與一周前接受采訪時(shí)力求息事寧人相比，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長俞渝對罵戰(zhàn)事件的態(tài)度似乎發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。
昨日（1月24日）午間，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長俞渝對媒體首度直接表態(tài)，稱支持丈夫、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶的觀點(diǎn)，大摩對當(dāng)當(dāng)?shù)腎PO發(fā)行價(jià)確實(shí)定低了。同時(shí)她還透露，摩根士丹利為此已多次以口頭、書面形式向當(dāng)當(dāng)網(wǎng)道歉。當(dāng)記者隨后向大摩方面求證道歉一事時(shí)，對方僅稱不予置評(píng)。
俞渝首度披露罵戰(zhàn)肇端
在昨天晚間發(fā)給 媒體的一封郵件中，俞渝首度披露了這場罵戰(zhàn)風(fēng)波的肇端。
據(jù)俞渝介紹，公司和承銷商之間一般在上市之后會(huì)安排一個(gè)晚餐，借此表達(dá)公司對投行工作人員的辛苦和努力的答謝。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的這個(gè)晚餐在去年12月份時(shí)就選定在了今年1月19日。1月15日的周末，李國慶知道俞渝次周會(huì)去上海出差，便詢問俞渝的其他安排中是否包括了周三 （19日）答謝大摩的晚宴。國慶說股票價(jià)格不好，這飯別吃了。我聽了不高興，就賭氣回答：‘這頓飯吃定了，你反對這頓飯?那我就把餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從每人300元提高到每人500元。’
被觸怒的李國慶隨后在微博上寫了那首被廣為關(guān)注的 粗口搖滾歌詞，隨之引發(fā)這場風(fēng)波。
與一周前首先指出李國慶爆粗口不對的謹(jǐn)慎態(tài)度不同，當(dāng)昨天再次談起此事時(shí)，俞渝充分表達(dá)了對李國慶觀點(diǎn)的支持，她還特地播放了一段去年12月8日當(dāng)當(dāng)上市當(dāng)天美國CNBC對她本人現(xiàn)場訪談的電視節(jié)目剪輯視頻。
視頻中，CNBC資深財(cái)經(jīng)評(píng)論員戴維·法布爾向俞渝提問：我先問你一下IPO的情況，股票已經(jīng)漲了80%，發(fā)行價(jià)也比最初的價(jià)格區(qū)間高，投行們是不是應(yīng)該把價(jià)格定得高一些?
俞渝當(dāng)時(shí)回答稱，我一生只會(huì)做一次IPO，對于（價(jià)格）定高了還是定低了，我缺乏參照系統(tǒng)，我真的把自己交到投行的手里。再過一年，我像學(xué)習(xí)中國消費(fèi)市場一樣來學(xué)習(xí)股票（上市）這件事，也許我可以給你更好的答案。
在那段節(jié)目中，CNBC另一位財(cái)經(jīng)評(píng)論人卡明斯基甚至感慨說：她（俞渝）可真是投行的夢想客戶，有多少客戶面對自己股票 （首日）上漲80%，能淡定地說把自己交給了投行，現(xiàn)在不談失望。
現(xiàn)在看來，熟稔美國資本界的俞渝學(xué)習(xí)起來或許根本用不到1年。國慶雖然說臟話不對，但話糙理不糙，大摩確實(shí)把當(dāng)當(dāng)發(fā)行價(jià)定低了。昨日，俞渝首度正面回應(yīng)這一是非，并透露稱，針對IPO發(fā)行定價(jià)偏低一事，大摩已多次以口頭、書面形式向當(dāng)當(dāng)致歉。
否認(rèn)當(dāng)當(dāng)曾挪動(dòng)利潤歸屬
相比一周前在上海接受 采訪時(shí)對罵戰(zhàn)回應(yīng)的謹(jǐn)慎，昨天俞渝的立場可謂變得鮮明。大摩道歉或許就是這數(shù)天間的事，而上周三俞渝在北京如約宴請大摩當(dāng)當(dāng)IPO項(xiàng)目所有成員，或許也是消弭罵戰(zhàn)對雙方負(fù)面影響的關(guān)鍵時(shí)刻之一。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)沒有向媒體出示大摩道歉的書面材料，不過俞渝透露稱，在上周三的晚宴上，對方就進(jìn)行過一次致歉。
