面對(duì)重塑復(fù)蘇的契機(jī)，為了幫助更多的HR以更高的視野和更有效的方式幫助企業(yè)贏得未來(lái)，中國(guó)eHR軟件供應(yīng)商——用友軟件股份有限公司，聯(lián)合人力資源管理和eHR信息化專家及幾十位大型優(yōu)秀集團(tuán)企業(yè)人力資源總監(jiān)與來(lái)自全國(guó)各地的CHO，既在上海拉開馭動(dòng)業(yè)務(wù)智策天下——2010人力資本創(chuàng)新論壇全國(guó)巡講的序幕后，此次又在北京完美落幕。并進(jìn)一步將在深圳、南京、重慶等全國(guó)各地開展，共同分享發(fā)展大勢(shì)、管理實(shí)踐和技術(shù)創(chuàng)新下的人力資本管理新知。
北京站論壇上，ESPRIT（中國(guó)）的人力資源總監(jiān)盛昊蘇從ESPRIT自身的管理實(shí)踐和eHR項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，同與會(huì)CHO分享了人力資源部門在企業(yè)中應(yīng)如何定位;基于eHR系統(tǒng)的價(jià)值分析和決策分析方法與實(shí)踐;eHR系統(tǒng)成功應(yīng)用的標(biāo)志等話題。
據(jù)盛昊蘇介紹，ESPRIT（中國(guó)）近兩年飛速發(fā)展，公司業(yè)務(wù)覆蓋了除西藏、新疆以外的全國(guó)各地。如此大規(guī)模的快速擴(kuò)張中，人力資源管理成為支撐ESPRIT戰(zhàn)略和企業(yè)業(yè)績(jī)達(dá)成的強(qiáng)勁引擎。實(shí)際工作中，ESPRIT的人力資源部門則想股東之所想，做業(yè)務(wù)之所需，一直秉持人是資源而非成本的基本理念，不僅關(guān)注人工率，更關(guān)注人均營(yíng)業(yè)額、人均利潤(rùn)率等系列人力資本回報(bào)指標(biāo)，依據(jù)各地業(yè)務(wù)特點(diǎn)在人才招募、培訓(xùn)、選用等多個(gè)方面調(diào)整管理策略。這樣，人力資源部門才有機(jī)會(huì)成為價(jià)值中心、業(yè)務(wù)伙伴，而不是成本中心。那么，人力資源如何才能成為價(jià)值中心呢？ESPRIT認(rèn)為eHR系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析決策平臺(tái)可以助一臂之力。
論壇上，用友eHR總經(jīng)理蘇華提出，政治、經(jīng)濟(jì)、教育、法律、社會(huì)發(fā)展五個(gè)等宏觀環(huán)境促進(jìn)并催生了新的HR管理模式，以傳統(tǒng)的選、育、用、留為主體的HR職能如何才能深入業(yè)務(wù)，支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)？這就要求在新經(jīng)濟(jì)下，人力資源管理的角色要改變工作方式和思維模式。蘇華從eHR系統(tǒng)創(chuàng)造HR新思維和新工作模式的角度，提出了集團(tuán)管控、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、智能決策、全員參與的全面解決方案。
其中，集團(tuán)管控則把集團(tuán)管理思想全面滲透到eHR系統(tǒng)中，整合集團(tuán)人力資源信息平臺(tái)，統(tǒng)一集團(tuán)度量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃部署崗位素質(zhì)指標(biāo)，將有效地對(duì)關(guān)鍵人員進(jìn)行管理和提拔，并以建立共享服務(wù)中心的模式將人事最終從事務(wù)中解脫出來(lái)，參與到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的成功。業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)是指HR與決策層一起引導(dǎo)企業(yè)變革和戰(zhàn)略實(shí)施，提供所有組織持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的人才支持和戰(zhàn)略保證。所有HR職能管理以及決策分析，都是基于業(yè)務(wù)并驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)而定，這樣才能更好地為數(shù)據(jù)分析提供準(zhǔn)確的平臺(tái)。智能決策，只有搭建智能決策分析平臺(tái)，才能將來(lái)事務(wù)性管理、職能性管理提升一級(jí)，從集團(tuán)的戰(zhàn)略出發(fā)，成為集團(tuán)的價(jià)值中心。建立全員門戶，通過(guò)員工自助、經(jīng)理自助來(lái)達(dá)到信息共享、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)及績(jī)效達(dá)成。以上支撐了用友人力資本投資回報(bào)模型的實(shí)現(xiàn)，在基礎(chǔ)人事報(bào)表、人力資源各職能基礎(chǔ)或立體多維分析的基礎(chǔ)上，挖掘人力資本數(shù)據(jù)價(jià)值，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。蘇華總經(jīng)理例舉大量集團(tuán)企業(yè)eHR應(yīng)用案例，激發(fā)與會(huì)企業(yè)CHO的研討熱情，紛紛交流共享。
據(jù)悉，本輪用友eHR馭動(dòng)業(yè)務(wù) 智策天下全國(guó)巡講將在深圳（3月31日）、南京（4月15日）、重慶（4月15日）、杭州（4月16日）、廣州（4月22日）、成都（4月23日）、武漢（4月28日）、濟(jì)南（5月14日）、西安（5月18日）、大連（5月21日）、福州（6月4日）等各地陸續(xù)開展。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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