有人說，在中國創(chuàng)業(yè)就是“1個Winner加99個Loser”的游戲。白手起家一躍成龍，一直是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中最激動人心的故事，而除了創(chuàng)造一個更好的自己之外，創(chuàng)業(yè)環(huán)境如何(包括如何理解、創(chuàng)造和成為環(huán)境)則是決定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力的根本條件。
在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的當(dāng)今社會，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)比比皆是。然而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也是有危機的，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的致命危機往往在于當(dāng)市場變化時沒有及時調(diào)整，從而被用戶拋棄。
曾經(jīng)何等輝煌的諾基亞也被微軟收購，現(xiàn)任CEO約瑪·奧利拉在記者招待會上說了一句話：我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了。 這時候幾十名諾基亞高管不禁落淚。諾基亞并沒有做錯什么，只是世界變化太快。這一切都只說明在今天，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)，不顛覆自己，就被別 人顛覆。
那么對于懷揣夢想的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)之前，首先要明白趨勢，懂得了趨勢，順勢而為，創(chuàng)業(yè)效果就會事半功倍，那么今后五年的創(chuàng)業(yè)環(huán)境將有哪些變化?未來的創(chuàng)業(yè)方向又是怎樣的呢?
移動互聯(lián)網(wǎng)跨界傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
有人說未來的創(chuàng)業(yè)就是：流動的店鋪，流動的老板，人就是門面，嘴就是營業(yè)的窗口，緣分就是顧客，手機就是收銀臺，生意就在游山玩水間接洽，成交就在談笑風(fēng)生中完成。
從目前已經(jīng)獲得資本市場矚目的項目來看，無論是主打找商家服務(wù)的淘寶點點、壓馬路、酒店達(dá)人;主打找人服務(wù)的代駕司機、春雨掌上醫(yī)生、 快的打車、嘀嘀打車;還是主打購買的銅板街、格瓦拉電影，其方向都是減少信息溝通的環(huán)節(jié)，直接將傳統(tǒng)行業(yè)與用戶的兩端進行對接，從而形成創(chuàng)業(yè)項目。而微 信、微博、手機QQ這樣的超級入口在移動端主推開放平臺，以及微信引入支付功能，也使更多創(chuàng)業(yè)者進入O2O的門檻大大降低。今后五年，這將成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè) 領(lǐng)域最大的一塊蛋糕，越來越多的開發(fā)者會聞香而來。
今后五年，傳統(tǒng)硬件、餐飲、旅游、在線教育和移動醫(yī)療等領(lǐng)域的發(fā)展前景相當(dāng)樂觀。作為一個新一代創(chuàng)業(yè)者來說，既要懂互聯(lián)網(wǎng)打法，團隊里也要有了解傳統(tǒng)生意本事的人。當(dāng)然，越是落后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，給互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的機會就越大。
團結(jié)一切可以團結(jié)的力量
移動互聯(lián)時代是合作的時代，創(chuàng)業(yè)者可以與優(yōu)秀的內(nèi)容供給方合作，幫助他們把內(nèi)容通過新渠道發(fā)送出去，覆蓋更多用戶。
今天的企業(yè)，無論是在商業(yè)模式上還是人才合作機制上都隨著時代大環(huán)境的發(fā)展發(fā)生了很多變化，隨著大大小小的并購與套現(xiàn)案例的出現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者們也變得越來越樂觀。
在強者越強，弱者越弱的時代，尋求合作成為團隊，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢才是真正的取勝之道。國與國，企業(yè)與企業(yè)，商業(yè)與商業(yè)，朋友與朋友， 人與動物，自然與社會，無不是如此。那種以為自己很厲害，目空一切的人，不懂合作，注定在市場的大浪中被吞沒。所以，人生路上，首先找到人生的導(dǎo)師，借用 成功聰明人的眼光去選擇項目，確定方向，先借力，后能力，先借船，后造船，抱團打天下!
