近日，BQ成功簽約廈門縱橫集團。該項目作為廈門分公司實施老客戶經(jīng)營策略的典型，得到了廈分總經(jīng)理、EBU總監(jiān)的高度重視，項目經(jīng)理更是深入客戶十余家分子公司進行多次調(diào)研，幾易其稿，最終落定了針對縱橫集團這一多年老用戶的整體信息化規(guī)劃方案。
廈門縱橫集團股份有限公司成立于1996年1月，注冊資本5000萬元，原系廈門市郵電局、福建省電信公司廈門市分公司多種經(jīng)營企業(yè)，后經(jīng)廈門市體改委批準(zhǔn)改制為股份制民營企業(yè)，并于2005年完成了股權(quán)變更?？v橫集團是以服務(wù)信息通信產(chǎn)業(yè)為主業(yè)、以中高端產(chǎn)品為主導(dǎo)、多元化經(jīng)營的現(xiàn)代企業(yè)集團，下轄廈門縱橫集團建設(shè)開發(fā)有限公司、廈門縱橫集團科技股份有限公司、廈門縱橫集團通信發(fā)展有限公司、廈門縱橫集團通信實業(yè)開發(fā)有限公司、廈門廈鴻通信器材有限公司、廈門縱橫集團置業(yè)有限公司、廈門華絡(luò)通信設(shè)計有限公司、廈門黃頁信息廣告有限公司、廈門縱橫集團通信服務(wù)有限公司、廈門縱橫集團人才服務(wù)有限公司、廈門縱橫集團通信器材有限公司、廈門縱橫集團旅行社有限公司等十余家全資和控股子公司。
本次縱橫集團信息化升級項目涉及U8-AllinOne全面應(yīng)用，旨在為客戶搭建人、財、物、產(chǎn)、供、銷的全面應(yīng)用解決方案。但是該客戶此前使用用友U8早期版本多年，總部和下屬分公司均有應(yīng)用，但是集團高層反映整體使用效果并不理想，對于各分子公司經(jīng)營狀況無法整體及時了解。同時分子公司總經(jīng)理助理等決策支持人員，仍然使用極為復(fù)雜的EXCEL報表管理統(tǒng)計各項企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)，耗費大量精力。
能否有效解決縱橫集團企業(yè)管理過程中的經(jīng)營決策支持、綜合報表分析等問題成為本次信息化升級項目中，客戶高層最為關(guān)注的重點之一，也成為阻礙項目推進的決定性因素之一。
廈門分公司項目負(fù)責(zé)人經(jīng)過評估，決定在整體方案中加入用友BQ商業(yè)智能平臺作為整體方案的重要組成部分。將整合方案提交客戶高層評審，最終獲得客戶集團高層以及下屬分公司決策層的高度認(rèn)可。
用友U8+BQ整合方案，以綜合競爭優(yōu)勢，在眾多的競爭對手中，脫穎而出，最終贏得整體項目簽約。
客戶高層對用BQ商業(yè)智能平臺為企業(yè)經(jīng)營決策的提升充滿了信心和期待。廈門分公司也將會更多借助BQ方案，突破傳統(tǒng)競爭紅海，深化老客戶經(jīng)營產(chǎn)出。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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