隨著電商及市場(chǎng)消費(fèi)的升級(jí)，偏遠(yuǎn)縣城及農(nóng)村地區(qū)的“最后一公里”備受關(guān)注，國(guó)內(nèi)外有名的電商和物流企業(yè)都開(kāi)始積極布局無(wú)人機(jī)物流。
這無(wú)疑是一個(gè)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，充滿巨大的潛能。蘇寧和中國(guó)郵政無(wú)人機(jī)合作商——杭州迅蟻網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO章磊認(rèn)為，物流這個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景對(duì)于無(wú)人機(jī)各方面能力都提出了非常高的要求，要實(shí)現(xiàn)安全可靠的運(yùn)行并非易事。同時(shí)，一些業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，行業(yè)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)缺失以及相關(guān)監(jiān)管制度的不成熟，都制約著這一領(lǐng)域的發(fā)展。
企業(yè)布局：無(wú)人機(jī)“卡位戰(zhàn)”
國(guó)外，亞馬遜、谷歌等都在探索無(wú)人機(jī)運(yùn)輸服務(wù);國(guó)內(nèi)，順豐、京東、蘇寧等也紛紛加快對(duì)無(wú)人機(jī)的投入和布局。在這些企業(yè)看來(lái)，無(wú)人機(jī)物流降本增效，提升用戶體驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)不可小覷。
京東無(wú)人機(jī)研發(fā)中心市場(chǎng)負(fù)責(zé)人齊賀陽(yáng)表示，“無(wú)人機(jī)項(xiàng)目能夠大幅提高倉(cāng)庫(kù)輻射能力，降低庫(kù)存成本，此舉帶來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)集中化會(huì)進(jìn)一步提升物流應(yīng)用水平。”
京東從2016年開(kāi)始了無(wú)人機(jī)配送項(xiàng)目，2017年6月6日，京東智慧物流全國(guó)運(yùn)營(yíng)調(diào)度中心在宿遷正式投入使用。
物流的效率和體驗(yàn)對(duì)京東這樣的電商來(lái)說(shuō)意義非凡，京東從互聯(lián)網(wǎng)新秀一路成長(zhǎng)為市值接近百度的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，物流的優(yōu)勢(shì)功不可沒(méi)。以至于劉強(qiáng)東放出豪言：“未來(lái)立足國(guó)內(nèi)物流的可能只有京東和順豐”。得出判斷的那一刻，劉強(qiáng)東似乎忘記了一個(gè)老對(duì)手，蘇寧。
其實(shí)，蘇寧從2013年開(kāi)始線上線下融合以來(lái)，除了與京東在商品價(jià)格上展開(kāi)多輪“肉搏”，在物流上也是積極采取攻勢(shì)。2017年6月17日，蘇寧在浙江安吉成功完成首次無(wú)人機(jī)實(shí)景派送。
蘇寧物流市場(chǎng)總監(jiān)代永華對(duì)表示，蘇寧與專業(yè)無(wú)人機(jī)研發(fā)公司合作，在無(wú)人機(jī)物流上采用的是一種平臺(tái)共享的模式，旨在打造更為開(kāi)放的空中智慧物流生態(tài)。
在電商開(kāi)始擠占物流市場(chǎng)的當(dāng)下，國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)龍頭順豐自然不能錯(cuò)過(guò)這樣一個(gè)布局的機(jī)會(huì)。
近日，順豐與贛州市南康區(qū)聯(lián)合申報(bào)的物流無(wú)人機(jī)示范運(yùn)行區(qū)的空域申請(qǐng)，得到了東部戰(zhàn)區(qū)的正式批復(fù)。
甚至連快遞行業(yè)的“老大哥”中國(guó)郵政，也已在全國(guó)運(yùn)營(yíng)了多條常態(tài)化的無(wú)人機(jī)配送線路。
“農(nóng)村包圍城市”：戰(zhàn)略背后
京東、蘇寧、順豐、郵政等大部分企業(yè)的物流無(wú)人機(jī)都是在郊區(qū)、山區(qū)或偏遠(yuǎn)地區(qū)運(yùn)行。
據(jù)記者觀察發(fā)現(xiàn)，齊賀陽(yáng)認(rèn)為，無(wú)人機(jī)在條件惡劣的偏遠(yuǎn)地區(qū)，相比傳統(tǒng)人力配送方式，有巨大的比較優(yōu)勢(shì)。
比如，“我們?cè)陉兾骱教焱ㄓ脵C(jī)場(chǎng)的發(fā)貨點(diǎn)，位于一個(gè)半圓形塬邊，塬下半徑八公里的范圍內(nèi)分布著十余個(gè)鄉(xiāng)村，如果配送員從目前的發(fā)貨點(diǎn)出發(fā)，到達(dá)塬下的村子，僅開(kāi)車(chē)就需近1個(gè)小時(shí)。而用無(wú)人機(jī)進(jìn)行配送，只需5—8分鐘，效率提升了近10倍。”
同時(shí)，他也認(rèn)為，等各項(xiàng)條件成熟后，無(wú)人機(jī)物流服務(wù)也會(huì)在城市地區(qū)發(fā)揮重要作用。
