日前，思科訪談美國、英國和印度等國1,845位執(zhí)行過物聯(lián)網(wǎng)計劃的IT和商業(yè)決策者，借此了解物聯(lián)網(wǎng)計劃所面對的成功和挑戰(zhàn)。據(jù)思科最新研究顯示，6成物聯(lián)網(wǎng)計劃仍處于概念驗證階段，僅26%企業(yè)認為自家物聯(lián)網(wǎng)計劃完全成功。
物聯(lián)網(wǎng)(IOT)部署正如火如荼展開，市調(diào)機構(gòu)IDC預(yù)測，全球物聯(lián)網(wǎng)端點基地將從2016年底149億個，增至2025年820億個。思科(Cisco)最新研究顯示，6成物聯(lián)網(wǎng)計劃仍處于概念驗證(PoC)階段，僅26%企業(yè)認為自家物聯(lián)網(wǎng)計劃完全成功，所有結(jié)案的物聯(lián)網(wǎng)計劃之中，僅3分之1稱得上成功。
根據(jù)物聯(lián)網(wǎng) Evolution報導(dǎo)，思科訪談美國、英國和印度等國1,845位執(zhí)行過物聯(lián)網(wǎng)計劃的IT和商業(yè)決策者，借此了解物聯(lián)網(wǎng)計劃所面對的成功和挑戰(zhàn)。
報告顯示，文化、組織和領(lǐng)導(dǎo)攸關(guān)物聯(lián)網(wǎng)計劃的成敗，物聯(lián)網(wǎng)計劃成功的關(guān)鍵因素包括IT和產(chǎn)業(yè)的合作(54%)、以科技為主的文化(49%)、物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)能力(48%)。此外，那些成功執(zhí)行物聯(lián)網(wǎng)計劃的組織，通常懂得善用生態(tài)系的合作關(guān)系，在每個階段都有策略合作伙伴。
60%受訪者表示，物聯(lián)網(wǎng)計劃通常說得容易，執(zhí)行起來卻比想象難得多，前五大挑戰(zhàn)是時間不夠、內(nèi)部專業(yè)能力有限、數(shù)據(jù)質(zhì)量不佳、團隊整合不佳、超出預(yù)算。
思科Inbar Lasser-Raab表示，物聯(lián)網(wǎng)幾乎每天都有創(chuàng)新發(fā)展，以前從未想過會連網(wǎng)的裝置陸續(xù)連網(wǎng)，進而為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造可觀的新價值，但最大的機會在于透過合作，創(chuàng)造出不只連網(wǎng)還能分享數(shù)據(jù)的方案。數(shù)據(jù)分享正是工業(yè)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)，畢竟光憑一家企業(yè)之力，并無法解決問題。
73%受訪者正在利用物聯(lián)網(wǎng)計劃所收集的數(shù)據(jù)來改善業(yè)務(wù)，物聯(lián)網(wǎng)主要的好處包括提升顧客滿意度、提高營運效率和提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。物聯(lián)網(wǎng)計劃也會帶來非預(yù)期的效益，64%受訪者認為無論物聯(lián)網(wǎng)計劃成功或失敗，從中獲得的經(jīng)驗都有助于加速投資物聯(lián)網(wǎng)。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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