“滴水不成海，獨木難成林”，一個人的力量畢竟是有限的，只有凝聚眾人的力量，團結(jié)合作，才能促成“眾人種樹樹成林，大家栽花花滿園”的壯麗局面。
大數(shù)據(jù)造就騰云駕霧之勢
移動互聯(lián)網(wǎng)讓現(xiàn)在的圣誕節(jié)、元旦，雙十一和情人節(jié)等，主角不再是大型商場，變成清一色的電商們，銷售額都達(dá)到了上百億，這是傳統(tǒng)賣場無 法企及的數(shù)字。比如去年“雙十一”，天貓成交額誕生最瘋狂記錄571.2億;雷軍帶領(lǐng)小米僅僅用了不到五年時間，公司估值超過450億美金……
盡管有以上互聯(lián)網(wǎng)界的突破，但在當(dāng)今，移動領(lǐng)域的發(fā)展還處于一個非常早期的階段，今后五年，尤其是在中國，選擇可穿戴設(shè)備、智能汽車等領(lǐng)域作為創(chuàng)業(yè)的切入點，依舊機遇與挑戰(zhàn)并存，風(fēng)險不容小覷。
未來更大的市場是屬于那種既了解傳統(tǒng)的產(chǎn)品能夠提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，但是又能夠熟練應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的這樣一些人。不管他是買一個農(nóng)用產(chǎn) 品，還是買一個吃的，在未來云計算、大數(shù)據(jù)的環(huán)境之下，他其實可以做到這樣的效果，就是更好的東西通過更廉價的手段讓用戶知曉。所以今后五年移動互聯(lián)網(wǎng)提 供了很多的機會，但更大的機會屬于那些可以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的商家或者優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的商家，它能夠通過移動互聯(lián)網(wǎng)、通過社交媒體的結(jié)合，通過更低的成本讓更多的用 戶了解他，能夠有更好的發(fā)展。
以云計算中云存儲為例，今后五年的一大趨勢。現(xiàn)在硬件比較碎片化，每個人通常都有多個終端設(shè)備，但他們希望無論用哪個設(shè)備，無論何時何地都能夠獲取他們的數(shù)據(jù)。五年后再看，USB存儲會成為浮云，本地磁盤存儲也會成為歷史，云存儲是大勢所趨。
“90后”創(chuàng)業(yè)者異軍突起
這是一個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，對于草根創(chuàng)業(yè)者來說，沒有大量的資金孕育出百度、騰訊、阿里這樣的平臺級別的產(chǎn)品。但是平臺級別產(chǎn)品又往往 缺乏原創(chuàng)精致的內(nèi)容。其原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是今后五年草根創(chuàng)業(yè)者的機遇，適合草根創(chuàng)業(yè)者發(fā)展小而美的創(chuàng)業(yè)模式，或者說與“90后”特質(zhì)更吻合的創(chuàng)業(yè)方式。90后 崇尚自由，更容易接受新鮮事物，一些好玩的idea更能引起年輕一代的共鳴。
今后五年，移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，讓每一個人都變成了內(nèi)容提供商。其中，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容就是一個非常大的方向。如視頻、圖文的原創(chuàng)內(nèi)容以及各種微創(chuàng)新產(chǎn)品的橫空出世。
“四化”終究不再是浮云
今后五年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，商業(yè)模式會努力奔向“四化”趨勢，即去中心化、去平臺化、反主流化和移動化。
去中心化
過去都是大一統(tǒng)的價值觀、消費心理及消費習(xí)慣，現(xiàn)在正在分很多的圈層，沒有什么大一統(tǒng)了，今后五年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)仍會繼續(xù)發(fā)揚并極力做到?jīng)]有中心。正如你做人人可吃可不吃的香蕉，就沒有市場，必須要做有人愛死有人恨死的榴蓮才有市場;
去平臺化
過去很多生意都在阿里、京東、淘寶上面交易，過去PC時代是把買家和賣家拉到一個平臺上交易，但是今后五年交易仍會無處不在、并無時無刻發(fā)生，移動互聯(lián)網(wǎng)會把所有的商業(yè)都碎片化，都是可以完成閉環(huán)的交易，平臺也會逐漸退出交易的視線。
反主流化
過去主流推崇的都是現(xiàn)在我們反對的，過去主流贊賞的都是現(xiàn)在我們鄙視的，五年后依舊如此;
移動化
今后五年一切人都在手機上，現(xiàn)在的人也是活在手機上，寄生在微信里。
有人聽過三個徒弟學(xué)杜康釀酒的故事嗎?三個徒弟都知道釀酒需要七七四十九天外加三遍雞叫的時間。第一個徒弟，在49天之時就打開酒缸， 釀出了了臭氣撲鼻的液體，第二個徒弟在第二遍雞叫之時，打開酒缸，釀出了酸味的液體，只有第三個徒弟，熬住了寂寞，受得了等待，最終釀出了沁香撲鼻的美 酒。創(chuàng)業(yè)成功，你可能需要比別人多堅持一年，也可能需要多堅持一個月，多堅持一個小時，甚至可能只需要多堅持聽一遍雞叫而已。
可見，在互聯(lián)網(wǎng)這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，試問：五年之后你是否能活下來?你是否找到了適合自己商業(yè)模式?每一次新技術(shù)革命時，有人會先行，有人會旁觀，有人會出局;每一次新機遇到來時，有人會猶豫，有人會懷疑，有人會行動。
帶著激情的行動，做出帶著光的產(chǎn)品，顛覆BAT，重塑價值取向，這就是未來五年，環(huán)境即人，牛人創(chuàng)造環(huán)境，你是其中之一。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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