阿里云手機(jī)操作系統(tǒng)
聯(lián)合二三線(xiàn)廠商 進(jìn)攻三四線(xiàn)城市
阿里此次選擇了與康佳、夏新、小辣椒、卓普、基伍這五大手機(jī)制造廠商合作推出六款云OS手機(jī)。阿里云OS商務(wù)及運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理戴瑋還向媒體透露稱(chēng)，今年阿里更要與30余家廠商合作，要推出300余款智能手機(jī)?？导?、夏新算是耳熟能詳，而其他三家廠商都有些山寨氣息。
無(wú)論是這些OEM廠商還是阿里自己，他們都暗示了將要進(jìn)軍國(guó)內(nèi)三四線(xiàn)城市或更農(nóng)村的地區(qū)。從國(guó)際一線(xiàn)的宏碁到目前的屌絲化合作伙伴，阿里轉(zhuǎn)投以上地區(qū)能否為自己打開(kāi)局面?
慢活網(wǎng)CMO，《通信世界周刊》總編輯楊海峰在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪(fǎng)時(shí)也表示了相似的看法。楊海峰認(rèn)為，阿里與以上五家廠商合作可謂各取所需。對(duì)五家廠商而言，自身系統(tǒng)研發(fā)能力偏弱，且Android系統(tǒng)已難令其產(chǎn)品增加差異化。無(wú)法高端化的阿里云手機(jī)操作系統(tǒng)則恰好可以滿(mǎn)足他們的需求。
IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪(fǎng)了易觀國(guó)際分析師孫培麟，他認(rèn)為，面對(duì)谷歌的制約，阿里顯然失去了與大牌廠商合作的話(huà)語(yǔ)權(quán)。阿里目前的幾個(gè)OEM廠商在三四線(xiàn)城市甚至五六線(xiàn)城鎮(zhèn)地區(qū)容易獲得認(rèn)可。對(duì)用戶(hù)而言，他們對(duì)于操作系統(tǒng)也不會(huì)有過(guò)多關(guān)注。渠道下沉加上屌絲化的產(chǎn)品策略，這些搭載阿里云手機(jī)操作系統(tǒng)的產(chǎn)品想要贏得低端市場(chǎng)還是有很大機(jī)會(huì)的。農(nóng)村包圍城市，也不是不可能上演逆襲。
欲做第五大操作系統(tǒng)或太過(guò)自信，不過(guò)就國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言不是沒(méi)有機(jī)會(huì)。
與廠商利潤(rùn)分成 植入互聯(lián)網(wǎng)模式
發(fā)布會(huì)上，阿里聲稱(chēng)此次在分潤(rùn)模式中提到的對(duì)終端手機(jī)廠商提供每臺(tái)手機(jī)每月分潤(rùn)1元錢(qián)中的1元錢(qián)，將來(lái)源于阿里巴巴機(jī)票、彩票業(yè)務(wù)等實(shí)物交易及游戲、音樂(lè)、視頻等數(shù)碼產(chǎn)品銷(xiāo)售的收入。
在孫培麟看來(lái)，在資源補(bǔ)貼和渠道下沉的雙方面策略下，只要手機(jī)中內(nèi)置的大量阿里應(yīng)用得到推行，其盈利就成功了一半。但問(wèn)題是，與機(jī)票購(gòu)買(mǎi)、數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)等定位矛盾的是，硬件產(chǎn)品的屌絲化讓用戶(hù)群的定位產(chǎn)生了斷層。
為給預(yù)置自己應(yīng)用的廠商付費(fèi)在楊海峰看來(lái)，已經(jīng)是比較成熟的運(yùn)作模式了。雖然阿里是通過(guò)操作系統(tǒng)內(nèi)置的方式，但因?yàn)橐呀?jīng)有了淘寶、支付寶、阿里云應(yīng)用等大量應(yīng)用的存在，選擇當(dāng)前的分成模式無(wú)可厚非。畢竟阿里云一個(gè)單獨(dú)的OS無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利。
互聯(lián)網(wǎng)資深評(píng)論人士洪波對(duì)記者說(shuō)，依靠銷(xiāo)售手機(jī)盈利，本身就不是阿里費(fèi)力研發(fā)云OS系統(tǒng)的初衷。小米科技CEO雷軍已將互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)盈利的三要素歸結(jié)為硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。在阿里巴巴看來(lái)，銷(xiāo)售低附加值的手機(jī)、甚至千元智能機(jī)，充其量只是企業(yè)拋出的誘餌，手機(jī)用戶(hù)被捆綁使用的手機(jī)支付寶、手機(jī)天貓、手機(jī)淘寶等軟件，所帶來(lái)的利潤(rùn)，才是它真正期待的大魚(yú)。
吸引開(kāi)發(fā)者長(zhǎng)駐 還需更多投入
一個(gè)系統(tǒng)最重要的就是應(yīng)用質(zhì)量與數(shù)量。科技百萬(wàn)名博作者孫永杰認(rèn)為，如果手機(jī)的量沒(méi)有一個(gè)基數(shù)的話(huà)，即便是初起開(kāi)發(fā)者沖著分成去，也不會(huì)持久，充其量是短期吸引到一些投機(jī)的開(kāi)發(fā)者，勢(shì)頭不好立即撤退而已。
就IT商業(yè)新聞網(wǎng)所采訪(fǎng)的業(yè)內(nèi)人士而言，他們對(duì)阿里的布局能力十分看好。楊海峰認(rèn)為，以阿里在國(guó)內(nèi)的技術(shù)實(shí)力與資金實(shí)力，已相當(dāng)于國(guó)產(chǎn)市場(chǎng)中的谷歌了。不過(guò)兩個(gè)方面將直接影響阿里云的開(kāi)發(fā)狀態(tài)：首先，目前該操作系統(tǒng)所適配的機(jī)型使用人群低端化，對(duì)開(kāi)發(fā)者而言，相應(yīng)的需求實(shí)現(xiàn)是基礎(chǔ);其次，目前僅憑阿里的推動(dòng)和10億的投資，對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言顯然是不夠的。為推動(dòng)阿里云手機(jī)操作系統(tǒng)的健康發(fā)展，阿里應(yīng)與其他相關(guān)廠商合作，共同推進(jìn)系統(tǒng)的完善和應(yīng)用的開(kāi)發(fā)。
艾媒咨詢(xún)CEO張毅認(rèn)為，平臺(tái)模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)失效，生態(tài)圈模式才是這個(gè)時(shí)代的成功做法。兩者的區(qū)別是，平臺(tái)更強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化分工，生態(tài)圈模式更強(qiáng)調(diào)協(xié)同。
面對(duì)iOS與Android操作系統(tǒng)的強(qiáng)勢(shì)、Windows Phoen與黑莓10的掙扎，阿里云依靠更親民的路線(xiàn)，無(wú)疑將占有更多低端用戶(hù)市場(chǎng)份額。在媒體試用已發(fā)布的產(chǎn)品時(shí)，諸如卡頓、無(wú)插件功能等問(wèn)題還有待阿里方面進(jìn)一步完善。就IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者的所了解，很多業(yè)內(nèi)人士還是看好阿里云手機(jī)操作系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的前景。
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