用友軟件股份有限公司執(zhí)行副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官 李友
今年國(guó)家經(jīng)濟(jì)工作，包括兩會(huì)核心的經(jīng)濟(jì)主題，就是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和整個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，主體還是制造業(yè)轉(zhuǎn)型。制造業(yè)怎么轉(zhuǎn)型？最核心的一點(diǎn)，就是要向世界級(jí)制造升級(jí)，這也是整個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型非常核心和關(guān)鍵的問(wèn)題。
改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)制造作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)主體，經(jīng)歷了幾個(gè)重要的發(fā)展階段，每個(gè)階段，都有非常重要的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來(lái)：
80年代，中國(guó)制造以勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，制造出成本相對(duì)較低的產(chǎn)品，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
90年代，經(jīng)過(guò)技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)裝備現(xiàn)代化，很多中國(guó)制造企業(yè)裝備都是世界一流，通過(guò)裝備現(xiàn)代化提高產(chǎn)量和企業(yè)規(guī)模。
2000年以后，有兩個(gè)方面的重要轉(zhuǎn)變，一是企業(yè)信息化，二是自主研發(fā)。2000年開(kāi)始，整個(gè)中國(guó)制造業(yè)重點(diǎn)是在進(jìn)行企業(yè)信息化和自主研發(fā)，這是中國(guó)企業(yè)邁向世界級(jí)企業(yè)非常重要的階段。
下一階段，中國(guó)制造的目標(biāo)就是全面升級(jí)為世界級(jí)制造。從市場(chǎng)化、規(guī)模化、國(guó)際化等幾個(gè)方面使中國(guó)制造業(yè)全面參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，而且全面在國(guó)際制造業(yè)市場(chǎng)里面確定中國(guó)制造的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這其中非常重要的兩個(gè)方面，就是管理升級(jí)和整合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈資源的能力。
中國(guó)制造向世界級(jí)制造升級(jí)的歷史階梯
用友U9驅(qū)動(dòng)中國(guó)制造向世界級(jí)制造升級(jí)
我們認(rèn)為，世界級(jí)制造是制造業(yè)未來(lái)非常重要的方向，用友公司幾年前就開(kāi)始研發(fā)U9產(chǎn)品，就是為了驅(qū)動(dòng)世界級(jí)制造的升級(jí)。
用友U9作為面向中高端制造業(yè)的全面應(yīng)用，主要在四個(gè)方面驅(qū)動(dòng)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
第一，商業(yè)模式創(chuàng)新，現(xiàn)在很多大的制造業(yè)集團(tuán)都是多個(gè)工廠、多組織的模式。通過(guò)組織模式、生產(chǎn)模式的不斷演變，包括多工廠、多組織的制造模式創(chuàng)新，用友U9支持中國(guó)制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的持續(xù)創(chuàng)新。此外還有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，U9能充分支撐制造企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、客戶(hù)服務(wù)模式的創(chuàng)新等。
第二，管理升級(jí)，用友U9支持制造企業(yè)管理的升級(jí)和創(chuàng)新，特別是基于整個(gè)供應(yīng)鏈的管理，流程及運(yùn)營(yíng)優(yōu)化及改進(jìn)，制造業(yè)的成本持續(xù)優(yōu)化等。
第三，實(shí)時(shí)企業(yè)，用友U9作為一款完全SOA架構(gòu)的產(chǎn)品，能夠支持制造企業(yè)快速應(yīng)對(duì)變化，建立實(shí)時(shí)企業(yè)，就是快速、及時(shí)洞察市場(chǎng)的變化，提高企業(yè)決策能力，快速反應(yīng)市場(chǎng)和客戶(hù)需求的變化?，F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，包括國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)講，除了產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)以外，還要提高競(jìng)爭(zhēng)力，快速反應(yīng)市場(chǎng)，反應(yīng)客戶(hù)的需求。
第四，全球商務(wù)平臺(tái)，中國(guó)制造業(yè)不斷在全球、在不同的國(guó)家和地區(qū)快速發(fā)展，如何使用友U9支持全球商務(wù)模式是非常重要的。這其中最核心就是信息共享，通過(guò)信息共享來(lái)提高我們整體運(yùn)作能力；通過(guò)知識(shí)的共享使我們快速?gòu)?fù)制，包括生產(chǎn)的復(fù)制，模式的復(fù)制、知識(shí)的共享和組織體系的建設(shè)等。
U9用友在四個(gè)方面驅(qū)動(dòng)中國(guó)制造轉(zhuǎn)型和升級(jí)
讓世界級(jí)管理軟件幸福中國(guó)企業(yè)
經(jīng)過(guò)一年多的規(guī)?；l(fā)展，一大批中高端制造業(yè)企業(yè)客戶(hù)U9項(xiàng)目成功上線(xiàn)，推動(dòng)這些企業(yè)向世界級(jí)制造升級(jí)。
2010年，用友進(jìn)入新三年發(fā)展規(guī)劃階段，2010年是新三年第一年，我們有四個(gè)核心策略：第一、深化客戶(hù)經(jīng)營(yíng)，包括行業(yè)化和規(guī)?；9能夠覆蓋上百個(gè)制造細(xì)分行業(yè)，特別是裝備制造、離散制造等深度應(yīng)用。第二、持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新，U9強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新文化和氛圍，包括服務(wù)、培訓(xùn)、咨詢(xún)方面的創(chuàng)新，以及行業(yè)應(yīng)用解決方案的創(chuàng)新。第三、區(qū)域市場(chǎng)覆蓋和國(guó)際化，我們會(huì)在國(guó)內(nèi)新成立40家分公司，海外包括加拿大等地區(qū)開(kāi)辦事處。第四、加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴密切合作。
另一方面，2010年，用友提出幸福企業(yè)主題，強(qiáng)調(diào)信息化創(chuàng)造幸福企業(yè)理念。幸福企業(yè)主要是在三個(gè)方面進(jìn)行體現(xiàn)：第一、創(chuàng)新，在當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)必須保持持續(xù)不斷的創(chuàng)新，包括管理創(chuàng)新、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等。第二、高效，中國(guó)企業(yè)處在一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，處在非常重要的轉(zhuǎn)型時(shí)期，處在市場(chǎng)不斷變化的時(shí)代，企業(yè)必須提高效益，保持持續(xù)增長(zhǎng)。第三個(gè)、社會(huì)責(zé)任，包括環(huán)保、低碳、和諧，以及為社會(huì)所做出其他貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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