北京時(shí)間6月13日晚間,微軟宣布以每股196美元現(xiàn)金收購(gòu)領(lǐng)英,交易涉及金額高達(dá)262億美元。
微軟通過(guò)宣布發(fā)行債券,以全現(xiàn)金的方式收購(gòu)領(lǐng)英。在收購(gòu)?fù)瓿珊?,Jeff Weiner將繼續(xù)擔(dān)任領(lǐng)英CEO,并加入微軟管理團(tuán)隊(duì)向Satya Nadella匯報(bào)。領(lǐng)英方面稱(chēng)將繼續(xù)保持其自有品牌、文化及獨(dú)立性。
此前,微軟曾以12億美元買(mǎi)下企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)公司Yammer,但后者的用戶規(guī)模遠(yuǎn)低于領(lǐng)英。領(lǐng)英目前擁有超過(guò)4.33億名注冊(cè)用戶和1.05億月活躍用戶。
“從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),我們都在試圖去做同一件事,但從兩個(gè)不同方面入手。LinkedIn專(zhuān)注于職場(chǎng)社交,而微軟則是企業(yè)云。”LinkedIn CEO杰夫·維納(Jeff Weiner)在發(fā)給全體員工的內(nèi)部信中稱(chēng)。
262億美元豪賭
6月14日,領(lǐng)英中國(guó)方面向記者確認(rèn),此次交易不會(huì)涉及任何裁員計(jì)劃。
領(lǐng)英方面告訴記者,未來(lái)雙方產(chǎn)品整合極有可能發(fā)生在以下幾個(gè)方面:將LinkedIn整合至Office365中,強(qiáng)化其社交屬性及身份認(rèn)證;與Office整合,打造隨需應(yīng)變的社交學(xué)習(xí)功能;將微軟Daynamics CRM與領(lǐng)英Sales Navigator整合。
但微軟具體將如何整合這塊資產(chǎn),目前仍屬未知。微軟公司首席執(zhí)行官Nadella公開(kāi)評(píng)價(jià)稱(chēng),LinkedIn美妙地連接了現(xiàn)實(shí)世界中的職場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人士。據(jù)悉,微軟希望通過(guò)LinkedIn來(lái)幫助其串聯(lián)包括Office、Skype等旗下產(chǎn)品。
此外,領(lǐng)英還將給微軟帶來(lái)數(shù)據(jù)價(jià)值。
一方面,微軟一直在人工智能領(lǐng)域有所布局,收購(gòu)領(lǐng)英帶來(lái)的用戶行為數(shù)據(jù)無(wú)疑十分重要。另一方面,領(lǐng)英一直以來(lái)也以一家數(shù)據(jù)公司自居,前LinkedIn商務(wù)分析總監(jiān)張溪夢(mèng)告訴記者,領(lǐng)英曾打造整個(gè)銷(xiāo)售線索數(shù)據(jù)系統(tǒng)、客戶成功分析系統(tǒng)等,以實(shí)現(xiàn)完全的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。
張溪夢(mèng)告訴記者,外界更多以一家職場(chǎng)社交網(wǎng)站來(lái)對(duì)領(lǐng)英進(jìn)行估值,但事實(shí)上領(lǐng)英擁有的精密數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)方法論,并不斷在技術(shù)研發(fā)方面投入了大量資金,甚至一定程度上犧牲了公司營(yíng)收數(shù)據(jù)。
依靠數(shù)據(jù)分析,領(lǐng)英在過(guò)去數(shù)年實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收的大幅增長(zhǎng),財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,領(lǐng)英年?duì)I收從2009年的7000萬(wàn)美元左右,上升至2014年的超30億美元。目前領(lǐng)英80%左右營(yíng)收來(lái)自企業(yè)客戶,20%左右營(yíng)收來(lái)自個(gè)人客戶。
但公司過(guò)去數(shù)個(gè)季度的盈利情況并不樂(lè)觀。在截至3月31日的這一財(cái)季,LinkedIn的凈虧損為4580萬(wàn)美元。在營(yíng)收上,領(lǐng)英過(guò)去一個(gè)季度仍在保持增長(zhǎng):和2015年第一季度的6.38億美元相比,2016年第一季度領(lǐng)英的8.61億美元營(yíng)收增長(zhǎng)了35%。
看好?看衰?
前云啟創(chuàng)投投資經(jīng)理曲凱告訴記者,從短期的直接效益來(lái)說(shuō),就是微軟多了很多銷(xiāo)售線索,最終要看銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率如何,此外收購(gòu)也有望提升領(lǐng)英的營(yíng)收。“雙方合并將為對(duì)方帶來(lái)一定好處,但我認(rèn)為利好不會(huì)太大。”曲凱稱(chēng)。
一位投資圈業(yè)內(nèi)人士告訴記者,隨著領(lǐng)英用戶增長(zhǎng)接近天花板,將公司出售給微軟進(jìn)行精細(xì)化管理不失為一種選擇。
微軟對(duì)于領(lǐng)英手中的企業(yè)用戶同樣覬覦已久。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),微軟若以企業(yè)市場(chǎng)作為發(fā)展重點(diǎn),那擁有全球最多企業(yè)用戶的領(lǐng)英無(wú)疑和微軟擁有足夠多的合作機(jī)會(huì)。
“若微軟希望繼續(xù)擴(kuò)大在SaaS市場(chǎng)占比,關(guān)鍵之一就是能否迅速獲取大量客戶,領(lǐng)英無(wú)疑是一個(gè)非常好的橋梁。”張溪夢(mèng)告訴記者,一直以來(lái)微軟被認(rèn)為不太擅長(zhǎng)To C端的市場(chǎng)。另一方面,對(duì)于微軟來(lái)說(shuō),重新打造一個(gè)產(chǎn)品來(lái)獲取用戶,幾乎不太可能,直接收購(gòu)成為了最有效的選擇。
這可能也是微軟方面希望看到的結(jié)果,即借助領(lǐng)英的賬戶體系、用戶數(shù)據(jù)等,進(jìn)一步推動(dòng)微軟旗下企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,甚至未來(lái)形成生態(tài)。另一方面,微軟一直致力于將旗下產(chǎn)品線向云端遷徙,云端再加上領(lǐng)英擁有的用戶群體,有望產(chǎn)生更佳的效應(yīng)。
“提供企業(yè)服務(wù)的核心是續(xù)費(fèi),一方面領(lǐng)英利用用戶的行為數(shù)據(jù),來(lái)判斷用戶是否會(huì)付費(fèi),另一方面則是用戶還未流失的時(shí)候,提前察覺(jué)變化趨勢(shì),幫助領(lǐng)英將產(chǎn)品打造得更好。”張溪夢(mèng)告訴記者,此舉能幫助領(lǐng)英降低用戶的流失率。未來(lái),這一分析體系有望被利用到微軟的企業(yè)級(jí)產(chǎn)品當(dāng)中。
盡管微軟和領(lǐng)英存在一定的互補(bǔ)性,但從以往微軟對(duì)于諾基亞、Skype收購(gòu)效果來(lái)看,不少業(yè)內(nèi)人士并不看好這起收購(gòu)。
清華控股董事長(zhǎng)徐井宏告訴記者,微軟收購(gòu)領(lǐng)英有其內(nèi)在邏輯,外界對(duì)此解讀不一,最終仍需要從最后整合結(jié)果來(lái)評(píng)判此次交易。徐井宏稱(chēng),微軟此舉反映了互聯(lián)網(wǎng)巨頭在這一時(shí)代的焦慮,例如諾基亞、摩托羅拉這樣的大公司均在短短數(shù)年內(nèi)消失。
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