如果把目前全國庫存的服裝拿出來賣，只怕三年都賣不完。業(yè)內(nèi)人士的這一句評價，盡管聽起來夸張，但卻形象地描寫了國內(nèi)服裝行業(yè)目前面臨高庫存壓力的現(xiàn)狀。
庫存高燒不退
庫存是服裝企業(yè)的通病，也是服裝企業(yè)的致命傷。
這個行業(yè)看誰能賺錢，就是看誰的庫存更干凈。博蓋咨詢董事總經(jīng)理高劍鋒說，從目前來看，運動類和休閑類服裝企業(yè)最為受傷。李寧近日公布了2012年第四季度訂貨會數(shù)據(jù)，其中服裝產(chǎn)品訂單數(shù)量和訂單金額均同比下降超過20%。公司坦言是為了避免對零售端產(chǎn)生新的存貨壓力。
今年5月，具有男人衣柜之稱的海瀾之家IPO折翼。記者從其招股說明書看到，截至2011年底存貨合計38.7億元，占資產(chǎn)總額的56.94%，其中庫存商品達到15.2億元。而維格娜絲時裝、淑女屋、舒朗服飾等IPO被否的服裝企業(yè)，庫存率亦是居于高位，大都超過資產(chǎn)的四五成。
庫存從何而來？
國內(nèi)許多服裝企業(yè)的庫存集中爆發(fā)，庫存陰霾究竟從何而來？好不容易熬過了金融海嘯，卻又遇到歐債危機。服裝行業(yè)獨立評論人馬崗指出，人力成本、原材料價格上漲以及貿(mào)易環(huán)境的變化，使得近兩年服裝企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境風云突變。
業(yè)內(nèi)人士指出，在經(jīng)濟不景氣的形勢下，產(chǎn)品庫存的周轉(zhuǎn)變慢，既占用了運營流動資金，又導致企業(yè)無法更新產(chǎn)品，而沒有新品就沒辦法吸引到更多的顧客，生意就下滑嚴重，從而加劇資金周轉(zhuǎn)困境，甚至最終導致整個經(jīng)營陷入絕境。
此外，我國大多數(shù)服裝企業(yè)都采用訂貨會的供應模式，提前半年至一年生產(chǎn)產(chǎn)品，且主要依賴下游分銷商而不是消費者提供市場信息，企業(yè)對消費形勢的判斷往往因為信息不對稱而過于樂觀，產(chǎn)品產(chǎn)量遠遠大于實際消化量。
促銷飲鴆止渴
為了消化庫存，服裝企業(yè)或瘋狂打折促銷，或用電子商務的網(wǎng)店平臺清理庫存，也有的通過批發(fā)渠道來緩解壓力。
上海白領(lǐng)韓女士最近就喜歡上服裝品牌的官方網(wǎng)站淘貨，官網(wǎng)上的衣服一般都會促銷打折，在商店里看好的款式，我都會上官網(wǎng)搜搜對比一下價格，有時候網(wǎng)上會有優(yōu)惠活動，就會便宜很多。
但業(yè)內(nèi)人士也指出，瘋狂打折在帶來短期銷售高峰的背后，其邊際效應卻在遞減，并且很容易損害品牌形象。據(jù)新華社電
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