數(shù)字化已經(jīng)成為整個IT業(yè)界都在討論的話題，而且大家對于數(shù)字化對于未來商業(yè)、社會的影響都有不同程度的共識。在奧蘭多舉辦的2013年Gartner討大會上，物聯(lián)網(wǎng)、3D打印技術(shù)、新的數(shù)字設(shè)備成為與會者關(guān)注的焦點。上周，TechTarget曾經(jīng)報道了Gartner的宣言：所有企業(yè)的未來都是IT企業(yè)。接下來，不妨再來看看這些大會上，其他一些IT大佬對未來技術(shù)的發(fā)展有哪些獨(dú)特見解。
關(guān)于競爭力
Google董事會主席施密特：任何一個行業(yè)，如果還沒有采用數(shù)字化的技術(shù)去改造，它一定會在競爭中落后。
Gartner分析師Gartner站在數(shù)字化企業(yè)的角度認(rèn)為：那些數(shù)字化的贏家們會快速樹立自己的優(yōu)勢：曾經(jīng)的競爭規(guī)則正在改變，慣有的商業(yè)模式也在變化，時間概念在變化。即有的產(chǎn)業(yè)和公司邊界越來越模糊。我們不能沉迷于過去的習(xí)慣、規(guī)則和技術(shù)。
Metlife CIO Gary Hoberman 談到了大數(shù)據(jù)：過去當(dāng)我部署一項大數(shù)據(jù)項目時，把大數(shù)據(jù)列為實現(xiàn)目標(biāo)。然而當(dāng)項目開始之后卻發(fā)現(xiàn)，我們的確知道那里有所謂的大數(shù)據(jù)。可是我們卻無法展示出來，我不能指著一個盒子說，看，這是我們的大數(shù)據(jù)。
Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人 Chris Hughs 談到IT人才和培訓(xùn)：世界需要更多的工程師……但我們更需要那些了解英語以及希臘文明史的工程師。那些自由派的藝術(shù)在幫助人們對未來產(chǎn)生好奇心方面發(fā)揮了巨大的作用。如果我局限在企業(yè)的層面去探討如何讓企業(yè)提升業(yè)務(wù)高效性，我覺得最重要的就是幫助員工提升工作能力尤其是如何處理關(guān)系的能力。
Gartner分析師 Peter Sondergaard 關(guān)注了物聯(lián)網(wǎng)：由于物聯(lián)網(wǎng)的到來，預(yù)計到2020年，全球經(jīng)濟(jì)規(guī)模會達(dá)到1.3萬億美元。物聯(lián)網(wǎng)將創(chuàng)造一個新的市場。
領(lǐng)導(dǎo)力
微軟CEO巴爾默致CIO：CIO必需了解技術(shù)。他們不必懂得每行代碼是如何寫出來的或者參與每一次技術(shù)開發(fā)，但他必需又非常敏銳的技術(shù)洞察力。CIO還要理解什么是文化，因為通常來說，技術(shù)定義了文化。除非你具備這兩項技能，不然你很難成為一流的CIO。
Revlon公司CIO、高級副總裁David giambruno：管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別在于：管理者試圖修復(fù)員工的缺點，而領(lǐng)導(dǎo)者則善于利用員工的優(yōu)勢，使得他們組成一個強(qiáng)大的團(tuán)隊。
Gartner分析師 Tina Nunno 談到領(lǐng)導(dǎo)技巧：成為強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)者的一個條件在于他是否有追求極限的想法。
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