以“以德為先 品質(zhì)取勝”為企業(yè)核心價(jià)值觀的四川品勝電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱品勝電子)是廣東品勝股份有限公司全資子公司，成立于2009年，是一家致力于移動(dòng)數(shù)碼電池、存讀取系列、充電系列及周邊防護(hù)產(chǎn)品研發(fā)和制造，集科、 工、貿(mào)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。成立10余年間品勝電子獲得了包括國(guó)際電工CB認(rèn)證，“紅點(diǎn)(REDDOT)”、美通社“技術(shù)推動(dòng)傳播獎(jiǎng)”等諸多認(rèn)證和獎(jiǎng)項(xiàng)。
2011年，創(chuàng)立兩年的品勝電子開啟了企業(yè)信息化歷程。歷經(jīng)硬件基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)、ERP、OA等信息化建設(shè)。2015年，品勝電子通過私有云建設(shè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)云化，上線BI系統(tǒng)，從此開啟了企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新的新里程。歷經(jīng)數(shù)年建設(shè)，2018年，品勝進(jìn)入系統(tǒng)升級(jí)、數(shù)據(jù)整合階段，并著力打造企業(yè)數(shù)字化新能力，“云碼—工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析應(yīng)用平臺(tái)”(一物一碼解決方案)的推出，既是企業(yè)IT價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力變現(xiàn)的新業(yè)態(tài)，同時(shí)也成為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值輸出的良好載體。
近日，榮獲四川優(yōu)秀CIO的品勝電子CIO王學(xué)明接受ENI的采訪，講述了品勝云碼從企業(yè)內(nèi)“顯身手”到助力產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型新零售的故事。
品勝電子：成就云碼的土壤及實(shí)驗(yàn)田
作為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地管道，在品勝電子“致力于成為全球3C智能移動(dòng)周邊產(chǎn)品的一流制造基地”戰(zhàn)略目標(biāo)下，企業(yè)確定了以“生產(chǎn)與IT有效結(jié)合，支持并引領(lǐng)向生產(chǎn)智能化發(fā)展，使IT成為品勝核心競(jìng)爭(zhēng)力”為愿景的信息化戰(zhàn)略。
在制定信息化戰(zhàn)略落地的藍(lán)圖中，抽象的愿景和目標(biāo)落地為8個(gè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需求方向，即：提升經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化優(yōu)勢(shì)、提升供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì)、提升倉(cāng)儲(chǔ)信息化優(yōu)勢(shì)、提升成本質(zhì)量管控優(yōu)勢(shì)、提升數(shù)字化制造優(yōu)勢(shì)、提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢(shì)、提升財(cái)務(wù)管理與成本控制優(yōu)勢(shì)、提升人資源信息化管理優(yōu)勢(shì)需求。通過這些需求及關(guān)鍵指標(biāo)的解析，品勝電子確定了打造信息化環(huán)境下新型能力的規(guī)劃，其中包括：基于一物一碼的產(chǎn)品生產(chǎn)全過程數(shù)字化管控能力、提升設(shè)備管理信息化能力等對(duì)應(yīng)的8項(xiàng)新能力。
在品勝電子打造的8項(xiàng)新能力當(dāng)中，能夠滿足經(jīng)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈協(xié)同、倉(cāng)儲(chǔ)、成本質(zhì)量、數(shù)字化制造、財(cái)務(wù)6項(xiàng)需求的“一物一碼”解決方案成為建設(shè)重點(diǎn)。
自2018年起，通過一年多云碼管理系統(tǒng)開發(fā)，開發(fā)內(nèi)外碼關(guān)聯(lián)、采集裝箱、采集激活、打碼客戶端等一系列的工作，一物一碼管理系統(tǒng)逐步在生產(chǎn)線、物流倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)落地實(shí)施。
在設(shè)備升級(jí)改造新增的前提下，品勝電子內(nèi)部的生產(chǎn)設(shè)備通過與云碼管理系統(tǒng)的對(duì)接，使得產(chǎn)品、包裝都擁有唯一二維碼，并可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品碼、包裝碼及箱碼的信息關(guān)聯(lián)。同時(shí)，通過ERP的升級(jí)與接口開發(fā)，流程優(yōu)化、組織架構(gòu)優(yōu)化、報(bào)表開發(fā)等一系列的工作，品勝電子實(shí)現(xiàn)了“碼”上連接生產(chǎn)、品檢、倉(cāng)庫(kù)、營(yíng)銷、用戶等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)管理、品檢管理、出入庫(kù)管理、物流管理、質(zhì)保管理、溯源管理、防偽管理、防竄貨管理、用戶掃碼管理、會(huì)員管理、售后管理、營(yíng)銷活動(dòng)推廣管理、維修服務(wù)管理及商家管理等，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全過程數(shù)字化管控能力。
截至到2020年，品勝電子已通過云碼平臺(tái)對(duì)多子品牌進(jìn)行了有效管理，一物一碼完成管理種類100%全覆蓋，賬、物準(zhǔn)確率由之前的99.6%提升到了99.95%;來料合格率提升0.5%。達(dá)到97.5%;設(shè)備保養(yǎng)及時(shí)率達(dá)到100%，故障率下降一個(gè)百分點(diǎn)。此外制造計(jì)劃達(dá)成率、產(chǎn)品持續(xù)改善收益、財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確率、招聘培訓(xùn)合格率也都有明顯的提升。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要重構(gòu)企業(yè)文化
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