親愛的讀者：
前幾天我剛從迪拜的一個論壇上回來，會議討論的其中一個議題是權(quán)力的轉(zhuǎn)移（Powershift）。越來越多的經(jīng)濟學家認為，對于世界的主導權(quán)力正在從西方向東方轉(zhuǎn)移，特別是向中國、印度等新興經(jīng)濟體的轉(zhuǎn)移。不管這種轉(zhuǎn)移在實際上發(fā)生到什么程度，我們已經(jīng)不能不去認真地思考由此而帶來的幾個問題——未來的中國將會發(fā)生怎樣的變化?企業(yè)將會發(fā)生怎樣的變化?我們?nèi)绾蚊鎸κ澜缧赂窬窒聨淼奶魬?zhàn)?
過去30年,對中國人來說是很幸運的?？赡芪覀冏畲蟮氖斋@不是GDP成長了多少倍，而是我們被關(guān)注了、被關(guān)聯(lián)了。我們生活的全部都與這個世界緊密地聯(lián)系在一起，中國的話題也變成了世界的話題。
30年間，我們的思維方式，做生意的方式甚至是我們每個人的生活方式都以最快的速度融入到全球，我們用經(jīng)濟的成功,用我們的奮斗和創(chuàng)業(yè)的精神改變了世界對中國人的認識。
30年前，我們是一個貧窮的國家。在轉(zhuǎn)變與經(jīng)濟發(fā)展過程中，我們用最簡單的推動力來喚醒等待了已久的民眾，我們在不斷地學習、實踐和創(chuàng)新的過程中度過了許多風險。30年過去了，一個剛剛進入小康社會的中國，可能會因為財富或者還不夠充足的財富，而產(chǎn)生更多新的問題——社會貧富差距、財富的分配、社會保障體系、全球化對我們政治經(jīng)濟的影響、適合新時代的金融與投資體系的構(gòu)造等等為我們提出了許多新的挑戰(zhàn)。
未來十年，我們每個組織、每個人都會遇到一個不可繞過的挑戰(zhàn)——發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。中國作為世界經(jīng)濟中的重要一員，經(jīng)濟規(guī)模和發(fā)展也將與國際的經(jīng)濟政治更緊密地結(jié)合在一起;市場將更多地從政府的推動變成市場本身地推動以及每個老百姓個體推動。在這樣的進程中，只有老百姓富足，才能創(chuàng)造市場真正繁榮的動力，這也意味著所謂內(nèi)需的拉動，其實是來自于眾多富足的民眾的創(chuàng)造與消費所帶來的。
中國在作為全球經(jīng)濟發(fā)展的拉動力的同時，也拉動了本國的物價。在中國還有很多人生活在貧困線以下，而生活必需品的價格卻在以超出GDP的成長速度上漲，個人收入的提升已經(jīng)成為保證生活質(zhì)量不變的必須條件。
如果說獲得一個強大內(nèi)需市場需要的是全民更多的消費，而全民消費能力的提升已經(jīng)不簡單是工資提升問題。我們需要的是平衡所有因素而創(chuàng)造出真正的消費能力。中國過去的產(chǎn)業(yè)成本結(jié)構(gòu)、價值空間、市場的競爭能力都不足以承受一個快速成長的成本和保持個人收入水平的實際性提高。
我們的企業(yè)也將面對著經(jīng)營方式、生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，從企業(yè)角度來講，要從思維的層面和文化的層面進行變革。
中國靠低成本來競爭的時代不會走的很遠了，靠機會和政策獲勝的機會也會越來越少。未來的十年，中國企業(yè)將會面臨一個競爭能力重構(gòu)的問題，創(chuàng)新將成為中國企業(yè)必須擁有的武器。中國的企業(yè)要么在轉(zhuǎn)變中走向今后更輝煌的10年或更遠，要么就是走向過去成功的終結(jié)。
從東軟的發(fā)展過程來看，我認為，東軟必須看到這樣一種趨勢——在其國際化的進程中，我們越來越開始融入到這樣一個被碾平的社會，我們的競爭能力要建立在參與全球競爭的基礎之上，在國際化與被國際化之間，我們要更主動地選擇一個更高的企業(yè)經(jīng)營標準。我相信，未來的十年，一定是有更多的中國品牌浮出水面的十年。
同時，未來十年在人才的競爭方面會更加突出。人才在企業(yè)的流動率會變得更高，表現(xiàn)出人的期待在不斷提高，每個人都會努力地希望在短期內(nèi)獲得成功。所以，未來的10年也一定是充滿活力、激情和創(chuàng)業(yè)夢想的10年。
今天，每個人都生活在一個充滿夢想的世界，一個充滿大量信息的社會。網(wǎng)絡時代、數(shù)字化時代對社會、家庭、個人的影響力會更進一步加強。10年后對網(wǎng)絡沒有使用能力的人會遇到生活的不便，而這個數(shù)字社會對個人的健康、家庭和生活的影響也絕對不可忽視。
人類生活在快速變革和發(fā)展過程中一定會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。我們需要有更高的智慧來解決這些問題。十年不可能解決我們將面對的所有問題，中國還需要奮斗十年、二十年、三十年、五十年，我們需要不斷學習，不斷實踐。我十分期待看到更嶄新、更現(xiàn)代化、更文明的中國帶給人們工作和生活方式的改變。
劉積仁
東軟集團董事長兼CEO
(來源：經(jīng)濟觀察報)
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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