章磊則分析道，目前企業(yè)選擇在偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行無(wú)人機(jī)物流運(yùn)行，主要有現(xiàn)實(shí)需求、交通局限、成本優(yōu)勢(shì)及空域管理四個(gè)方面因素。
無(wú)人機(jī)究竟能在多大程度上實(shí)現(xiàn)比人力配送更高的性價(jià)比?對(duì)此，齊賀陽(yáng)算了一筆賬：成本方面，如果綜合計(jì)算人力、折舊、油耗、時(shí)間等，無(wú)人機(jī)配送的單均履約成本大概是人工履約成本的70%—90%，未來(lái)還能有下降的空間。
而章磊根據(jù)迅蟻與中國(guó)郵政合作開(kāi)通的無(wú)人機(jī)郵路相關(guān)情況，給出的數(shù)據(jù)結(jié)論是：相比傳統(tǒng)配送方式，用物流無(wú)人機(jī)，時(shí)間和成本均降低60%。
同時(shí)，他也表示，縣域物流是當(dāng)前各大物流企業(yè)忽略的盲點(diǎn)。隨著農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)全面爆發(fā)，阿里、京東等企業(yè)將在縣域物流上有一場(chǎng)血拼。
物流無(wú)人機(jī)的應(yīng)用，還能讓電商的大手觸及更偏遠(yuǎn)的縣域和農(nóng)村地區(qū)。漢森供應(yīng)鏈總裁黃剛表示，未來(lái)縣域+農(nóng)村的消費(fèi)人口達(dá)9億多，縣域經(jīng)濟(jì)將是未來(lái)三年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的爆點(diǎn)，縣域經(jīng)濟(jì)承擔(dān)了工業(yè)品下鄉(xiāng)+農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的關(guān)鍵樞紐環(huán)節(jié)。
企業(yè)需協(xié)同推進(jìn)：倒逼政策完善
物流無(wú)人機(jī)按體積重量可以分為大、中、小型無(wú)人機(jī)，按運(yùn)輸?shù)暮匠炭梢苑譃槎?、中、遠(yuǎn)程無(wú)人機(jī)。中國(guó)航空綜合技術(shù)研究所副總工程師、國(guó)際無(wú)人機(jī)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)(籌備)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)舒振杰表示，小型無(wú)人機(jī)的安全性問(wèn)題、大中型無(wú)人機(jī)的適航性問(wèn)題、中小型無(wú)人機(jī)的避障安全技術(shù)、物流無(wú)人機(jī)系統(tǒng)抗干擾技術(shù)、物流無(wú)人機(jī)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)等短板，需要持續(xù)的技術(shù)投入。同時(shí)，他也認(rèn)為，隨著軍民融合的推進(jìn)，應(yīng)該能夠突破這些瓶頸。
目前無(wú)人機(jī)在物流方面的發(fā)展除了技術(shù)方面的問(wèn)題，還面臨政策和空域方面的監(jiān)管問(wèn)題。他認(rèn)為，只有監(jiān)管得當(dāng)，相關(guān)法規(guī)成熟，無(wú)人機(jī)行業(yè)才能健康發(fā)展。
無(wú)人機(jī)在物流方面的應(yīng)用潛力毋庸置疑，但是，在真正普及落地前，無(wú)人機(jī)與物流的結(jié)合也需要一段磨合的過(guò)程。齊賀陽(yáng)坦承，
據(jù)了解，目前，《民用無(wú)人駕駛航空器系統(tǒng)空中交通管理辦法》、《民用無(wú)人機(jī)駕駛員管理規(guī)定》、《無(wú)人駕駛航空器系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南(2017—2018年版)》等都涉及無(wú)人機(jī)相關(guān)的監(jiān)管規(guī)定，但是這些法規(guī)政策大多也處于起草、試行、修訂階段，本身也在不斷變化和改進(jìn)中，所以其實(shí)目前并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的、明確的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。
舒振杰認(rèn)為，物流無(wú)人機(jī)作為后續(xù)應(yīng)用前景非常好的行業(yè)之一，應(yīng)積極推動(dòng)。同時(shí)，他也認(rèn)為，物流大佬們的積極布局，物流無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展將倒逼相關(guān)政策的出臺(tái)。
開(kāi)放共享的無(wú)人機(jī)物流是未來(lái)發(fā)展方向，代永華認(rèn)為，企業(yè)當(dāng)下需要做的就是聯(lián)合無(wú)人機(jī)公司、科研機(jī)構(gòu)、無(wú)人機(jī)協(xié)會(huì)和管理機(jī)構(gòu)，搭建有效的溝通平臺(tái)，推進(jìn)各項(xiàng)政策、標(biāo)準(zhǔn)的研討和落地。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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