中小投資者在選擇這些意圖借“互聯(lián)網(wǎng)+”炒作的公司時(shí)，應(yīng)當(dāng)保持起碼的投資理性，仔細(xì)分辨這家公司的基本情況，謹(jǐn)慎投資，否則，上市公司大股東的“如意門”，對(duì)于中小投資者來說，恐怕就要成為賈瑞的“風(fēng)月寶鑒”了。
本輪牛市進(jìn)場(chǎng)的80后、90后，相信應(yīng)該都對(duì)“萌物”哆啦A夢(mèng)的“如意門”印象深刻。如意門的日文直譯就是指隨處可到的門，又名隨意門、任意門，是機(jī)器貓哆啦A夢(mèng)的大口袋里最常用的道具之一，打開之后可以到使用者想到的任何地方，在哆啦A夢(mèng)動(dòng)畫片中，如意門的出場(chǎng)次數(shù)僅次于竹蜻蜓、時(shí)光機(jī)，是80后、90后們夢(mèng)寐以求的寶貝之一。
而在資本市場(chǎng)中，各家困于主業(yè)經(jīng)營(yíng)乏力的上市公司們，似乎也一夜之中找到了屬于A股的“如意門”——互聯(lián)網(wǎng)+。
根據(jù)新京報(bào)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，保守估計(jì)，目前已有416家上市公司明顯涉及了“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)，占到上市公司總數(shù)的15%。這其中，既有高新企業(yè)，也有身處鋼鐵、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)。雖然所屬行業(yè)不同，卻并沒有妨礙這些公司使用“互聯(lián)網(wǎng)+”這一得心應(yīng)手的如意法寶。
抱住“互聯(lián)網(wǎng)+”大腿的公司，其中勤奮者選擇跨界，懶人干脆改名，雖然搭車“互聯(lián)網(wǎng)+”的途徑各不相同，但條條大路通羅馬，擠入風(fēng)口的公司們?nèi)缭敢詢數(shù)貙?shí)現(xiàn)股價(jià)騰飛。
但接下來又由誰來為這些上市公司的口頭賬單買單?意圖更名“匹凸匹”的多倫股份后來被指多次被證監(jiān)會(huì)質(zhì)詢，這樣的“奇葩”公司是否真的有實(shí)力轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融并獲得成功還是一個(gè)大大的問號(hào);被網(wǎng)友認(rèn)為是“扯蛋”的“百圓褲業(yè)”跨界互聯(lián)網(wǎng)金融更名“跨境通寶”，這就意味著做褲子的裁縫突然宣布不僅要轉(zhuǎn)型成為金融高富帥，還要兼職IT工程師，這樣八竿子打不著的跨界實(shí)在讓人匪夷所思。
何況，這樣跨界過大的轉(zhuǎn)型遇阻在A股并非沒有前車之鑒。去年號(hào)稱要做互聯(lián)網(wǎng)的廚子湘鄂情如今還不起債，連成名的招牌都失去;宣布要轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融的熊貓金控，在股價(jià)大漲的同時(shí)，市場(chǎng)早已忘卻之前這家煙火商曾經(jīng)試圖轉(zhuǎn)型影視失敗。
當(dāng)然，上市公司在主業(yè)經(jīng)營(yíng)不佳的情況下，試圖轉(zhuǎn)型以改變公司業(yè)績(jī)下滑的格局符合常理，許多公司也不是要故意炒作概念，只不過在現(xiàn)實(shí)運(yùn)營(yíng)中沒有辦法找到整合資源的路徑，只有不斷摸索以求突破。
轉(zhuǎn)型無可厚非，但炒作需要被制止。之所以更名“匹凸匹”的多倫股份，很大一部分原因是擁有了P2P域名，但有報(bào)道指出，這一域名并沒有想象中的高估值，對(duì)于“匹凸匹”這樣噱頭大過于實(shí)際的公司，監(jiān)管部門除了在發(fā)文質(zhì)詢之外，需要拿出更有效的措施來應(yīng)對(duì)。這不光是出于監(jiān)管部門保護(hù)中小投資者利益的需要，更是打擊市場(chǎng)投機(jī)炒作之風(fēng)的需要。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略意義，是要成為水和電一樣的產(chǎn)業(yè)必需品，但“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)的構(gòu)建是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，并非一朝一夕能夠完成。中小投資者在選擇這些意圖借“互聯(lián)網(wǎng)+”炒作的公司時(shí)，應(yīng)當(dāng)保持起碼的投資理性，仔細(xì)分辨公司的基本情況，謹(jǐn)慎投資，否則，上市公司大股東的互聯(lián)網(wǎng)+“如意門”，對(duì)于中小投資者來說，恐怕就要成為賈瑞的“風(fēng)月寶鑒”了。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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