作為“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心支撐技術(shù)，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)正在為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)大的技術(shù)驅(qū)動(dòng)力。從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略。在新的形勢(shì)下，如何把握“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì)，如何利用新一代信息技術(shù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，這是每一個(gè)央企CIO不得不面臨的問(wèn)題。
2016年1月24日,由北京大學(xué)信息化與信息管理研究中心主辦、中國(guó)新一代IT產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟協(xié)辦、CIO時(shí)代網(wǎng)承辦的首期央企CIO論壇在北京大學(xué)燕園大廈如期舉行。本次論壇的主題是“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的央企信息化”，分為報(bào)告、座談會(huì)和CIO研討三部分內(nèi)容。本次論壇由北大信息化與信息管理研究中心秘書(shū)長(zhǎng)、北大CIO班教務(wù)辦主任姚樂(lè)先生主持。中國(guó)中鋼集團(tuán)信息管理中心總經(jīng)理、北大CIO同學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李紅先生作為本次論壇的輪值主席首先介紹了組織央企CIO論壇的背景和未來(lái)設(shè)想。北京大學(xué)兼職教授、原工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)楊學(xué)山先生作為本次論壇的特邀專家，與來(lái)自二十多家央企的相關(guān)信息化負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的交流和探討。
北京大學(xué)兼職教授、原工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)楊學(xué)山先生
中國(guó)中鋼集團(tuán)信息管理中心總經(jīng)理、北大CIO同學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李紅先生
北大信息化與信息管理研究中心秘書(shū)長(zhǎng)、北大CIO班教務(wù)辦主任姚樂(lè)
作為論壇的第一個(gè)環(huán)節(jié)，楊學(xué)山老師就《CIO如何應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)》這一主題，給在座的央企CIO們進(jìn)行了分享。他講到：央企的信息化水平在國(guó)內(nèi)外來(lái)說(shuō)，是處于領(lǐng)先地位的。但是目前的環(huán)境在發(fā)生著重大變革，如增長(zhǎng)速度放緩，產(chǎn)能過(guò)剩等。與此同時(shí)，信息技術(shù)正在引起新一輪的產(chǎn)業(yè)革命，即第四次工業(yè)革命。信息技術(shù)的重心在變，下一輪的重點(diǎn)是連接和融合。物理和信息要融合，三個(gè)東西很重要：信息的獲取和利用、信息感知、以及利用信息進(jìn)行新的行為能力判斷變得很重要。在這種情況下，楊學(xué)山老師給央企的CIO們的意見(jiàn)是：第一，必須分析現(xiàn)在所有的業(yè)務(wù)過(guò)程，把所有業(yè)務(wù)過(guò)程作為系統(tǒng)，把這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分析，然后讓信息和物理更好地結(jié)合起來(lái)，建成模型，然后變成新的軟件。今天的通用軟件將變得不“通”了，過(guò)去用ERP去替代原來(lái)的手工管理的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了;第二，我們要有新的思維方式，要高度關(guān)注模式的創(chuàng)新。要有互聯(lián)網(wǎng)思維，來(lái)應(yīng)對(duì)新商業(yè)模式的變化，但也不能放大或妖魔化互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)思維的實(shí)質(zhì)就是泛在的連接、數(shù)字化的信息、以及在泛在連接和數(shù)字化信息之上構(gòu)建的平臺(tái)，平臺(tái)將變的如此容易和如此低價(jià);第三，CIO必須進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，要變成CIO+CTO+CSO，就是首席信息官、首席技術(shù)官和首席戰(zhàn)略官的綜合體。CTO要求我們將工藝技術(shù)結(jié)合起來(lái)，CSO要求我們把握好戰(zhàn)略方向。最后，所有央企CIO們紛紛就自己工作中存在的疑問(wèn)和困惑跟楊學(xué)山老師進(jìn)行了探討，討論的話題包括：B2B生態(tài)圈的搭建、互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、一帶一路、工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、產(chǎn)能過(guò)剩等。楊學(xué)山老師也分別給予了詳實(shí)而具體的回答，他淵博的知識(shí)和高瞻遠(yuǎn)矚的見(jiàn)識(shí)，獲得了在座央企CIO們的熱烈掌聲。
嘉賓簽到
內(nèi)部交流
之后，慧點(diǎn)科技副總裁韓國(guó)權(quán)先生就《移動(dòng)信息化如何助力企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新》這一主題發(fā)表了演講。緊接著，所有參會(huì)嘉賓共同對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)對(duì)央企信息化的影響”和“央企實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+的策略與方法”這兩個(gè)話題進(jìn)行了熱烈討論，二十位央企CIO們各抒己見(jiàn)，紛紛發(fā)表了個(gè)人的理解和看法，碰撞出了很多思想的火花。
論壇最后，參會(huì)的20多位央企CIO們一致推薦了中石油集團(tuán)公司信息管理部總經(jīng)理劉希儉、國(guó)家電網(wǎng)副總工程師李向榮、中石化集團(tuán)公司信息部主任李德芳、中國(guó)大唐集團(tuán)綜合信息處處長(zhǎng)蘇發(fā)作為下幾期央企CIO論壇的輪值主席。首期央企CIO論壇在大家意猶未盡中結(jié)束了，大家一致反映論壇形式很好!收獲很大!但是時(shí)間太短，希望以后延長(zhǎng)交流時(shí)間。相信，央企CIO論壇在大家的共同努力下，會(huì)形成一種持續(xù)交流的機(jī)制，不僅為央企信息化，也將為推動(dòng)我國(guó)各行業(yè)的信息化進(jìn)程添上隆重一筆!
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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