中興
分析人士認(rèn)為，限制出口事件和管理層更換將會使公司在治理機(jī)制、戰(zhàn)略導(dǎo)向、運營實施等方面更加成熟，對中興來說，也許得大于失
前進(jìn)中的中興通訊，又逢多事之秋。
昨日下午中興通訊公告宣布了公司新一屆的管理團(tuán)隊。團(tuán)隊名單證實了此前的市場傳言，公司原CEO史立榮等三位高管卸任，CTO趙先明出任中興通訊CEO兼董事長。
此次高管變動，是中興通訊從創(chuàng)始人到新一代管理層的全方位交接。在當(dāng)下美國禁令事件的背景下，此次人事變動影響更為深遠(yuǎn)。
關(guān)鍵節(jié)點
史立榮卸任
中 興通訊于2015年4月5日在深圳召開了第七屆董事會第一次會議。會議審議通過《關(guān)于選舉公司第七屆董事會董事長、副董事長的議案》，選舉趙先明為公司第 七屆董事會董事長，選舉張建恒、欒聚寶為公司第七屆董事會副董事長，選舉朱武祥、欒聚寶、史立榮、王亞文、張曦軻、呂紅兵、Bingsheng Teng(滕斌圣)為公司第七屆董事會提名委員會委員。
會議同時審議通過《關(guān)于聘任公司新一任高級管理人員的議案》，聘任趙先明為中興通 訊股份有限公司總裁，聘任韋在勝、樊慶峰、曾學(xué)忠、徐慧俊、龐勝清、張振輝、陳健洲為中興通訊股份有限公司執(zhí)行副總裁;并聘任韋在勝先生兼任中興通訊股份 有限公司財務(wù)總監(jiān)。根據(jù)董事長趙先明先生的提名，聘任曹巍女士為中興通訊股份有限公司董事會秘書。
據(jù)中興通訊發(fā)言人戴澍日前稱，中興通訊管理層每三年換屆一次，將于周二公布的調(diào)整符合公司的常規(guī)做法。
但CEO史立榮的卸任，在業(yè)界更多地被認(rèn)為是中興通訊為解決美國禁令問題而不得不付出的代價。
2016年1月7日，中興通訊就曾發(fā)布公告稱董事長侯為貴在董事會任職將于3月29日結(jié)束，業(yè)內(nèi)人士紛紛推測，史立榮將接任侯為貴擔(dān)任董事長，而執(zhí)行副總裁趙先明或接任總裁職位。
公開資料顯示，史立榮在1989年加入中興，從工程師開始做起，1997年正式成為中興通訊副總裁，分管公司市場營銷工作，并于2010年3月底接任總裁一職，也就是在當(dāng)年，中興通訊營業(yè)收入首次突破百億元大關(guān)。截至目前，史立榮已經(jīng)在中興工作了27年。
此次換屆的關(guān)鍵節(jié)點上，史立榮的卸任，無疑有著更為重要的原因。據(jù)媒體報道，中興通訊幾位高管放棄自身利益，以自身的卸任換取美國商務(wù)部對中興通訊解除出口限制。
有業(yè)內(nèi)人士在與《證券日報》記者交流時坦言，這是代價的一部分。從潛規(guī)則的角度來說，必須有人承擔(dān)這個事情，而他們是承擔(dān)這個事情的最佳主體。
從國家和企業(yè)的角度來說，用他們的卸任來換取整個事件的解決，對企業(yè)肯定是最為有利的。據(jù)媒體援引知情人士的信息稱，上月暫停向中興發(fā)貨的部分零部件供應(yīng)商已經(jīng)開始重新發(fā)貨。中興還計劃在5月中旬發(fā)布新款A(yù)xon 2旗艦智能手機(jī)。
有分析指出，在中興通訊成長壯大歷程中，他們(高管)肩負(fù)的是中興一步步強(qiáng)大的重?fù)?dān)，支撐他們的并非個人利益，而是對于員工和企業(yè)發(fā)展的責(zé)任。
公告顯示，史立榮仍將擔(dān)任新一屆董事會提名委員會委員，繼續(xù)履行董事職責(zé)。
方正證券通信互聯(lián)網(wǎng)首席分析師馬軍在與《證券日報》記者交流時表示，這可以認(rèn)為是對美國解除出口限制的一種默契與回應(yīng)，某種程度上帶有被動意味，但是效果很正面。
少壯派臨危上位
中興將更加成熟
此次高管變動，是中興通訊從創(chuàng)始人到新一代管理層的全方位交接。據(jù)《證券日報》記者了解，新一屆管理層更為年輕化和專業(yè)化，其中有4個高管是70后。上述管理層中，曾學(xué)忠、徐慧俊、張振輝均出生于1973年，陳健洲則出生于1970年。
公 告顯示，新任董事長趙先明于1998年加入公司從事CDMA 產(chǎn)品的研發(fā)和管理工作;1998 年至2003年歷任研發(fā)組長、項目經(jīng)理、產(chǎn)品總經(jīng)理等職;2004 年任公司高級副總裁后曾負(fù)責(zé)CDMA 事業(yè)部、無線經(jīng)營部工作;2014年1月份至2016年3月份擔(dān)任公司執(zhí)行副總裁，2014年1月份至2015年12月份擔(dān)任公司首席技術(shù)官(CTO)， 并負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略及平臺、各系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)營部工作;2015年11月份至今任公司執(zhí)行董事。趙先明擁有多年的電信行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗及超過25年的管理經(jīng)驗。
值得注意的是，中興通訊目前執(zhí)行的M-ICT戰(zhàn)略，就是趙先明提出和推動的。
據(jù)《證券日報》記者了解，中興通訊創(chuàng)始人，原董事長侯為貴對他們二人的總體評價是，史立榮有大局觀，擔(dān)任公司總裁已6年，方向感和決策能力強(qiáng)，與技術(shù)出身的趙先明的“勤奮、細(xì)致”、注重“關(guān)鍵細(xì)節(jié)”的能力完美互補(bǔ)。
據(jù)內(nèi)部人士告訴記者，有國外運營商客戶評價趙先明“非常接地氣”。
在 昨日致中興內(nèi)部員工的信中，趙先明提出了“三變四不變”。堅持M-ICT戰(zhàn)略所確定的大方向不變; 2020年的業(yè)務(wù)布局、長期業(yè)績承諾和階段目標(biāo)不變;公司對員工的激勵承諾不變;公司堅定推行項目化管理、端到端管理優(yōu)化、文化革新的任務(wù)不變。與此同 時，以終為始，提高不確定性管理能力;尋求機(jī)制突破;強(qiáng)化拼搏創(chuàng)新文化。
馬軍認(rèn)為，新的管理團(tuán)隊并不缺乏管理經(jīng)營的經(jīng)驗，其更加年輕化和激情化。此外，限制出口事件和管理層更換將會使公司在治理機(jī)制、戰(zhàn)略導(dǎo)向、運營實施等方面更加成熟，對中興來說，也許得大于失。
前述業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，更年輕人員進(jìn)入管理層，形成一個梯隊，公司可能會由此生出新的氣象。
這次危機(jī)也給中國企業(yè)提了個醒。通信觀察家項立剛指出，“核心產(chǎn)品包括零配件必須自己掌握，否則很容易被人卡脖子。”
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