國內(nèi)著名的乳制品企業(yè)蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱蒙牛集團(tuán))前CIO楊小波一手打造了蒙?？焖俟?yīng)鏈系統(tǒng)，使蒙牛集團(tuán)信息化真正做到了一觸即發(fā)。在談到成功經(jīng)驗時他坦白表示喜歡挑戰(zhàn)權(quán)威，不干人云亦云的事，同時指出這一點對CIO很重要。
挑戰(zhàn)權(quán)威 打造快捷供應(yīng)鏈
記者：您在任職蒙牛公司CIO時，所倡導(dǎo)的快速供應(yīng)鏈系統(tǒng)得到業(yè)界廣泛共識，當(dāng)初進(jìn)行供應(yīng)鏈管理選型時，為何沒有選擇國外大型管理軟件反而選擇在雙匯SWS系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行自主開發(fā)?
楊小波：我本人更加喜歡挑戰(zhàn)權(quán)威，人云亦云我認(rèn)為是沒有思維的表現(xiàn)，中國的企業(yè)要想成為世界級的企業(yè)必須建立自己的思維與管理體系，而不是對西方的工具頂禮膜拜，如果中國的企業(yè)能夠獨立思維，對自己更加自信，那么中國就會有更多的華為、阿里巴巴公司涌現(xiàn)。
容易被概念、理念所迷惑的企業(yè)是幼稚的，我并不認(rèn)為國外比國內(nèi)自主開發(fā)的軟件有太多優(yōu)勢，我們對信息化有深入的認(rèn)識和了解，知道什么樣的解決方案更加適合蒙牛，當(dāng)然，最終的實踐也證明，超大規(guī)模的統(tǒng)一供應(yīng)鏈系統(tǒng)在蒙牛建立起來了，不需要過多的系統(tǒng)集成，管理、維護(hù)都十分高效。
我認(rèn)為CIO在選型時務(wù)實是關(guān)鍵，CIO應(yīng)在充份認(rèn)識中國的國情與企業(yè)環(huán)境的前提下做出選擇。
記者：您認(rèn)為以煤炭資源經(jīng)營為主的企業(yè)在信息化架構(gòu)上有哪些特點?
楊小波：以我現(xiàn)在就職的蒙泰集團(tuán)為例，它是一家煤電能源公司，下屬多個不同行業(yè)子公司，各行業(yè)子公司的管理特點和運作模式差異很大，這同中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司不同。
但是，從能源領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈上下游的相關(guān)性來看，各個公司之也存在一些管理共性，因此，這些相關(guān)性就成為了能源供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的一個設(shè)計基礎(chǔ)。
記者：在蒙泰集團(tuán)內(nèi)部信息化構(gòu)建工作中，ERP選型工作是否已經(jīng)完成?
楊小波：我們正在分析和規(guī)劃未來，已經(jīng)有了具體思路。
記者：您的團(tuán)隊在對解決方案進(jìn)行選型的過程中，主要考慮哪些因素?您是否也是直接通過咨詢公司了解與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的解決方案?
楊小波：解決方案是否適應(yīng)能源行業(yè)特點是我們考慮的關(guān)鍵，在選型過程中，蒙泰集團(tuán)與多家合作伙伴進(jìn)行了溝通與交流，但主要是征詢意見，集團(tuán)信息化架構(gòu)思路還得由我們自己主導(dǎo)。
記者：您會給企業(yè)信息化解決方案供應(yīng)商提出哪些改進(jìn)建議?
楊小波：希望開發(fā)商能夠從行業(yè)特點出發(fā)，推出適合我們這種能源企業(yè)管理特色的解決方案。
期待中國自己的云計算后端池
記者：現(xiàn)在云計算概念被熱炒，您怎樣看云計算技術(shù)給中國企業(yè)信息化變革帶來的挑戰(zhàn)與機遇?
楊小波：我更加關(guān)注中國人建立自己后端的云平臺和存儲，希望中國能在并行計算與低成本處理器群集等最核心的技術(shù)方面有所突破，建立這樣一個后端池。
對于中小企業(yè)，有很多東西是可以放在云平臺上的，例如簡單的協(xié)同辦公、企業(yè)官方網(wǎng)站、即時通訊等;還有很多大型公共機構(gòu)企業(yè)例如公交、社會保險、電信等。
但是，我認(rèn)為云計算的落地是需要時間的，發(fā)展最初可以把有很多標(biāo)準(zhǔn)化的東西搬上云平臺，例如，視頻會議系統(tǒng)、程序商店等，由于它們功能單一，因此容易實現(xiàn)。
記者：您認(rèn)為目前中國在傳統(tǒng)企業(yè)信息化變革中面臨哪些困難?信息技術(shù)系統(tǒng)總監(jiān)或CIO在這其中可以做出哪些貢獻(xiàn)?
楊小波：我認(rèn)為對信息化了解、認(rèn)識還不夠深刻是制約傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行信息化變革的主要原因，很多企業(yè)想要進(jìn)行信息化變革卻不知怎么做，在這個時候CIO就是一個關(guān)鍵人物，他們是一個布道者，要會講經(jīng)，但首先要做一個有著豐富知識和閱歷的人，這些閱歷讓他們能夠控制好大型企業(yè)的信息化實施，并形成了自己的觀點、見解和思想體系，這樣才能把他們的思想理論成功應(yīng)用于實踐。（來源：IT商業(yè)新聞網(wǎng)）
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