金融危機(jī)，讓中國制造業(yè)認(rèn)識到只做好自身管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，從客戶到供應(yīng)商，從部門級管理到整個企業(yè)的管理，從訂單需求到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，貫穿整個企業(yè)的整合信息化管理，才是全面提升企業(yè)核心競爭力的終極解決之道。
由于提高制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新效果明顯，PLM在企業(yè)信息化管理中的地位逐漸提高。計(jì)世資訊預(yù)計(jì)，2010年后，國內(nèi)PLM的市場需求將進(jìn)入高速增長階段，PLM市場將成為廣闊的藍(lán)海。
市場藍(lán)海 推動PLM新一輪技術(shù)革命
制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)信息化管理技術(shù)經(jīng)歷了多個技術(shù)革新階段，即從最早的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）發(fā)展到產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM），進(jìn)而擴(kuò)展到產(chǎn)品全生命周期管理（PLM）概念。而現(xiàn)在看來，傳統(tǒng)CAD與PDM都因?yàn)獒槍π蕴珡?qiáng)，而具有一定的應(yīng)用局限性——往往局限于部門應(yīng)用。雖然其市場份額較大，但長遠(yuǎn)來看，遠(yuǎn)不能滿足世界級制造企業(yè)的需求。
與此同時，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中正遭遇諸多痛點(diǎn)。各信息系統(tǒng)的孤島問題尤為突出，比如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)制造、銷售、客戶管理、服務(wù)支持等部門的信息系統(tǒng)各自分割，影響了企業(yè)內(nèi)部協(xié)同，效率低下使企業(yè)不能快速應(yīng)對瞬息萬變的市場狀況，庫存居高不下、成本壓力陡增、銷售前端響應(yīng)遲鈍等等問題十分嚴(yán)重。
而且，為了滿足快速變化的客戶需求，制造企業(yè)的運(yùn)作模式正從按庫存生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榘磫窝b配和按單設(shè)計(jì)，這就要求企業(yè)從ERP系統(tǒng)中提取訂單、庫存等信息供設(shè)計(jì)部門使用，才能滿足制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本、提供高質(zhì)量產(chǎn)品、縮短產(chǎn)品上市時間、提高產(chǎn)品適用性等目標(biāo)的要求。
PLM與ERP兩大系統(tǒng)沒有有效地信息溝通，成為了企業(yè)最為頭疼的問題。
所以，為了解決產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備周期長、產(chǎn)品成本偏高、產(chǎn)品交付時間長、庫存積壓資金嚴(yán)重等問題，SAP、用友、Oracle等廠商所提出了ERP+PLM的整合一體化解決方案概念，并迅速成為了企業(yè)的救命稻草。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，這一概念的提出標(biāo)志著PLM由單一化功能，向多系統(tǒng)協(xié)同解決方案轉(zhuǎn)變的技術(shù)革新已經(jīng)開始。
由此可見，PLM理念及技術(shù)是在主流廠商的推動與大型企業(yè)的應(yīng)用過程中不斷完善和延伸的。最終，PLM將能夠管理從產(chǎn)品的需求分析、概念設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、制造過程的數(shù)據(jù)和流程，并實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)目管理、ERP等軟件的雙向集成。同時，PLM系統(tǒng)還幫助企業(yè)管理研發(fā)過程的質(zhì)量和成本，使企業(yè)在研發(fā)過程中就能夠確保產(chǎn)品的高質(zhì)量和低成本。
技術(shù)為王 用友PLM+ERP顯露崢嶸
對于國內(nèi)外PLM產(chǎn)品的差異，用友PLM高級咨詢專家李光銳博士認(rèn)為，國外以CAD起家的廠商，其產(chǎn)品更關(guān)注數(shù)據(jù)管控，價值鏈相對簡單，可以說并沒有完成ERP的整合。而中國制造業(yè)對于一體化應(yīng)用、異地協(xié)同開發(fā)以及數(shù)據(jù)一致性的要求越來越高，用友專門為制造業(yè)設(shè)計(jì)的PLM+ERP解決方案，更注重產(chǎn)品開發(fā)過程的優(yōu)化，無疑是更適合中國制造業(yè)。
的確，用友并不是首先提出PLM與ERP整合的軟件廠商。國外一些傳統(tǒng)PLM供應(yīng)商曾對PDM與ERP的集成整合進(jìn)行過嘗試，但由于技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，整合效果并不理想。僅實(shí)現(xiàn)了文檔及中間格式文件（EXCEL、XML）的集成，而且在傳輸時需要在ERP中進(jìn)行二次錄入，數(shù)據(jù)交互十分不便。
用友PDM與ERP的集成則是基于統(tǒng)一的編碼體系，并在PDM中建立設(shè)計(jì)物料庫，使之成為企業(yè)真正的數(shù)據(jù)源頭，并通過數(shù)據(jù)接口實(shí)現(xiàn)BOM數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確有效地交互，消除中間表、對照表、徹底消除信息孤島，使業(yè)務(wù)更清晰，真正完成數(shù)據(jù)源與ERP間的數(shù)據(jù)庫級別互訪。所以有業(yè)內(nèi)人士將用友PLM+ERP形象的比作信息孤島之間的跨海大橋。
