火爆的智能音箱市場(chǎng)，迎來了一場(chǎng)激烈的廝殺，亞馬遜、蘋果、三星和阿里等巨頭悉數(shù)入場(chǎng)。對(duì)此，不少業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，智能音箱將成新的“風(fēng)口”。然而，與智能音箱火爆場(chǎng)景不應(yīng)景的是，以健身手環(huán)和便攜音箱著稱的Jawbone已經(jīng)開始進(jìn)入清算程序。不久之后，我們就要跟Jawbone說再見了。
誰扼殺了智能手環(huán)巨頭?
智能手環(huán)巨頭的倒下，是否預(yù)示著智能穿戴行業(yè)寒冬已至?環(huán)顧業(yè)內(nèi)，昔日火爆的智能路由器、智能手表等也相繼收縮戰(zhàn)線，種種跡象顯示，很多廠商對(duì)智能穿戴行業(yè)的發(fā)展前景已經(jīng)不再看好。
從The Information可以得知，多年前已經(jīng)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。究竟是什么，讓這家獲得了2.5億美元融資，估值33億美元的智能手環(huán)巨頭衰落的?在筆者看來，智能手環(huán)熱度消退后，市場(chǎng)需求大幅下滑，這是智能手環(huán)巨頭Jawbone陷入危機(jī)的根源。
的確，智能手環(huán)這個(gè)產(chǎn)品剛剛誕生時(shí)，引發(fā)了消費(fèi)者的尖叫。借助一個(gè)小手環(huán)，用戶可以非常清楚的知道自己每天走了多少路，消耗了多少卡路里，每天睡了幾個(gè)小時(shí)……不爭(zhēng)的事實(shí)就是，智能手環(huán)這些功能仍舊過于單薄，尤其是大量資本涌入智能手環(huán)市場(chǎng)后，功能高度同質(zhì)化，讓Jawbone這個(gè)智能手環(huán)鼻祖迅速陷入了危機(jī)。
與其他品牌的智能手環(huán)相比，Jawbone的手環(huán)在功能上并沒有獨(dú)到之處，但售價(jià)卻高于其他品牌的智能手環(huán)。以Jawbone UP4來說，售價(jià)千元以上，功能與國(guó)內(nèi)售價(jià)百元的智能手環(huán)產(chǎn)品幾乎沒什么差別。
既便是考慮到了品牌溢價(jià)這一因素，但功能缺乏創(chuàng)新、產(chǎn)品缺乏亮點(diǎn)的Jawbone智能手環(huán)仍難以支撐過高的售價(jià)。在國(guó)內(nèi)智能手環(huán)產(chǎn)品的沖擊下，Jawbone太高的定價(jià)策略難以在市場(chǎng)生存亦是必然，因?yàn)樾∶椎闹悄苁汁h(huán)售價(jià)只有幾十塊錢而已。試問，同樣的功能，價(jià)格懸殊幾十倍，Jawbone如何挑戰(zhàn)小米們?
功能上，Jawbone智能手環(huán)的功能與小米手環(huán)基本一樣，做工上的差別也不大。在缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的情況下，太高的定價(jià)機(jī)制，是Jawbone衰落的一個(gè)因素。當(dāng)然了，市場(chǎng)需求的大幅下滑，加速了Jawbone這個(gè)智能手環(huán)巨頭的倒下。歸根結(jié)底，智能手環(huán)是一個(gè)小眾市場(chǎng)，這才是智能手環(huán)巨頭陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的真正誘因。
智能穿戴行業(yè)還能火多久?
作為智能穿戴行業(yè)的典型產(chǎn)品，智能手環(huán)當(dāng)下的困境，是智能穿戴行業(yè)的一個(gè)縮影。在智能手環(huán)巨頭Jawbone進(jìn)入破產(chǎn)清算前，智能手表行業(yè)也遭遇了一場(chǎng)地震，華碩、摩托羅拉等品牌先后終止新一代產(chǎn)品的研發(fā)。
慘淡的銷量，是科技巨頭們無奈離開智能手表領(lǐng)域的重要原因，華碩在智能手表行業(yè)的遭遇，真實(shí)的反應(yīng)出這一行業(yè)的真實(shí)狀況。據(jù)悉，自2014年華碩發(fā)布第一代Zen Watch智能手表以來， Zen Watch系列產(chǎn)品共發(fā)布過三代產(chǎn)品。然而，Zen Watch的銷量并不那么光鮮，截至當(dāng)前華碩Zen Watch每月的平均出貨量只有5000-6000塊。
與智能手機(jī)幾年前的熱度相比，華為Zen Watch的銷量只能用“慘淡”兩個(gè)字來形容。持續(xù)低迷的銷量，是華碩不得不放棄智能手表業(yè)務(wù)的重要原因。而摩托羅拉終止新一代智能手表Moto 360的研發(fā)，同樣是因?yàn)殇N量沒有達(dá)到預(yù)期。來自IDC的數(shù)據(jù)稱，去年第三季度摩托羅拉智能手表僅賣出了10萬臺(tái)，而華為智能手表的市場(chǎng)份額，已經(jīng)跌出前5。
事實(shí)上，智能手表整個(gè)行業(yè)的銷量都不樂觀。2016年美國(guó)智能手表先驅(qū)企業(yè)Pebble宣布倒閉，軟件、固件和專利打包賣身給另外一家智能穿戴公司Fitbit。相比之下，蘋果智能手表銷量要好一些，去年每一季度的銷量都在100萬臺(tái)左右，占據(jù)了智能手表市場(chǎng)近一半的份額，成為行業(yè)的老大。
從消費(fèi)者的角度來看，智能手表在市場(chǎng)叫好不叫座，很大程度是體驗(yàn)太差。以蘋果的智能手表來說吧，充滿電的情況下待機(jī)最多1天，如果把微信、短信等重要信息向Apple Watch推送的話，蘋果智能手表待機(jī)也就半天。如此短的待機(jī)時(shí)間，嚴(yán)重影響了用戶的體驗(yàn)。沒有出色的用戶體驗(yàn)，智能手表如何臣服用戶?
毋庸置疑，無論是智能手環(huán)，還是智能手表，這些智能可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)前景并不樂觀。而一些小眾的智能頭盔、智能眼鏡等智能穿戴設(shè)備，銷量更是慘淡。過于雞肋的價(jià)值，是智能穿戴設(shè)備銷量遇冷的真正原因。
坦白說，智能手環(huán)巨頭Jawbone的倒下，是智能穿戴設(shè)備市場(chǎng)前景不太樂觀的一個(gè)信號(hào)。誠(chéng)然，智能手環(huán)和智能手表在產(chǎn)品形態(tài)上實(shí)現(xiàn)了顛覆，但眼下糟糕的用戶體驗(yàn)注定智能穿戴行業(yè)的火爆很難持續(xù)。隨著消費(fèi)者回歸理性，智能穿戴行業(yè)的寒冬也悄然而至。
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