云數(shù)據(jù)中心有新需求
以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的IT新時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，而傳統(tǒng)的模式也隨著新時(shí)代的沖擊開(kāi)始被打破。變革一直從未改變。
對(duì)于服務(wù)器市場(chǎng)，受到的沖擊可能更舉例。為何呢?
數(shù)據(jù)中心
在傳統(tǒng)的模式下，服務(wù)器廠商們更多的是提供服務(wù)器，服務(wù)器廠商們銷(xiāo)售的是單個(gè)的服務(wù)器產(chǎn)品，他們只需要把自己的產(chǎn)品做到足夠好就能夠在市場(chǎng)上占據(jù)很大的份額。如今，這種模式已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)。
但隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的興起，這種模式已經(jīng)不適應(yīng)用戶的需求。
為何呢?試想下，如今的用戶已經(jīng)對(duì)服務(wù)器的需求越來(lái)越大，尤其是互聯(lián)網(wǎng)用戶，他們的對(duì)服務(wù)器的需求并不只是一兩臺(tái)，而是一兩個(gè)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)需求。
這些互聯(lián)網(wǎng)客戶對(duì)服務(wù)器的需求越來(lái)越多，數(shù)據(jù)中心的開(kāi)支則是業(yè)務(wù)系統(tǒng)中非常大的一部分。那么互聯(lián)網(wǎng)用戶可能就會(huì)考慮了。我如何減少自己的數(shù)據(jù)中心開(kāi)支呢?
定制化需求促生新廠商
定制化的發(fā)展，無(wú)疑是一個(gè)節(jié)省數(shù)據(jù)中心開(kāi)支的重要手段，互聯(lián)網(wǎng)用戶可以根據(jù)自己的用戶需求去要求傳統(tǒng)的服務(wù)器廠商生產(chǎn)適合的服務(wù)器。
如今，百度、阿里、騰訊這三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都是這樣做的，當(dāng)然，國(guó)外諸如亞馬遜、微軟也都是這樣做的。
互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心
在中國(guó)，為了滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求，以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)用戶聯(lián)合服務(wù)器廠商成立了“天蝎”項(xiàng)目。目的自然是制定一個(gè)規(guī)則，讓服務(wù)器廠商按照這個(gè)規(guī)則去生產(chǎn)服務(wù)器，從而互聯(lián)網(wǎng)用戶得到性價(jià)比最高的服務(wù)器。
所以，每一臺(tái)服務(wù)器的盈利價(jià)格已經(jīng)被壓縮的非常低的程度。但是互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求兩大，所以我們看到如今很多服務(wù)器廠商(聯(lián)想、浪潮等)依然對(duì)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)非常重視，因?yàn)檫@是一個(gè)走量的市場(chǎng)，量大，利潤(rùn)算下來(lái)也是一塊不小的蛋糕。
對(duì)于中小企業(yè)用戶來(lái)說(shuō)，企業(yè)隨著IT的發(fā)展，他們也開(kāi)始有了特定的需求，這些需求也需要定制化的解決方案來(lái)滿足。但是對(duì)于傳統(tǒng)的服務(wù)器廠商來(lái)說(shuō)，他們已經(jīng)很難在專(zhuān)注這一市場(chǎng)需求。
所以，在服務(wù)器市場(chǎng)，筆者覺(jué)得會(huì)興起一些新興的服務(wù)器廠商，他們之前可能是生產(chǎn)服務(wù)器周邊配件的廠商，例如，服務(wù)器主板廠商，他們?cè)谌缃褚舱趯で筠D(zhuǎn)型，而進(jìn)軍服務(wù)器市場(chǎng)，主抓中小企業(yè)定制化市場(chǎng)也是一個(gè)非常不錯(cuò)的轉(zhuǎn)型。
其實(shí)，在如今市場(chǎng)上，已經(jīng)出現(xiàn)了一些這樣的為中小企業(yè)提供定制化服務(wù)器的服務(wù)器廠商(杰拓)，只不過(guò)這種趨勢(shì)才剛剛開(kāi)始。相信在未來(lái)，這種趨勢(shì)將會(huì)更加明顯，傳統(tǒng)的服務(wù)器廠商專(zhuān)注于為大型客戶提供定制化服務(wù)器。而中小企業(yè)市場(chǎng)則是新興的服務(wù)器廠商提供定制化服務(wù)。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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