能夠完美的整合ERP，用友PLM正是得益于其先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)。該解決方案是基于J2EE技術(shù)體系，面向SOA的新一代PLM應(yīng)用,由PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、CAPP計(jì)算機(jī)輔助工藝管理、CPD協(xié)同開發(fā)平臺、CAX方案和ERP方案五部分構(gòu)成。而且其以J2EE搭建表示層（用戶層）/業(yè)務(wù)層/數(shù)據(jù)層，三層體系結(jié)構(gòu)充分體現(xiàn)了其基于internet/intranet（內(nèi)部網(wǎng)）的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)優(yōu)勢，更易于PDM/CPD軟件功能的網(wǎng)絡(luò)化部署與維護(hù)。
考慮到中國制造企業(yè)發(fā)展迅速，信息化應(yīng)用更新快的特點(diǎn)。用友PDM/CPD支持UNIX、Linux及NT等多種操作平臺或是混合操作平臺，能方便地進(jìn)行PDM軟件運(yùn)行平臺的遷移；根據(jù)企業(yè)類型和應(yīng)用范圍不同，用友PDM/CPD還可以靈活構(gòu)建工作組級、部門級、企業(yè)級的PDM應(yīng)用平臺，以及跨組織的CPD設(shè)計(jì)平臺，并能通過增加EJB組件或改變EJB組件的邏輯關(guān)系方便快速的擴(kuò)展軟件系統(tǒng)功能，具有良好的可伸縮性和擴(kuò)展性。
計(jì)世資訊認(rèn)為，用友和Oracle是中外PLM和ERP信息化整體解決方案提供商的代表，特別是用友在產(chǎn)品的功能、服務(wù)等方面的本土優(yōu)勢十分明顯，其在國內(nèi)PLM市場的發(fā)展?jié)摿Ω鼊僖换I。
幸福企業(yè) 用友PLM助力世界級制造產(chǎn)品創(chuàng)新
計(jì)世資訊研究認(rèn)為，中國制造正經(jīng)歷著向世界級制造的全面升級時期，并不得不參與了市場化、規(guī)?；?、國際化等幾個方面的國際市場競爭，正處于全面在國際制造業(yè)市場確定中國制造的核心競爭力的重要時期。
用友PLM事業(yè)部副總經(jīng)理何小平則表示：產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)奠定核心競爭力的基礎(chǔ)。PLM對于制造業(yè)的價值就在于，從時間、質(zhì)量、成本、柔性四個維度，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新體系。使產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、供應(yīng)、生產(chǎn)的全生命周期處于可控狀態(tài)，保證產(chǎn)品質(zhì)量；并且控制成本，進(jìn)一步提高利潤率。對于整個企業(yè)的經(jīng)營層面，PLM同樣可以改進(jìn)企業(yè)研發(fā)業(yè)務(wù)流程、提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新速。
得益于在汽車及其零部件行業(yè)、機(jī)械及裝備行業(yè)、電子及高科技等行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，用友PLM解決方案中融入了針對不同行業(yè)、不同規(guī)模制造企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程和數(shù)據(jù)管理的不同需求的多種先進(jìn)管理模式，而且由于用友PLM的組件化特性，通過配置，每個企業(yè)都可以可方便地組合成與自身管理需求相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng)，保證了其快速部署、快速實(shí)施、快速見效的特點(diǎn)，而且總體投資少，投資回報率ROI及綜合性價比高。
而且，因?yàn)榛谟糜裊AP平臺，用友PLM可以與ERP、CRM、OA、BI等系統(tǒng)完美整合，為企業(yè)構(gòu)建完整的ALL IN ONE的設(shè)計(jì)與制造一體化解決方案。
將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程通過用友PDM系統(tǒng)管理，很好的控制了項(xiàng)目計(jì)劃安排，保證了多個設(shè)計(jì)項(xiàng)目的順利完成，在一定程度上提高了設(shè)計(jì)人員的工作效率，解決了找圖紙難、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與ERP數(shù)據(jù)不一致現(xiàn)象；希望通過后期持續(xù)的應(yīng)用，將PDM理念在企業(yè)擴(kuò)展并提升。中國重汽集團(tuán)重慶燃油噴射系統(tǒng)有限公司負(fù)責(zé)人俞亮表示。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，用友PLM解決方案是以軟件技術(shù)為基礎(chǔ)，產(chǎn)品為核心，面向制造業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)過程，對產(chǎn)品開發(fā)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理的數(shù)字化集成管理平臺。通過對業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的整合來優(yōu)化企業(yè)的開發(fā)過程和數(shù)據(jù)管理能力，提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)知識、歷史數(shù)據(jù)、成功經(jīng)驗(yàn)的利用率，提高產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力和開發(fā)效率，從而全面提升企業(yè)的核心競爭力，加速向世界級制造轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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