●放棄主業(yè)搞副業(yè)、放棄加工制造搞房地產(chǎn)和轉(zhuǎn)貸等現(xiàn)象需要糾正
●企業(yè)現(xiàn)在遭遇的種種困難，深層次原因還是發(fā)展層次較低
今年以來(lái)浙江溫州等地一些中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、借貸無(wú)門。面對(duì)發(fā)展中的溝溝坎坎，如何解決企業(yè)實(shí)際困難和深層次矛盾？在國(guó)際市場(chǎng)陰晴不定、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本一路上升等多重壓力下，曾經(jīng)領(lǐng)跑的浙江民營(yíng)企業(yè)，如何跑得更穩(wěn)、更快？日前在杭州召開的首屆世界浙商大會(huì)上，一些專家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者各抒己見。
關(guān)鍵要促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)改造提升
2008年的飛躍集團(tuán)，受到了‘外傷’‘內(nèi)傷’的雙重夾擊。市場(chǎng)的倒逼機(jī)制，加上政府的引導(dǎo)推動(dòng)，讓企業(yè)下定決心轉(zhuǎn)型升級(jí)。首屆世界浙商論壇上，浙江民營(yíng)企業(yè)飛躍集團(tuán)董事長(zhǎng)邱繼寶如此感嘆。
3年前在國(guó)際金融危機(jī)沖擊下，飛躍集團(tuán)陷入資金鏈斷裂的險(xiǎn)境。如果說(shuō)人民幣升值、原材料價(jià)格上漲、國(guó)際市場(chǎng)萎縮是外傷，那么企業(yè)自身管理缺陷、擴(kuò)張過(guò)快則是內(nèi)傷。
當(dāng)時(shí)浙江省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給飛躍集團(tuán)開了16個(gè)字的藥方：解決當(dāng)前、立足未來(lái)、標(biāo)本兼治、轉(zhuǎn)型升級(jí)。開始我接受不了，但是現(xiàn)在覺(jué)得，這16個(gè)字的思路，比送給我16億元資金更珍貴。邱繼寶說(shuō)。經(jīng)過(guò)3年的轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在新飛躍從高負(fù)債轉(zhuǎn)為低負(fù)債、從單一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)為傳統(tǒng)、新興產(chǎn)業(yè)并進(jìn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)已見成效。
從痛不欲生，到絕境求生，再到浴火重生的飛躍集團(tuán)，也是眾多浙江企業(yè)危中求機(jī)、把壞事變好事的縮影。浙江上下，無(wú)論是政府還是企業(yè)，思路都越來(lái)越清晰：企業(yè)現(xiàn)在遭遇的種種困難，深層次原因還是發(fā)展層次較低。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，放棄主業(yè)搞副業(yè)、放棄實(shí)體搞虛擬、放棄加工制造搞房地產(chǎn)和轉(zhuǎn)貸的現(xiàn)象需要糾偏。現(xiàn)在看來(lái)，轉(zhuǎn)型升級(jí)早、主業(yè)做得實(shí)的企業(yè)，大多發(fā)展平穩(wěn)；反之，發(fā)展路子會(huì)越走越窄、越走越艱難。浙江一位政府官員說(shuō)。
被稱為民營(yíng)企業(yè)家常青樹的萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席魯冠球說(shuō)：企業(yè)生生死死、有生有死是正?，F(xiàn)象，有困難，怨天尤人沒(méi)有用，只有踏踏實(shí)實(shí)按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策去實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在專家看來(lái)，浙江中小企業(yè)占比超過(guò)99%，浙江的民營(yíng)企業(yè)除了鋪天蓋地，還要打造頂天立地的小巨人。浙江民營(yíng)企業(yè)大多由傳統(tǒng)制造業(yè)起步，長(zhǎng)項(xiàng)也在于此，因此，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)改造提升尤為關(guān)鍵。傳統(tǒng)制造型的企業(yè)要不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加快科技創(chuàng)新，并通過(guò)文化創(chuàng)意、先進(jìn)技術(shù)和管理、營(yíng)銷等方面的提升，成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的新興業(yè)態(tài)。
比解決資金更重要的，是解決產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題
