其實與金蝶零距離的接觸要追溯到五年前了，雖然T哥一直關(guān)注管理軟件的動態(tài)，但是對于金蝶近些年的戰(zhàn)略和產(chǎn)品走向了解不多，也是通過周邊的聲音和財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷。最近，金蝶的用戶大會來到北京，T哥也近身感受了一下金蝶的變化。
ERP+成為金蝶對外宣傳的主旋律，另外一個就是互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，除了我們持續(xù)關(guān)注的Clound ERP外，云之家也是金蝶互聯(lián)網(wǎng)征程中關(guān)鍵的一環(huán)，很多人也在關(guān)注云之家未來的將何去何從?是脫離金蝶單飛，還是繼續(xù)生活在金蝶的籠罩之下，今天T哥就陪同你一一揭曉。
云之家有兩個版本 脫單看公有，項目看私有
可能一提起云之家大家都認(rèn)為這是金蝶旗下的一款移動辦公產(chǎn)品，可是在今年初金蝶宣布云之家開始成立獨立公司運作，從這一個動作可以看，云之家未來有單獨上市的打算，另外，云之家在內(nèi)部分為兩個版本，一個是公有云，一個是私有云，公有云歸屬云之家獨立公司所有，私有云版歸屬金蝶中國所有，主要為了項目交付和定制化需求。而目前這兩個版本如何走，云之家并沒有給予明確的答復(fù)，一切都會根據(jù)用戶需求和公司發(fā)展而定，未來不排除兩個產(chǎn)品和團(tuán)隊走向融合。
擴(kuò)大用戶規(guī)模和活躍度是云之家當(dāng)前首要任務(wù)
對于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，最為外界關(guān)心的還是用戶的數(shù)據(jù)和日活量，據(jù)云之家的高管層介紹，云之家目前擁有600萬家用戶，70萬家企業(yè)注冊，雖然這個數(shù)據(jù)只是官方公布，并沒有得到第三方證實，但也足以看出云之家當(dāng)前的目標(biāo)就是擴(kuò)大用戶規(guī)模和活躍度。
永久免費 如何打破營利困局?
免費對于企業(yè)級市場并不陌生，今目標(biāo)一直是永久免費的倡導(dǎo)者，但是在今年也面臨如何營利的壓力，金蝶的在2014年初就宣布云之家公有云產(chǎn)品將永久免費，不限制企業(yè)使用人數(shù)，此舉的目標(biāo)是加速推動中國企業(yè)應(yīng)用社交化服務(wù)產(chǎn)品，同時顛覆中國企業(yè)OA市場，而這一策略將一直持續(xù)下去，但是營利依然是擺在云之家面前的現(xiàn)實問題。為此，云之家高層也表示，明年云之家將考慮如何營利，目前有兩種方式在探索，一是應(yīng)用分成，二是增值服務(wù)。具體這兩種方法是否可行，還要到實踐中來驗證。正所謂，免費容易收費難，如何來收費?怎么收費?云之家表示堅決不會在云之家產(chǎn)品的本身來收費，但是何種營利模式更適合依然是擺在云之家這類免費軟件廠商無法擺脫的困局。
云之家為何不鳥企業(yè)號 而是瞄向微信/QQ工作群用戶
另外，就是BAT不斷越界企業(yè)級，也讓這個市場保持持續(xù)的沸騰和關(guān)注度，我們應(yīng)該感謝騰訊和阿里巴巴對于企業(yè)級市場推動和貢獻(xiàn)，也正因為AT的到來，讓企業(yè)級廠商大呼狼來了，也有很多廠商將阿里釘釘和企業(yè)號列為瘟神避免和他們過分親密，對于這兩個強大對手，而云之家卻不把阿里釘釘和企業(yè)號列為首要的競爭對手，相反云之家看中的是在QQ和微信場景上的工作用戶。
只從這一點可以讓我們大膽的猜想一下，云之家是否要做一款企業(yè)級工作QQ或工作微信嗎?畢竟在QQ時代，金蝶錯過了一次最佳時機(jī)，在企業(yè)級市場，金蝶不想再錯失良機(jī)想要復(fù)制QQ工作場景下企業(yè)級的神話，也許云之家作為移動工作平臺還有更多的想法和謀劃，打造一種全新的工作方式來顛覆傳統(tǒng)的辦公革命。
平臺戰(zhàn)略顯現(xiàn) 不排斥用友等對手連接
云之家的核心思路是構(gòu)建一個移動工作平臺，連接一切成為云之家的奮斗愿景，在交互界面上它完全向微信看齊，兼容用戶習(xí)慣——微信在事實上承載了很多企業(yè)的移動辦公任務(wù)，而在模式上，云之家更期望成為一個聚合各類移動工作相關(guān)服務(wù)的平臺，搶占移動工作入口。
目前在通訊能力上，云之家與Agora合作推出了語音會議功能，在文檔協(xié)作上云之家與金山WPS達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，未來還有更多的產(chǎn)品工具集合到云之家的平臺上來，打造更輕量更碎片的移動辦公工作平臺，與阿里釘釘ISV的單打獨斗戰(zhàn)略不同的是，云之家提供不同的能力的接口整合，方便更多的ISV利用像語音通訊和文檔等能力進(jìn)行融合創(chuàng)新，同時，云之家將打通企業(yè)內(nèi)ERP、財務(wù)、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接，徹底實現(xiàn)企業(yè)移動辦公入口的整合能力，并且不排斥用友等友商們的連接。
談了云之家這么多，最明顯的感受云之家的野心和動機(jī)，就是專注100人以下的小微企業(yè)，做移動辦公市場的獨角獸，但是還有很多問題需要解決，如何號召全國的ISV和創(chuàng)業(yè)者嫁到云之家的平臺上?如何跟騰訊QQ競爭工作入口進(jìn)行虎口撥牙?如何打破營利困局?這些不僅是云之家需要思考和解決的，也是所有具備平臺戰(zhàn)略的軟件廠商需要面對的。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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