惠普正在進(jìn)行一場復(fù)興PC的計(jì)劃，表現(xiàn)卻令人失望。
第三方機(jī)構(gòu)IDC和Gartner剛剛發(fā)布的報(bào)告顯示，惠普丟掉了PC老大的位子。今年第二季度，聯(lián)想已超越惠普成為全球最大的個(gè)人電腦供應(yīng)商。
惠普PC銷量正處于快速下滑的態(tài)勢。據(jù)IDC報(bào)告顯示，今年第一季度惠普全球PC銷量下滑23.7%，今年第二季度惠普全球PC銷量下滑4.1%。與之相比，惠普的競爭對手聯(lián)想第一季度零增長，今年第二季度聯(lián)想銷量下滑1.4%。
惠普表現(xiàn)不好，與PC產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)低迷有關(guān)，也與其戰(zhàn)略上的不確定性有關(guān)：2010年第一季度，惠普全球市場占有率為19.7%，占據(jù)絕對的優(yōu)勢。但就在那一年，惠普開始看不上PC這一夕陽產(chǎn)業(yè)，在取與舍之間開始搖擺。
三年之后，堅(jiān)持發(fā)展PC業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)排名第四的聯(lián)想坐大成為第一名，而惠普則讓出了第一名的位置。
去年6月，出任惠普CEO兼總裁不久的惠特曼提出了復(fù)興PC的口號。如果此前惠普PC業(yè)績一路下滑與戰(zhàn)略不確定性相關(guān)，那么在復(fù)興PC的戰(zhàn)略已經(jīng)確定的大背景，PC業(yè)績?nèi)匀幌禄脑蚴鞘裁?
原因在于惠普復(fù)興PC的戰(zhàn)略趕上了PC行業(yè)最差的年景。讓團(tuán)隊(duì)去干一塊市場節(jié)節(jié)下滑，且智能手機(jī)、平板等替代性產(chǎn)品不斷推陳出新的業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)很難有信心。人心一散，團(tuán)隊(duì)就不好帶，惠普復(fù)興PC之路十分艱難。
在 這樣的大背景下，惠特曼為何還要堅(jiān)持復(fù)興PC?這對于惠特曼來說，復(fù)興PC的價(jià)值有亮點(diǎn)，首先是PC還是一個(gè)巨大的生意，完全放棄這一塊業(yè)務(wù)，惠普在短期 的營收將巨幅下滑;二是盡管PC市場正處于急速下滑的狀態(tài)，但計(jì)算技術(shù)從PC向其他設(shè)備延伸，比如智能手機(jī)、平板電腦、智能電視、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域，PC 產(chǎn)品上的競爭力可向其他終端延伸。
PC是個(gè)大生意。Garnter統(tǒng)計(jì)，2012年全年全球PC出貨量為3.52億臺。以每臺PC 均價(jià)600美元計(jì)，行業(yè)產(chǎn)值超過2000億美元，但惠普+聯(lián)想+戴爾全球三大PC廠商最低市值之和不到500億美元。是PC已死的流言擊中了 PC廠商，造成PC廠商的股價(jià)超跌。
另外，在向新型計(jì)算終端拓展的過程中，PC是陣地，甚至后花園。以聯(lián)想為例，過去兩年，聯(lián)想大規(guī)模在智能手機(jī)、平板領(lǐng)域、智能電視領(lǐng)域拓展的過程中曾面臨巨額的虧損，聯(lián)想的做法是用PC業(yè)務(wù)的盈利補(bǔ)貼其他智能手機(jī)、平板電腦、智能電視業(yè)務(wù)。
惠普騰挪的空間甚至比聯(lián)想更大，用軟件與服務(wù)、服務(wù)器、打印耗材等賺錢的業(yè)務(wù)補(bǔ)貼PC業(yè)務(wù)發(fā)展;以PC業(yè)務(wù)支持其他智能終端產(chǎn)品。
簡單地說，聯(lián)想的結(jié)構(gòu)是二級火箭，惠普的結(jié)構(gòu)是三級火箭，PC是中間的過渡環(huán)節(jié)，十分關(guān)鍵。換一句話說就是欲拯救惠普，必先復(fù)興PC。
惠普復(fù)興PC，還有一個(gè)背景，即在智能終端，比如平板電腦、智能手機(jī)、智能電視、可穿戴設(shè)備等方面，三星、蘋果、聯(lián)想等傳統(tǒng)競爭對手在這一領(lǐng)域收獲頗豐，而宏碁、華碩等也都向這一領(lǐng)域轉(zhuǎn)型?；萜昭鹤C，意在智能手機(jī)新型計(jì)算終端。
惠普復(fù)興PC還有一個(gè)原因，即惠普在其他業(yè)務(wù)方面面臨的壓力。在計(jì)算機(jī)、軟件與服務(wù)領(lǐng)域，市場形態(tài)成熟，惠普同時(shí)面臨IBM、甲骨文、微軟等競爭對手的有力競爭;在打印與耗材這一塊，惠普一家獨(dú)大，但增長空間很小，是一塊有天花板的業(yè)務(wù)。
惠 普曾經(jīng)是最早布局移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的公司之一，2010年4月28日，惠普以12億美元收購智能手機(jī)商Palm，宣布進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng)。這曾被業(yè)界視為一張 貴達(dá)12億美元的門票，代表了惠普在這一領(lǐng)域的決心。一年之后，惠普宣布放棄Palm，同時(shí)決定剝離PC業(yè)務(wù)。
當(dāng)時(shí)的宏碁、聯(lián)想、三星都曾被傳將收購惠普PC。但由于惠普PC盤子實(shí)在太大，這一業(yè)務(wù)沒有賣掉。2011年9月，惠特曼出任CEO兼總裁，惠普PC砸到了她的手里。
復(fù)興PC，布局包括PC、筆記本、平板電腦、智能手機(jī)、智能電視、可穿戴設(shè)備等新的智能終端領(lǐng)域，惠普并占有優(yōu)勢。在全球智能終端領(lǐng)域，三星第一，蘋果第二，聯(lián)想第三，市場占有率分別是20.8%，18.2%，6.5%，惠普至少要在這一產(chǎn)業(yè)里擠進(jìn)前三。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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