這個故事其實寓意很簡單，萬物都應(yīng)該選擇適合自己發(fā)展的位置，任何事物只有選擇了適合自己的方式，找準了自己的位置才是最好的，才能實現(xiàn)自己的價值。這只餓死的老虎，僅僅因為看起來很美，就割裂了自身生存與周圍環(huán)境的聯(lián)系，結(jié)果不僅僅沒有得到真正的美，還因此終結(jié)了自己的生命。
其實這種看起來很美的感覺，也往往是人的一種潛意識里向往美好結(jié)果的一種意愿，在一定程度上是對客觀認識自己和環(huán)境的一種蒙蔽。就像我接觸到很多做IT運維管理的人，不管外面環(huán)境如何變化，總是自我感覺良好地很。只要自己設(shè)定的所謂專業(yè)內(nèi)目標達成，就萬事OK了。在之前那篇敢不敢打破無形門的文章里我也提到過，很多障礙是自己給自己設(shè)立的，而很多海市蜃樓也是自己臆想出來的。
即使你把網(wǎng)絡(luò)維護得滴水不漏，你的無障運行率達到100%，你的手機也不再接到一條告警信息……對不起，在現(xiàn)在的形勢下，你也只能算是個看起來很美。為什么?因為評判你工作是否有成效的，不僅僅再是你的領(lǐng)導(dǎo)，而是一個個業(yè)務(wù)部門。
打個也許不是很恰當?shù)谋确?，現(xiàn)在我們把你管理的網(wǎng)絡(luò)和IT系統(tǒng)當做是那片肥美綠草，業(yè)務(wù)部門就是牛羊，他們要依托綠草才生存得下去，而做IT運維的你就是老虎。好了，現(xiàn)在草很肥美(IT系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好，無故障)，但是為什么沒有牛羊(業(yè)務(wù)部門)呢?那就是因為這些草不是牛羊門的菜唄(可能由于IT并沒有真正支持到業(yè)務(wù)部門)!你說老虎能靠吃草活下去嗎?
為什么說這個比方不是很恰當，我覺得在這個比喻里，應(yīng)該把老虎對草地的選擇換成可以改變草地現(xiàn)狀的管理員(IT運維人員)，管理員應(yīng)該按照牛羊(業(yè)務(wù)部門)的喜好來培植這片草地(IT系統(tǒng))，這樣才能有更多的牛羊來到這里，而為了讓牛羊們更好地生長，管理員要好好地分析牛羊的習(xí)性(業(yè)務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)成)，讓草的生長更符合它們的需要。這樣才能成為一個和諧發(fā)展的有機整體。這片草地丟棄確實可惜，那不妨加以改造，就不僅僅是看上去很美，而是實際上也很美了。
業(yè)內(nèi)很多有識之士也表示：IT運維不僅僅是對現(xiàn)有系統(tǒng)環(huán)境的維護，更是實現(xiàn)IT系統(tǒng)高效運營的關(guān)鍵，企業(yè)與組織需要從戰(zhàn)略高度明確認知IT運維的價值，基于業(yè)務(wù)需求打造合理的IT運維體系與機制，并通過與外部擁有強大IT服務(wù)能力的服務(wù)提供商的緊密合作，使企業(yè)及組織真正全面掌握自身IT的運營，釋放IT潛能。
你是選擇繼續(xù)埋頭苦耕那片也許牛羊根本就不愛吃的草，假想著未來很美好?還是去創(chuàng)造一片能讓牛羊遍地又肥壯的真正美景呢?
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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