也許正是雷軍的一句“站在風(fēng)口，豬都能飛”，讓“小站教育”出現(xiàn)在雷軍面前。
3月31日下午，小站教育正式對外宣布，已獲得由知名美元基金GGV紀(jì)源資本和雷軍旗下順為資本領(lǐng)投的2900萬美元。紀(jì)源資本管理合伙人李宏瑋在本輪融資后加入董事會擔(dān)任董事。
公開資料顯示，小站教育正式成立于2011年，由王浩平、于洋、陳漢臣聯(lián)合創(chuàng)辦。目前小站教育已經(jīng)成為一個一站式留學(xué)服務(wù)平臺提供商，員工規(guī)模 超過1000人。截至2015年3月，用戶數(shù)突破百萬，付費學(xué)員突破5萬人。和傳統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相比，小站教育采用“社區(qū)+網(wǎng)校”方式。
小站教育CEO王浩平向記者表示，本輪融資結(jié)束之后，融資金額將用于招募人才，繼續(xù)投入師資建設(shè)。
談到此次對小站教育的投資，李宏瑋表示，這次投資第一是看好在線教育的前景，第二是看中了小站教育的模式。“在線教育是偏互聯(lián)網(wǎng)2.0的模式，這是個賺錢的領(lǐng)域，在我看來，這個領(lǐng)域有較大的空間。”
在線教育市場最近很熱鬧，先是“決勝網(wǎng)”和“口語100”完成新一輪融資，后來“一起作業(yè)網(wǎng)”也獲得D輪1億美元融資。
產(chǎn)經(jīng)觀察人士李達(dá)向記者表示，在線教育降低了教育的門檻和促進(jìn)了教育的公平性，它解決的是資源問題，是創(chuàng)新，在線教育具備很大的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。
易觀智庫分析師王夢寅曾表示，目前，相對于電子商務(wù)等其他互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，在線教育產(chǎn)業(yè)在中國仍屬處女地，開發(fā)規(guī)模非常有限。盡管很多 網(wǎng)校很早就已經(jīng)出現(xiàn)，但涉及細(xì)分領(lǐng)域之全面、用戶群體之廣泛、市場需求之巨大的階段才剛剛開始。換言之，滿足廣大潛在用戶需求的產(chǎn)品和平臺還沒有規(guī)模化出 現(xiàn)。從這一點上講，中國在線教育市場是各互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及掌握海量線下資源的傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)樂于投入資本和資源在這塊市場分羹的主要原因。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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