6月10日用友優(yōu)普高調(diào)推出企業(yè)空間2.0,熟悉用友的人都應(yīng)該熟悉,企業(yè)空間發(fā)展至今,可謂一波三折,從股份公司到暢捷通到優(yōu)普,企業(yè)空間這個產(chǎn)品在內(nèi)容上被幾度易主,用內(nèi)部人的話說企業(yè)空間活下實屬萬幸,能夠活得到今天奢華亮相更是不易,可見用友優(yōu)普對于企業(yè)空間的良苦用心。企業(yè)空間到底在用友產(chǎn)品家庭處于什么樣的地位?未來又將何去何從呢?
互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略中重要的一環(huán)
自從互聯(lián)網(wǎng)+被總理重新定義以后,圍繞互聯(lián)網(wǎng)+的規(guī)劃開始風起云涌,而用友不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)+的直接受益者,也是互聯(lián)網(wǎng)+的落地實施者,早年用友優(yōu)普就提出All in one戰(zhàn)略,而企業(yè)空間將有效的連接用友優(yōu)普內(nèi)部的產(chǎn)品家庭,形成從內(nèi)部管理到移動辦公中最重要棋子。
迫于壓力還是順勢而為
其實在企業(yè)微博時代,企業(yè)空間就一直存在,但是當時沒有看清產(chǎn)品的走向以及與內(nèi)部產(chǎn)品如何進行融合,用友也沒有把企業(yè)空間放在重要的位置,一直采取放養(yǎng)的方式,而當號稱中國的yammer在中國如雨后春筍般涌現(xiàn)的時候,資本市場的瘋狂追捧,以及友商的步步緊逼 ,加上BAT公司不斷越界挑釁,都讓用友倍感壓力,將企業(yè)空間推上前端就顯得尤為重要,所以用友優(yōu)普高調(diào)推出企業(yè)空間2.0,不僅僅是來源于外界壓力使然,也是內(nèi)部真正想尋找變革的一次嘗試和探索。
企業(yè)空間和工作圈內(nèi)部如何權(quán)衡
企業(yè)空間和工作圈與用友都有一定的血緣關(guān)系,兩者又都把矛頭共同指向移動辦公市場,只不過企業(yè)空間來自于優(yōu)普,工作圈來自于暢捷通,據(jù)用友優(yōu)普官方資料介紹,企業(yè)空間將把目光鎖定在中大型市場,而工作圈更專注于小微型市場,如果企業(yè)空間放在中大型市場就要與內(nèi)部產(chǎn)品體系進行打通,這是一個巨型工程,在用友體系中跟內(nèi)部合作其實比外部合作對難度更大。不過在會上我們看到企業(yè)空間集成了內(nèi)部暢捷支付,U易聯(lián)、用友通信、秉鈞數(shù)字營銷等多種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),實現(xiàn)了一個完整的、綜合性的企業(yè)社交平臺。
企業(yè)空間是否會與阿里釘釘有合作?
企業(yè)空間發(fā)布會上,媒體朋友們都看到了一直跟用友存在緋聞關(guān)系的阿里,有很多人猜測會不會跟阿里有著哪種不能說出的秘密呢?其實企業(yè)空間未來跟阿里釘釘?shù)暮献饕膊⒎菦]有可能,但是從目前來看,還是存在云服務(wù)空間上的合作,暫時還沒有看到釘釘?shù)南乱徊竭M展,做為用友這樣的大公司,一般不會跟釘釘或企業(yè)號這類的產(chǎn)品有互動,觀望一直是用友對待外界的態(tài)度。
連接金融、支付讓企業(yè)空間更富想象
當時阿里釘釘發(fā)布的時候,就有猜測未來釘釘會與阿里系的支付產(chǎn)品進行打通,而企業(yè)空間與暢捷支付和友金所的合作,也實現(xiàn)員工工資的報銷的和發(fā)放,還能幫助實現(xiàn)理財業(yè)務(wù)。而連接通信也能將釘釘?shù)恼Z音通話,多方會議通話的實現(xiàn)成為可能。、
彌補用友在云端產(chǎn)品的不足
縱觀用友的整個產(chǎn)品家族,在云端產(chǎn)品線一直沒有形成合力,更別說殺手級的產(chǎn)品和應(yīng)用,有人說用友應(yīng)該在云端產(chǎn)品線展開并購,但是我們看到的收購多數(shù)來自于外圍和更有故事想象的互聯(lián)網(wǎng)金融,而對于云端產(chǎn)品上用友一直沒有完備產(chǎn)品體系,企業(yè)空間拋開他的戰(zhàn)略意義不說,至少在用友的產(chǎn)品體系還算完整的真正意義的一款云端產(chǎn)品,特別是在連接用友的產(chǎn)品內(nèi)部,打通外部起到承上啟下的作用。
用友優(yōu)普對企業(yè)空間如此煞費苦心,而用友在今年的云端客戶目標是2萬企業(yè)、100萬用戶,企業(yè)空間被寄予眾望。用友本身的一個巨大優(yōu)勢是其原有客戶量大,包括其U8、U9的客戶,由此可見發(fā)揮已有客戶的價值是其下一階段的核心所在。
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