當(dāng)被問及是否會(huì)對大摩進(jìn)行投訴或起訴時(shí)，俞渝表示，李國慶的微博炮轟已經(jīng)是公開進(jìn)行投訴了。在我看來上市的事情做完了，價(jià)格這個(gè)事情擺在桌子上。現(xiàn)在有兩條路：第一是和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)同事一起把事情往前推，第二是在這個(gè)事情上追索。我更愿意做正面的事情，我們所有管理者的經(jīng)歷、時(shí)間只能用在和業(yè)績最相關(guān)的事情上面。
媒體隨后向大摩方面就道歉一事進(jìn)行求證，不過對方僅表示不予置評(píng)。
對于那幾位疑為大摩員工的大摩女ID，俞渝表示，大摩在當(dāng)當(dāng)IPO項(xiàng)目組中，連半個(gè)女的都沒有，上市其他項(xiàng)目組的幾個(gè)女員工，都不會(huì)說中文。她認(rèn)為，那幾個(gè)ID恐是網(wǎng)上的閑人。
同時(shí)，針對微博罵戰(zhàn)中有未知身份ID追問當(dāng)當(dāng)是否有在財(cái)報(bào)中挪動(dòng)利潤歸屬事項(xiàng)及過去3年間是否有重大信息未披露的事宜，俞渝昨天簡潔回復(fù)沒有。
希望罵戰(zhàn)帶來有益的教訓(xùn)
當(dāng)年一個(gè)饅頭引發(fā)血案，現(xiàn)在是一場微博引發(fā)思辨。俞渝如此描述這次微博罵戰(zhàn)引發(fā)的風(fēng)波。
昨天，俞渝再度提起了一周前曾提到過的醫(yī)患論，她將國外投行和IPO上市公司之間比喻成醫(yī)患關(guān)系。病人一種手術(shù)一輩子往往只經(jīng)歷一次，而醫(yī)生一年會(huì)動(dòng)很多次同樣的手術(shù)。在雙方交易過程中，也存在著對于資本市場相關(guān)信息或知識(shí)的不對稱，企業(yè)與投行之間難免會(huì)有‘相互打量、懷有戒心’的狀態(tài)。
她建議，今后赴美上市的中國企業(yè)應(yīng)該多學(xué)習(xí)、多討論、多找參照系，總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以克服信息不對稱帶來的困難，爭取為公司、為股東帶來更好的價(jià)格，這是微博（罵戰(zhàn)事件）帶來的正面價(jià)值。
國慶在不高興的時(shí)候，會(huì)哼李宗盛的一首歌：我是一只小小鳥，我覺得那是很多需要承擔(dān)終極壓力的企業(yè)家的心聲。當(dāng)我審視當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2010年上市項(xiàng)目時(shí)，有幾次我想起了另外一首歌：有多少愛可以重來?有多少人值得等待……俞渝在給媒體記者的一封郵件中說道。
俞渝對記者表示，如果可以重來，她會(huì)采用 荷蘭式拍賣進(jìn)行IPO，即讓投資者在與IPO相關(guān)的銀行開設(shè)賬戶，并提交購買訂單，以拍賣方式競價(jià)。這種方式可以讓IPO公司獲得較為優(yōu)厚且合理的回報(bào)，也讓投行在IPO過程中趨于邊緣化。不過選擇這種方式需要有著強(qiáng)烈的信心和行業(yè)支配力，并得到市場的充分認(rèn)同。我們其實(shí)有這個(gè)底氣。俞渝說。
對于李國慶的炮轟，俞渝評(píng)價(jià)稱，他會(huì)覺得作為一個(gè)CEO，帶領(lǐng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這么多年，如果他都不敢公開講，這個(gè)事情（被投行壓低發(fā)行價(jià)）就更沒有人講。俞渝表示，這場風(fēng)波不會(huì)影響她和李國慶兩人的分工，她仍舊主管預(yù)算、資源配置和人事，而李國慶則負(fù)責(zé)具體的日常經(jīng)營管理、運(yùn)營事務(wù)。
俞渝同時(shí)否認(rèn)了此前坊間關(guān)于她和李國慶之間存在離婚協(xié)議的傳聞。前天晚上我兒子同學(xué)的媽媽給我發(fā)短信問這件事情，最近還有不少人給我發(fā)來安慰短信，讓我覺得必須要站出來說點(diǎn)什么了。俞渝笑稱，這讓她非常無奈，如果我再不出來講清楚，恐怕今后很長一段時(shí)期都不會(huì)好過。
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