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一個(gè)月前太極宣傳停牌的時(shí)候，就有傳言說太極要收購(gòu)金蝶中間件業(yè)務(wù)，如今傳言被證實(shí)，太極擬以出資5880萬元受讓金蝶中國(guó)與金蝶配套分別擁有的金蝶中間件公司12%和9%的股權(quán)，公司合計(jì)受讓金蝶中間件公司21%的股權(quán)，受讓完成后成為金蝶中間件公司的第二大股東。從京東入股，到太極入股，金蝶已不是當(dāng)年的金蝶，金蝶在逐漸甩掉包袱輕裝上陣，為加速企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型讓道。

金蝶中間件上市無望 金蝶出手事出有因

早在前幾年金蝶中間件一直是金蝶整體業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略一環(huán)，不僅拿下很多國(guó)內(nèi)金字工程，也承載著金蝶運(yùn)作的下一個(gè)將要上市的公司，可是當(dāng)用友暢捷通上市以后，金蝶中間件并不沒有實(shí)現(xiàn)上市的目標(biāo)，并且隨著近些年發(fā)展，金蝶中間件離上市已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，并且國(guó)內(nèi)政企客戶都被系統(tǒng)集成商們把持，金蝶中間件在政企客戶上并沒有優(yōu)勢(shì)，加上東方通，普元等國(guó)內(nèi)專業(yè)的中間件廠商分食，近兩年來金蝶中間件業(yè)務(wù)僅能算一般般，從金蝶2014年的財(cái)務(wù)報(bào)表也能看出，金蝶中間件已經(jīng)成為金蝶的負(fù)擔(dān)，轉(zhuǎn)手勢(shì)在必行。

去IOE讓金蝶中間件看到機(jī)會(huì) 但也讓其成為看客

雖然去IOE讓很多國(guó)內(nèi)廠商賺的盆滿缽滿，可是金蝶中間件并沒有從中受益，按理說基礎(chǔ)軟件是中國(guó)軟件最薄弱的環(huán)節(jié)，也是去IOE的重中之重，可是金蝶中間件一直沒有打入政企腹地，因?yàn)闃I(yè)務(wù)鏈條過短，不如浪潮，太極，東軟等廠商能夠提供從軟件到硬件的整體解決方案，而金蝶中間件顯然在去IOE的整體戰(zhàn)略顯得勢(shì)單力薄，如果不加強(qiáng)與這些廠商的合作，金蝶中間件想要受收到去IOE的恩賜顯然不現(xiàn)實(shí)，而中間件產(chǎn)品恰恰是太極必需的，符合太極股份戰(zhàn)略需要，有了金蝶中間件將有助于快速實(shí)現(xiàn)太極在通用中間件產(chǎn)業(yè)上的布局，完善自主可控產(chǎn)業(yè)體系。將金蝶中間件公司與太極股份行業(yè)應(yīng)用解決方案進(jìn)行集成適配，使之有效融合和相互促進(jìn)發(fā)展。同時(shí)，將有效提高太極股份平臺(tái)軟件支撐能力，有助于提升應(yīng)用解決方案開發(fā)部署效率和穩(wěn)定性。

全力轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng) 金蝶中間件已成雞肋

金蝶這兩年轉(zhuǎn)型很快，特別是云端互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，包括推出的Cloud ERP和云之家，金蝶也在這兩年頻頻調(diào)整戰(zhàn)略，將原來最賺錢的K3產(chǎn)品進(jìn)行全分銷，金蝶就是想要輕裝上陣，發(fā)力云ERP和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，其中從金蝶內(nèi)部直銷主營(yíng)cloud ERP來看，也可見金蝶對(duì)于云業(yè)務(wù)的重視，特別是在與老對(duì)手用友的競(jìng)爭(zhēng)中，金蝶看到了彎道超車的機(jī)會(huì)，而此時(shí)的金蝶中間件與金蝶的整體業(yè)務(wù)就顯得格格不入。

另外，從兩個(gè)入股來看，又有所來不同，太極入股金蝶中間件跟京東入股金蝶是兩碼事兒，從公告中我們可以看出，5880萬元是受讓金蝶中國(guó)與金蝶配套分別擁有的金蝶中間件公司12%和9%的股權(quán)，那么說明什么?說明金蝶是在讓出金蝶中間件的股權(quán)，所以未來不排除太極更多的控制金蝶中間件變成大股東的可能。

金蝶不停出售 金蝶還是金蝶嗎？

如果從前幾年，你要說金蝶會(huì)出售股份，那是絕對(duì)不可能的，但是這兩年金蝶對(duì)外的合作和出售變得更加的頻繁，包括此前京東1.7億美元認(rèn)購(gòu)金蝶10%的股份，以及這次金蝶將20%的股份轉(zhuǎn)讓給太極，顯然金蝶在尋求更多廠商聯(lián)盟，雖然金蝶一直處于國(guó)內(nèi)ERP廠商的第二位置，但是相比用友無論從市值還是市場(chǎng)占有率，金蝶都無法與其匹敵，與其被動(dòng)挨打，不如尋找更多幫手，撬動(dòng)更大的市場(chǎng)份額。

顯然今天的金蝶已不是當(dāng)年的封閉自傲的金蝶，他更強(qiáng)調(diào)融合共贏，資源互用。金蝶也已不再是管理軟件廠商，更像一個(gè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案商。

有人調(diào)侃金蝶下一步還會(huì)出售什么?我覺得只要是不良業(yè)務(wù)資產(chǎn)，有礙企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)，都有可能成為金蝶讓出的目標(biāo)，因?yàn)楝F(xiàn)在的金蝶需要更輕，更快，更靈活。