微軟和諾基亞就像是一對難兄難弟，在智能手機市場上眼睜睜地看著競爭對手超過自己，落寞地在輸家的位置上踽踽獨行。
iOS和Android已經(jīng)占據(jù)了超過九成的移動智能手機市場，App Store和Google Play里的應(yīng)用數(shù)量超過60萬，這是目前在市場上占有率甚至連RIM都比不過的Windows Phone可望而不可即的。
如果說家底敦厚的微軟因為Windows Phone而受了些傷的話，那么諾基亞則足以稱得上已經(jīng)處于病入膏肓的狀態(tài)。
在最巔峰的1999年，公司市值超過2700億美元，然而在iPhone推出的5年內(nèi)，諾基亞的市值卻縮水了近九成，現(xiàn)在僅僅只有100多億，維持了14年的世界第一手機廠商寶座也在今年拱手讓給三星。連續(xù)虧損、Lumia手機遭微軟拋棄叛無法升級到Windows Phone 8、全球范圍內(nèi)的關(guān)閉工廠裁員等一系列新聞將失敗者的標(biāo)簽牢牢貼在了諾基亞身上。
放棄了Symbian、Meego和Android，毅然決然地選擇Windows Phone陣營的那一刻起，選擇和微軟而不是Google結(jié)盟的那一刻起，諾基亞就再也沒有多余的退路，它選擇一場將自己全副身家性命都押注的生死游戲。
然而，今晚的發(fā)布會卻讓我們看到諾基亞的這些心血似乎都統(tǒng)統(tǒng)付諸東流了，在之前連續(xù)遭到微軟兩次背叛之后，大家還對它有些同情，但是，看完這場發(fā)布會之后，我們只能說，諾基亞今天的一切都是咎由自取。
自作孽，不可活，話雖然有些重，但是用在諾基亞身上，卻完全是實至名歸，它終于把自己玩死了。
死亡與失敗，有時候是會有慣性，甚至?xí)嗷魅?/p>
在Lumia 920身上，我們看到有諾基亞自己的地圖，4.5寸的屏幕，有利用Pure View技術(shù)的1400萬像素攝像頭，有搭載City Lens技術(shù)的增強現(xiàn)實應(yīng)用，有無線充電技術(shù)、各種人性化的功能和體驗以及最重要Windows Phone 8系統(tǒng)。
乍看起來的確不錯，第二眼看上去，仍然僅僅是不錯的感覺。這就是諾基亞目前最大的問題和弊病，做的不錯，得過且過，可就是沒有任何驚喜。
沒有驚喜，沒有沖擊，沒有革新，如今的諾基亞已經(jīng)成了這樣的三無公司，成了一家庸庸碌碌而沒有靈魂的公司。
諾基亞，你現(xiàn)在基本上已經(jīng)是一個半截身子埋進(jìn)黃土里的處于重癥末期的病人了，你需要的不是不溫不火，你需要的不是觀察治療。要么接受成功率只有一半的手術(shù)去放手一搏，要么就在沉默和安靜中等待死亡。
然而，我們現(xiàn)在只看到了一個畏畏縮縮不知進(jìn)取，喪失破釜沉舟勇氣并且還躺在過去的功勞薄上慢慢等著安樂死的諾基亞。
這不是現(xiàn)在的諾基亞可以去做敢去做的，蘋果可以保守，三星可以保守，索尼可以保守但全世界現(xiàn)在唯有諾基亞完全沒有任何保守的資格和理由。
我之前還對諾基亞抱有信心，我相信它會重新崛起。但是，諾基亞用這場發(fā)布會狠狠地扇了我的臉，我只是一個人，對諾基亞來說無足輕重。但是，諾基亞，你知道你今夜的所作所為傷了多少老用戶的心，嚇退了多少新用戶嗎?
一個連在最危急時候抓住一根救命稻草都使不上勁的諾基亞，如何應(yīng)對在智能手機市場呼風(fēng)喚雨的蘋果和Android?
一個連Android因為三星敗訴而受影響這樣史無前例的大好機會都不能抓住，僅僅推出一款毫無新鮮感產(chǎn)品還自鳴得意的諾基亞，如何能夠在之后的競爭中立足?
一個除了提供一些在發(fā)布會之前就已經(jīng)被大家猜得八九不離十的功能和體驗的諾基亞，如何讓市場、用戶和開發(fā)者對它未來的發(fā)展抱有信心?
最后，我們不得不說，諾基亞，對不起，這場游戲，你已經(jīng)輸?shù)袅?，比這更糟的是，你現(xiàn)在輸?shù)舻氖悄阄ㄒ煌瑫r也是最后的機會。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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