多多益善。
活動結束后，仍有不少小伙伴意猶未盡，與三位嘉賓和來參加活動的投資人們繼續(xù)交流討論。
關于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)遭遇資本寒冬這一問題，大家表示通過各位嘉賓的分享，他們也了解到了投資人的真實想法。此外，本次活動的主辦方合創(chuàng)新業(yè)(北京)科技服務有限公司在北京運營著“中關村精英成長營”和“揚州軟件園眾創(chuàng)空間”兩家孵化器，分別專注于文創(chuàng)、泛娛樂、VR/AR、人工智能等領域，依托于合創(chuàng)新業(yè)全國布局的孵化網(wǎng)絡，訂制創(chuàng)新加速項目，構建創(chuàng)新生態(tài)，鏈接培育精英創(chuàng)業(yè)公司，幫助企業(yè)在全國范圍內(nèi)的順利拓展與流動。并且，合創(chuàng)新業(yè)也涉足天使和風險投資基金運營，以天使、創(chuàng)投和產(chǎn)業(yè)投資基金支持科技創(chuàng)新類企業(yè)成長，分享專業(yè)孵化服務和投資收益。因此，本身具有投資能力的合創(chuàng)新業(yè)，也從來沒有拒絕過好的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項目，反而依舊在不斷的尋找和篩選文創(chuàng)項目，因此，文創(chuàng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們無需過于擔憂，扎實打造自己的商業(yè)模式，從資本看重的方面努力，就無懼寒冬的到來。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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