Facebook、Twitter和LinkedIn已經(jīng)成為美國社會化媒體熱門多時，而新退出的服務(wù)和舊網(wǎng)站的新版本也迅速得到用戶和營銷者的關(guān)注。
很多互聯(lián)網(wǎng)用戶正在轉(zhuǎn)向比Facebook能提供更注重體驗的社交網(wǎng)站，盡管Facebook標(biāo)榜自己為分享、管理和消費內(nèi)容的社交港灣。eMarketer的 Kimberly Maul, Beyond Facebook and Twitter: Visually Focused Social Sites See Growing Interest. 報告的作者指出;在幾個流行或新秀站點中，賦予了用戶表達(dá)自我的權(quán)力-成為創(chuàng)造時髦風(fēng)尚的人-使用照片或其他可視化的材料
類似網(wǎng)站的代表比如Pinterest，用戶和營銷業(yè)者可以創(chuàng)建在線圖釘以展示他們的口味和創(chuàng)意。用戶可以，品牌也一樣可以，用來展示品牌的視覺化形象，用一種清晰可視化的方式定向目標(biāo)受眾。根據(jù)comScore，美國Pinterest用戶量從2011年5月的不到50萬人增長到2012年1月的1200萬人。
對博客平臺Tumblr的使用同樣也增長很快，1月，comScore報告稱該站點的美國用戶從2010年底的不到700萬人增長了超過一倍。
當(dāng)Pinterest的內(nèi)容只限于圖片時，Tumblr有更多的選擇，用戶可以利用該網(wǎng)站的簡單，定制化和可視化的界面，有可視化信息的品牌也開始采用。這個平臺對于媒體公司尤其適用，他們可以發(fā)表自有內(nèi)容，包括照片和評論，這吸引了像Atlantic, Rolling Stone 和The Huffington Post這樣的媒體品牌，以及時尚品牌如 Oscar de la Renta and J.Crew等。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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