“12月15日，我們長興基地的第一片異質(zhì)結(jié)電池成功試樣生產(chǎn)，效率高達24.59%;12月23日，愛康iCell、iPower異質(zhì)結(jié)電池、組件品牌重磅發(fā)布;近期集團有關(guān)異質(zhì)結(jié)電池的利好消息不斷，是目前國內(nèi)擴產(chǎn)異質(zhì)結(jié)電池最迅猛的公司，規(guī)劃在浙江長興、江蘇泰興各規(guī)劃2GW的異質(zhì)結(jié)電池線，預(yù)計將于2021年投產(chǎn)。長興基地現(xiàn)有組件智能車間也是全部采用先進的自動化、智能化、數(shù)字化設(shè)備，整體生產(chǎn)效率較傳統(tǒng)產(chǎn)線可提升20%。”江蘇愛康科技股份有限公司IT高級經(jīng)理宋培培在接受ENI 經(jīng)濟和信息化網(wǎng)記者采訪時如是說道。
江蘇愛康科技股份有限公司(以下簡稱“愛康科技”)是一家專注于新能源制造和新能源服務(wù)兩大核心業(yè)務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，是江蘇省重點發(fā)展和培育的國際知名品牌。公司始建于2006年3月，過去十四年的發(fā)展歷程中，曾歷經(jīng)三次轉(zhuǎn)型——2006年至2010年，以光伏配件制造為核心，迅速坐穩(wěn)配件龍頭地位;2011年至2015年，將業(yè)務(wù)重心調(diào)整至光伏電站投資，以確立自身民營光伏電站運維領(lǐng)軍者的地位;2016年至今，愛康科技又大舉進軍電池、組件領(lǐng)域，并快速擴產(chǎn)。
我國光伏產(chǎn)業(yè)全面平價時代日益臨近，業(yè)內(nèi)普遍認為，對于降本壓力不斷增加的光伏行業(yè)來說，不僅要關(guān)注設(shè)備環(huán)節(jié)，更要考慮到非硬件環(huán)節(jié)的降本，數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型將是保持競爭力的一條有效路徑。宋培培也認為，要實現(xiàn)我國光伏行業(yè)全生命周期的可持續(xù)發(fā)展，光伏行業(yè)持續(xù)探索降本，亟需引入數(shù)字化、智能化手段。
數(shù)字愛康，技術(shù)賦能，持續(xù)降本
愛康科技忠于高效、專注品質(zhì)、矢志創(chuàng)新，從研發(fā)到生產(chǎn)，借助數(shù)字化手段、與業(yè)內(nèi)頂尖廠商協(xié)作，持續(xù)推進提質(zhì)降本增效。在不久前結(jié)束的第十四屆SNEC展會上，愛康科技發(fā)布了“逐夢者 Hi-Chaser”五大組件系列新品及山、智、雅固定支架、追蹤支架及新材料支架系列新品。此次戰(zhàn)略級新品的發(fā)布，代表著愛康科技以高效電池、差異化組件制造基地為核心，支架、邊框制造基地為支撐的戰(zhàn)略新方向，通過規(guī)模、技術(shù)領(lǐng)先助力光伏實現(xiàn)平價上網(wǎng)，贏得市場競爭。
宋培培表示，基于集團整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，愛康科技近幾年陸續(xù)落地了多個對內(nèi)、對外數(shù)字化項目，涵蓋了集團、各板塊的不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
2018年，愛康科技在集團客戶授信管理領(lǐng)域，與風控、運營部門一起探索、構(gòu)建了風控測算模型，通過CRM平臺實施、實現(xiàn)了客戶授信管理的數(shù)字化。
在配件制造板塊，愛康科技導(dǎo)入了“電子化供應(yīng)鏈”管理，從供應(yīng)商準入、合同簽訂、采購下單、發(fā)貨通知以及收貨到付款，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)全流程在線協(xié)作，通過SRM、BPM、ERP等幾個主要系統(tǒng)平臺的打通，有效提升了整體供應(yīng)鏈的效率。
2019年，配件板塊進一步實施了智能倉儲系統(tǒng)，徹底解決了傳統(tǒng)作業(yè)模式中的管理痛點：通過RFID應(yīng)用、批次管理、與ERP無縫集成、智能庫位推薦等技術(shù)手段，有效控制倉庫風險、提升倉庫精益化管理水平。
2020年，集團IT又聯(lián)手系統(tǒng)集成板塊業(yè)務(wù)部門，以長興工廠為戰(zhàn)略試點基地，打造了光伏組件“數(shù)智工廠”。第一階段以設(shè)備自動化、MES系統(tǒng)為基礎(chǔ)，進行業(yè)務(wù)再造、功能模塊疊加優(yōu)化，目前已經(jīng)取得了階段性成果，導(dǎo)入上線了“數(shù)據(jù)采集管理模塊”。
宋培培介紹，這一功能模塊是由愛康科技內(nèi)部團隊自主研發(fā)實現(xiàn)的。她認為，對于降本壓力不斷增加的光伏行業(yè)來說，數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型將是保持競爭力的一條有效路徑。對于光伏企業(yè)而言，要實現(xiàn)我國光伏行業(yè)全生命周期的可持續(xù)發(fā)展，亟需引入數(shù)字化、智能化手段，重點從精細化管理、智能決策支持、降本增效、提升客戶滿意度等方面著手，加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要重構(gòu)企業(yè)文化
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