借鑒同行,我是這樣的,但同行怎么樣,我很牛,是不是行業(yè)里有比我更牛,我很爛,但說不定同行比我還爛。這個是做規(guī)劃一個方面,你必須要了解,因此一定要調(diào)研,為什么說做規(guī)劃是個過程,到時候去看一看,知已知彼,有個比較你才會規(guī)劃,是借鑒。
第四個,未來的方向有了,下一步哪些地方是你該著力下手的地方。我經(jīng)過這個分析,我下把經(jīng)過要著力的地方一二三,就是這個方向。奔著這個方向,然后再去把他細化,就產(chǎn)生了系統(tǒng),就產(chǎn)生了規(guī)劃。所以大概做規(guī)劃是這樣的,IT規(guī)劃也是這樣的。IT規(guī)劃不是具體的弄哪個系統(tǒng),然后今天花多少錢,明天貸了多少錢,不是這樣的。規(guī)劃是建一個傳統(tǒng)、長期的、未來的,往哪走,哪個地方要下來,哪個地方通過什么樣的東西建設(shè)這項業(yè)務,他講的是這個。所以我覺得今天歸納起來我的感受,今天IT實踐的先進經(jīng)驗和規(guī)劃還沒談到。
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