資本市場又迎來新一輪的瘋狂，國內(nèi)人才測評管理軟件北森再獲1.1億C輪融資，來自經(jīng)緯中國與青宥仟和聯(lián)合領(lǐng)投、紅杉資本繼續(xù)跟投，這也讓SaaS重新回歸我們的視野，而北森此次更是打出NO eHR GO SaaS的口號，誓要干掉ehr重新定義軟件標準，從人才資源管理軟件測評領(lǐng)跑者開始向SaaS HR的引領(lǐng)者邁進。
北森為什么提出干掉eHR呢?這主要來自于一份報告顯示已有18%的中國企業(yè)逐漸摒棄傳統(tǒng)eHR軟件，對傳統(tǒng)軟件功能不足，實施、交付和售后服務(wù)不到位表示了極大的不滿。而北森此次融資的目的就是要扮演顛覆者的角色，要向傳統(tǒng)的eHR廠商叫板，包括從用友挖來高管團隊，北森C輪融資后定位更加清晰就是將矛頭指向用友和金蝶，而北森在發(fā)布會上更多次提前用友這個對手，因此可以預(yù)見未來兩家公司的戰(zhàn)爭將進入帖身肉博戰(zhàn)。
北森靠什么挑戰(zhàn)用友呢?他的底氣從何而來呢?北森CEO紀偉國表示盯著這樣的競爭對手是沒有任何益處的，在一個全新的商業(yè)模式下，唯有貼近客戶才是正確的選擇。正如他之前所說：“與他們(傳統(tǒng)軟件廠商)相比，北森這幾年做的最不同的一件事，就是當發(fā)現(xiàn)市場出現(xiàn)問題時，我早已經(jīng)拎起包去見客戶了!"而傳統(tǒng)軟件廠商做不到這一點，所以北森要重新定義用戶對于軟件的認知，做一個拎包就走，拎包即住無須經(jīng)過培訓(xùn)就能使用其軟件。
北森這一戰(zhàn)略必將會對傳統(tǒng)軟件廠商發(fā)起沖擊，但是這個市場是否真的有這樣理想化的軟件嗎?用戶是否真的能夠接受北森的這種軟件交付模式，但是北森的確帶著他的顛覆理念向我們走來。
另外，北森的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，很長時間我們提到北森更多的時候會想到北森是一家人才資源測評的公司，而此次融資北森將主要發(fā)力在產(chǎn)品端，包括從用友、oracle挖人，全力構(gòu)建一體人才管理云服務(wù)商，并逐步完善Core HR、薪酬等人才管理模塊，全面向人才管理軟件邁進。
同時，在產(chǎn)品上，北森將打造平臺化戰(zhàn)略，北森希望通過平臺化的方式，讓軟件服務(wù)于客戶的業(yè)務(wù)，而非客戶調(diào)整業(yè)務(wù)來適應(yīng)軟件。而做一個可以為客戶去隨機應(yīng)變、靈活定制甚至二次開發(fā)的開放平臺是滿足這種需求的必由之路。
北森的C輪1.1億元的融資不僅僅為SaaS產(chǎn)業(yè)帶來新的生機，也讓我們看到傳統(tǒng)軟件市場的血腥，無論傳統(tǒng)軟件廠商重不重視這些后起之秀，這些新興的對手都將用友和金蝶做為主要攻擊對手，不知道傳統(tǒng)軟件廠商聽到對手們的叫戰(zhàn)又該以何應(yīng)對呢?
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