從云計算的質(zhì)疑者到云計算的忠實信徒，這是甲骨文自去年云計算大會以來最大的變化，另外就是一如既往的霸氣和自信，如果你不在現(xiàn)場你很難感受到超強(qiáng)的氣場，此翻甲骨文再次布道中國，就是要告訴大家他要做云端的霸主，并且在未來成為遙遙領(lǐng)先的先行者。曾有媒體調(diào)侃，有此狂妄者中國要看阿里巴巴，國外看甲骨文，雖然是一句玩笑話，但也足以看出甲骨文多年來技術(shù)底蘊(yùn)的沉淀和文化。那么本次甲骨文本次抵京一展云圖又有哪些亮點值得關(guān)注呢?
如何讓云計算數(shù)據(jù)安全不再“裸奔”，這是大家討論最多的問題，特別是近期頻發(fā)的安全事件也使得云安全隱憂開始浮現(xiàn)。網(wǎng)易郵箱用戶信息被拖庫，有超過上億條的郵箱賬號、密碼、密保等數(shù)據(jù)信息被泄露，一時間人人談網(wǎng)色變。就連阿里，蘋果，索尼等這些IT大廠也無法躲避數(shù)據(jù)泄漏的風(fēng)險，企業(yè)遨游云端安全問題成重中之重。
甲骨文在今天的云技術(shù)應(yīng)用大會上，對外展示了自已的云安全策略，就是安全芯片化，什么叫安全芯片化，一般黑客最容易下手攻擊地方是來自于內(nèi)存，而內(nèi)存里面的數(shù)據(jù)和信息也是最不安全的。為此，甲骨文在芯片方面做了很多工作，在內(nèi)存里打造一個安全數(shù)據(jù)存取空間，沒有權(quán)限的黑客和用戶是無讀取安全空間里的信息，實際上就是在內(nèi)存里安裝了一個芯片保護(hù)層，保障用戶的數(shù)據(jù)安全。這也是甲骨文想在安全層面打消用戶的顧慮，為自已在中國的云端發(fā)展保駕護(hù)航。
聯(lián)姻騰訊云 兩者之間還有很多磨合工作要做
今天大會上最有賣點的新聞莫過于“甲骨文聯(lián)姻騰訊云落地中國”，甲骨文為什么要選擇騰訊呢?而不是百度或者其他IDC，翻看國外廠商數(shù)據(jù)中心落地中國的歷史，首先百度心思不在傳統(tǒng)企業(yè)級市場，阿里巴巴甲骨文只能選擇天然屏蔽，IBM搶占了一個傳統(tǒng)IDC的席位，微軟聯(lián)手世紀(jì)互聯(lián)，SAP與中國電信，如果按這個來推演，騰訊到是甲骨文不錯的選擇，畢竟是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，但是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手就一定能產(chǎn)生更大的化學(xué)反應(yīng)嗎?
其中有一個細(xì)節(jié)值得我們給予這次合作更多的思考，甲骨文在簽約儀式的新聞發(fā)布會上表示，甲骨文將在技術(shù)方面給予騰訊云計算更多的支撐，顯然這句話并沒有獲得騰訊的認(rèn)可，騰訊隨后表示，騰訊有各種各樣的云，在云領(lǐng)域運(yùn)營多年，有著豐富經(jīng)驗和技術(shù)積累，雙方的合作騰訊想要加強(qiáng)企業(yè)級市場的補(bǔ)充。
如果從這個微小的環(huán)節(jié)中可以看出，雙方的聯(lián)姻尚在磨合初期，雙方也拒絕透露相關(guān)合作細(xì)節(jié)，但無論如何通過此次合作，甲骨文也終于拿到了中國落地的身份，可以大刀闊斧的拓展中國業(yè)務(wù)，這才是主要動因，至于兩者之間合作的廣度和深度都顯得不那么重要。
盤點甲骨文中國競爭對手們
甲骨文的每次會議都會盤點一下他的競爭對手們，甲骨文就表示：在應(yīng)用層面他的競爭對手是Salesforce和WorkDay而他的老牌勁敵SAP被甲骨文清除出局，這也算是甲骨文對SAP最大的侮辱。在平臺層面，微軟還可以與之匹敵，而IBM已經(jīng)從競爭名單中刪除，在基礎(chǔ)設(shè)施方面， 甲骨文更重視亞馬遜，IBM和EMC都已與Oracle不是一個重量級別。那么在中國市場甲骨文又有哪些對手呢?或者又有哪些值得甲骨文去關(guān)注的目標(biāo)呢?在中國記者的一再追問下，甲骨文還是列舉了一些他們眼中優(yōu)秀的企業(yè)代表，HCM領(lǐng)域的北森，大易被甲骨文鎖定，CRM領(lǐng)域銷售易。而我們按照慣性思維認(rèn)為的金蝶和用友并不在Oracle的關(guān)注之列。
從這一點可以看出，甲骨文并沒有因為自身足夠的強(qiáng)大而固步自封，他們對于中國市場還是有著深的研究和理解的，一些創(chuàng)新型廠商的興起，還是吸引到了甲骨文的目光，他們也的確在研究這些發(fā)展快速的成長中的廠商，這也是甲骨文這家國際IT巨頭所具備的眼光和胸懷。
自信和霸氣甚至有些狂妄
今天會議給我們另外的一個深刻的感受，就是甲骨文的霸氣和自信，似乎在甲骨文的眼里沒有對手這一詞，國為他們有足夠能力可以讓對手變成隊友，他們的到來就是要稱霸云端市場而來，這種自信來源于第三季財報和優(yōu)異表現(xiàn)。來自于甲骨文的雄厚的技術(shù)積累和人才儲備，就象甲骨文的高管所言，他們不僅要成為云計算的全球領(lǐng)跑者，更是要在未來遙遙領(lǐng)先所有同行者。
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不會丟掉 商業(yè)模式從一次性付款變成分期性付款
在美國OOW大會上，甲骨文CEO larry表示，未來不排除將90%的業(yè)務(wù)都進(jìn)行云端部署。但是很多人都會疑惑，如果全部搬到云端，是不是意味著甲骨文要放棄傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，隨之而來商業(yè)模式，銷售模式和運(yùn)營模式都會發(fā)生相應(yīng)的調(diào)整?為此甲骨文副總裁及中國區(qū)管理軟件業(yè)務(wù)總經(jīng)理潘杰君表示，不會發(fā)生什么變化，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也不會丟掉，而我們關(guān)心的商業(yè)模式問題，只不過是從一次性付款變成了分期付款。
在甲骨文的云家族中并不是所有的業(yè)務(wù)都適合擺到云端，企業(yè)可以選擇哪些業(yè)務(wù)上云，哪些業(yè)務(wù)本地化運(yùn)營，所以甲骨文一直倡導(dǎo)混合云的模式將會在企業(yè)中起主導(dǎo)作用。
好今天就想聊這些，如果大家感興趣的話，我會在以后的文章中我們在詳細(xì)的介紹甲骨文的三大應(yīng)用云和PaaS平臺云的相關(guān)細(xì)節(jié)。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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