‘四條腿加一個(gè)臺(tái)面’，是很多人對(duì)家具的簡(jiǎn)單理解，在國(guó)際上，‘中國(guó)家具’則被不少人看成‘抄襲’的代名詞，長(zhǎng)期陷于產(chǎn)業(yè)鏈低端。20年從事辦公家具制造的圣奧集團(tuán)董事長(zhǎng)倪良正說(shuō)，家具業(yè)要擺脫低端制造的尷尬局面，與國(guó)際上的‘百年老店’競(jìng)爭(zhēng)，只有依靠不斷創(chuàng)新。圣奧集團(tuán)近年來(lái)堅(jiān)持自主研發(fā)、原創(chuàng)設(shè)計(jì)，目前獨(dú)立研發(fā)的產(chǎn)品占比90%以上，擁有200多項(xiàng)專利。
此次世界浙商論壇上，記者遇到的許多民營(yíng)企業(yè)家都和倪良正一樣，關(guān)注的興奮點(diǎn)不在資金鏈、而在產(chǎn)業(yè)鏈，認(rèn)為發(fā)展浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，比解決資金更重要的，是解決產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題。
浙商研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)楊軼清認(rèn)為，受國(guó)際金融危機(jī)影響時(shí)，許多民營(yíng)中小企業(yè)面臨的主要問(wèn)題是沒(méi)有訂單，而現(xiàn)在暴露出深層次矛盾。浙江民營(yíng)企業(yè)不能總停留在產(chǎn)業(yè)鏈低端，應(yīng)通過(guò)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步在產(chǎn)業(yè)鏈高端占有一席之地，這才有可能從根本上破解民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局、推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
杭州民生醫(yī)藥控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)竺福江等企業(yè)家也提出，政府在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，除了單個(gè)企業(yè)的點(diǎn)，關(guān)鍵要抓好鏈，通過(guò)打通完善產(chǎn)業(yè)鏈，加上龍頭企業(yè)作用，串連起浙江千千萬(wàn)萬(wàn)民營(yíng)中小企業(yè)的活力和發(fā)展空間。
產(chǎn)業(yè)提升還有很大空間
參加首屆世界浙商大會(huì)的，還有眾多在外創(chuàng)業(yè)的浙商代表。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在約有600萬(wàn)浙江人在省外經(jīng)商，150多萬(wàn)浙江人出國(guó)創(chuàng)業(yè)。這些跳出浙江的省外、海外浙商，更關(guān)注浙江今后能提供的發(fā)展新平臺(tái)。受各種生產(chǎn)要素制約的資源小省浙江，能否承載民營(yíng)經(jīng)濟(jì)下一步繼續(xù)大發(fā)展、大提升？
浙江有足夠的容納度。浙江省工商局局長(zhǎng)鄭宇民分析說(shuō)，以每平方公里創(chuàng)造的GDP比較，中國(guó)臺(tái)灣是0.8億元，韓國(guó)是0.7億元，而浙江是0.27億元，說(shuō)明浙江省質(zhì)量型的發(fā)展還能提供更大空間。
此外，今年浙江海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)、舟山群島新區(qū)、義烏國(guó)際商貿(mào)綜合改革試點(diǎn)等三大戰(zhàn)略相繼獲批，上升為國(guó)家戰(zhàn)略，也有望破解一直困擾浙江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間狹小、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、資源要素緊張、產(chǎn)業(yè)層次不高等結(jié)構(gòu)性、體制性、素質(zhì)性矛盾，讓浙商看到新的發(fā)展舞臺(tái)和機(jī)會(huì)。
浙江工商聯(lián)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，浙江從2006年開始實(shí)施省外浙商回歸工程，鼓勵(lì)浙商的省外方陣和海外軍團(tuán)回歸家鄉(xiāng)投資發(fā)展，謀劃省外浙江人經(jīng)濟(jì)和浙江經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)、互為促進(jìn)。
最近，復(fù)星集團(tuán)、阿里巴巴等7家浙商企業(yè)與浙江東陽(yáng)市政府簽約合作，將聯(lián)手打造全國(guó)最大的木雕文化博覽城和中國(guó)木雕博物館。希望通過(guò)集合知名浙商及企業(yè)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源嫁接，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展。浙江籍的復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌說(shuō)。
本報(bào)記者 江 南
分享到微信 ×
打開微信，點(diǎn)擊底部的“發(fā)現(xiàn)”，
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁(yè)分享至朋友圈。
我國(guó)發(fā)展工業(yè)軟件的一些思考
