近日，全球最大的家居建材超市家得寶，突然關(guān)閉了在華所有的7家建材門店。家得寶敗走麥城，再次引發(fā)了業(yè)界對(duì)家居行業(yè)倒閉潮的擔(dān)憂。業(yè)內(nèi)人士表示，如果宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、房地產(chǎn)市場(chǎng)沒(méi)有回暖復(fù)蘇跡象，門店關(guān)閉潮仍將繼續(xù)上演，而家居行業(yè)要想走出寒冬還需苦練內(nèi)功。
陷入經(jīng)營(yíng)困境
有媒體報(bào)道稱，9月14日，家得寶宣布關(guān)閉分別位于天津、西安和鄭州的7家家居建材零售商店。2006年，家得寶高調(diào)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，但從2009年7月開(kāi)始，就先后陸續(xù)關(guān)掉了青島、沈陽(yáng)、北京、天津共5家分店，直到現(xiàn)在宣布關(guān)閉所有在中國(guó)的門店。
家得寶關(guān)閉在華門店，只是國(guó)內(nèi)家居賣場(chǎng)倒閉潮中的冰山一角。援引媒體報(bào)道的一項(xiàng)家居統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從去年8月份以來(lái)北京各類家居建材賣場(chǎng)已經(jīng)有12家正式關(guān)門，而最近半年關(guān)門的就達(dá)到了8家，另外還有5家商場(chǎng)正在準(zhǔn)備搬遷或撤場(chǎng)。
家居大賣場(chǎng)的倒閉和不景氣現(xiàn)狀，是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷的相應(yīng)表現(xiàn)，政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控使家居大賣場(chǎng)雪上加霜，大部分家具大賣場(chǎng)在生死線上掙扎。中投顧問(wèn)建材行業(yè)研究員陳章立在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)說(shuō)。
在全國(guó)，建材家居市場(chǎng)也普遍呈現(xiàn)不景氣的狀況。中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，上半年，全國(guó)規(guī)模以上建材，家居賣場(chǎng)累計(jì)銷售額達(dá)到5539.3億元，同比下降7.66%，是近5年來(lái)首次增速下滑。
家居賣場(chǎng)陷入經(jīng)營(yíng)困境的主要原因，首先，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，消費(fèi)者購(gòu)買力水平下滑;其次，房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控對(duì)家具業(yè)造成了巨大影響;再次，租金成本不斷上漲，壓縮了賣場(chǎng)的利潤(rùn)空間。陳章立說(shuō)。
種種不利因素疊加之下，家居行業(yè)的生存環(huán)境舉步維艱。如果宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、房地產(chǎn)市場(chǎng)沒(méi)有回暖復(fù)蘇跡象，門店關(guān)閉潮仍將繼續(xù)上演。陳章立說(shuō)。
行業(yè)洗牌加速
然而，前幾年躍進(jìn)式的發(fā)展，也為家居賣場(chǎng)陷入頹勢(shì)埋下了伏筆。一些城市的家居賣場(chǎng)已趨于飽和，彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入白熱化階段。
雖然目前家居賣場(chǎng)比較多，但是賣場(chǎng)本身的類型和產(chǎn)品的種類、質(zhì)量同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。最近因裝修房子經(jīng)常跑家居賣場(chǎng)的家住北京的李杰先生對(duì)《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者說(shuō)。
來(lái)自中國(guó)家具協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示，按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一萬(wàn)平方米年銷售1億元來(lái)計(jì)算，去年家具建材行業(yè)實(shí)現(xiàn)年銷售額約2000億元，也就是說(shuō),有2000萬(wàn)的賣場(chǎng)面積就能夠滿足市場(chǎng)需求，而目前國(guó)內(nèi)家居賣場(chǎng)的總面積已經(jīng)超過(guò)了4000萬(wàn)。
近幾年高速擴(kuò)張的家居賣場(chǎng)存在重規(guī)模擴(kuò)張，而輕質(zhì)量提升的弊端，出現(xiàn)了管理經(jīng)營(yíng)不善、售后服務(wù)水平低等問(wèn)題。陳章立說(shuō)。
也有業(yè)內(nèi)人士表示，家居大賣場(chǎng)紛紛關(guān)閉倒閉，實(shí)質(zhì)上就是行業(yè)的大規(guī)模洗牌，是行業(yè)的自我調(diào)控，回歸合理、理性規(guī)模和趨勢(shì)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，逐步淘汰同質(zhì)化嚴(yán)重的家居賣場(chǎng)、淘汰家居產(chǎn)品價(jià)格特別高的家居賣場(chǎng)、淘汰不符合大眾消費(fèi)的家居賣場(chǎng)，留下優(yōu)質(zhì)的家居賣場(chǎng)繼續(xù)健康發(fā)展。
但需要指出的是，傳統(tǒng)的家居銷售模式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要。電子商務(wù)或引入工廠直銷模式可以擴(kuò)寬家居商品的銷售渠道，降低銷售成本，是不錯(cuò)的選擇。家居業(yè)走出寒冬還可以進(jìn)行特色化經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;樹(shù)立良好的品牌形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力;完善管理體系，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作水平。陳章立表示。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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