在企業(yè)內(nèi)推進(jìn)智能制造不能盲目推進(jìn)，需要按條理一步一步進(jìn)行。我總結(jié)了我認(rèn)為的推進(jìn)智能制造的九步方法：第一步智能制造是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的有效手段，這種理念和認(rèn)識(shí)我覺(jué)得在企業(yè)里面要跟員工實(shí)時(shí)講，要進(jìn)行培訓(xùn)。不管是在國(guó)家和國(guó)家之間還是我們企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)，或者是合作，智能制造都是一個(gè)方向。這也是新一輪工業(yè)變革的一個(gè)路程。企業(yè)要重視，準(zhǔn)備早謀劃早實(shí)施才能早受益。
第二步是智能制造講務(wù)實(shí)推進(jìn)就是不可能一蹴而就，一個(gè)是在經(jīng)濟(jì)制造的發(fā)展過(guò)程中間，一個(gè)是資金的保障。第二就是對(duì)智能制造的理解，包括一些關(guān)鍵技術(shù)還不是特別完善，還有一些需要突破。還有運(yùn)營(yíng)模式和管理的一些體系還不完備，還在完善。那么你不可能一蹴而就，這個(gè)事情應(yīng)該是一個(gè)比較長(zhǎng)期的目標(biāo)。
第三步就是智能制造不能坐以待斃。剛才說(shuō)了，不一蹴而就，那我就等著吧，等技術(shù)成熟了我再推進(jìn)，這個(gè)也是不可取的。如果技術(shù)管理運(yùn)營(yíng)模式再進(jìn)行調(diào)整的話，那你未來(lái)永遠(yuǎn)跟不上智能制造的步伐，所以要積極的心態(tài)去面對(duì)嘗試，然后在實(shí)際中間總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，滾動(dòng)發(fā)展。
第四步，智能制造要切合企業(yè)執(zhí)行的實(shí)際。企業(yè)在智能制造的起步，要結(jié)合本身的實(shí)際。不是說(shuō)搞幾個(gè)設(shè)備的改造，自動(dòng)化的改造，或者是上幾個(gè)機(jī)器人，買(mǎi)幾個(gè)軟件這么簡(jiǎn)單。他是要圍繞你企業(yè)的價(jià)值鏈，還有你企業(yè)自身的需求，發(fā)展的需求，來(lái)進(jìn)行智能制造的投入和發(fā)展。那么他的核心是關(guān)注，要關(guān)注企業(yè)客戶(hù)的需求，市場(chǎng)的需求，然后回歸到你的產(chǎn)品工藝服務(wù)上來(lái)，這樣從橫向縱向等等的集成，讓數(shù)據(jù)真正的流動(dòng)起來(lái)，讓數(shù)據(jù)在流動(dòng)中間產(chǎn)生價(jià)值，這樣的智能制造更符合企業(yè)自身的制造。
第五步就是要在企業(yè)整體的規(guī)劃前提下來(lái)進(jìn)行務(wù)實(shí)推進(jìn)。也就是說(shuō)找到一個(gè)突破點(diǎn)以后，要重組上陣，要在整體的規(guī)劃上，服從企業(yè)的整體規(guī)劃來(lái)進(jìn)行推進(jìn)。
我們搞智能制造不是說(shuō)最后要建一個(gè)沒(méi)有人的工廠或者企業(yè)，而是要用人，用人來(lái)做什么事情?人不斷來(lái)調(diào)整智能制造對(duì)外部需求和內(nèi)部需求的適應(yīng)性。包括一些理念技術(shù)的積累和提升。這樣才能夠進(jìn)行務(wù)實(shí)推進(jìn)。
第六步就是對(duì)新技術(shù)要學(xué)習(xí)吸收接納。在面對(duì)一些新技術(shù)的時(shí)候，我們有時(shí)候容易觀望，做不到有的放矢。我覺(jué)得對(duì)于智能制造的一些新技術(shù)，多學(xué)習(xí)，以接納的形態(tài)，多看，多思考。每年的世界機(jī)器人大會(huì)，深圳也搞，北京也搞，好幾個(gè)大城市都在搞，有機(jī)會(huì)去看一看，比如說(shuō)一些空間傳感，3D打印，還有一些大的工業(yè)機(jī)器人，這些社區(qū)的計(jì)算，大數(shù)據(jù)的處理技術(shù)，多看多想多研究，在這些方面才能提出來(lái)跟企業(yè)相結(jié)合的一些新技術(shù)的應(yīng)用。這樣才能迅速的把企業(yè)的智能制造水平進(jìn)行提升。
第七步要學(xué)會(huì)借力發(fā)展。借力發(fā)展就是說(shuō)，發(fā)展過(guò)程中間，借助互聯(lián)網(wǎng)，還有借助互聯(lián)網(wǎng)的思維，打造一個(gè)平臺(tái)化的產(chǎn)品。包括一些相關(guān)的行業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行廣泛的協(xié)作，互相借力，來(lái)謀求新的發(fā)展。不能說(shuō)自己一條道走到黑。
第八步就是對(duì)智能制造實(shí)施的評(píng)估和優(yōu)化，智能制造是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，我覺(jué)得更為關(guān)鍵的，他是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展變化，那么智能制造能夠，更好的切合企業(yè)的實(shí)際，能夠服從于戰(zhàn)略和規(guī)劃，未來(lái)構(gòu)建新的競(jìng)爭(zhēng)力，那我們要實(shí)行這種PDC的循環(huán)發(fā)展，不斷的進(jìn)行評(píng)估，優(yōu)化。
第九步智能制造的實(shí)施關(guān)鍵在于人。智能制造的最終成敗取決于人的因素，所以在加強(qiáng)新型人才的培養(yǎng)引進(jìn)的同時(shí)，還要關(guān)注我們員工的訴求，員工的分工發(fā)展方向的一些變化。對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)的人才，我們可以合作，對(duì)于我們自己的一些核心人才，我們要進(jìn)行培養(yǎng)?？赡芪覀冇幸恍└叨巳瞬盼覀儧](méi)有的，可以通過(guò)項(xiàng)目來(lái)養(yǎng)人。通過(guò)這種激勵(lì)和合作，社會(huì)協(xié)作來(lái)用人。這樣，可能實(shí)施智能制造會(huì)更好。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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