我們有很多的產(chǎn)品，比如軟件，比如硬件，包括我手里拿的這個，制造業(yè)對于微軟的影響很大，制造業(yè)一定要有一個新的飛躍，一個變革。目前的模式用低的勞動力，用很長的工作時間，高能源的消耗，環(huán)境的消耗這個模式已經(jīng)沒辦法再持續(xù)了。下面制造業(yè)新的時代，我們最重要的還是要靠新的技術(shù)，特別是信息技術(shù)，特別是互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，并不是說我們在跨信息技術(shù)重要。
這里面給大家舉幾個例子，很重要在新的制造時代，不僅僅是制造，而且是智造，不僅僅是我們的勞動力，更多是我們的智商，是從原始的時代，怎么走向真正比特的時代。比如說在信息方面，我們大數(shù)據(jù)的平臺，云計算的平臺，包括互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，徹底改變了整個制造業(yè)的現(xiàn)狀。而且，我們可以看到未來的制造業(yè)是依靠信息產(chǎn)業(yè)作用很重要的發(fā)展引擎。
舉幾個例子，兩個星期前我在西雅圖感恩節(jié)去一個Party，然后到這個餐館里面，坐好就有一個大的框子，然后寫上我的名字，然后寫上今天的菜單，我看了很漂亮，我說做的很精細，而且很個性化的。停了一會兒，我太太說，你知道嗎，這是可以吃的，是巧克力做成的，我就十分的好奇，我說這個怎么做的?店主說很簡單，就是靠一個三維的打印機，打印機放不同的原料，接到電腦上面，可以把各種你的設(shè)計都可以放進去，而且造價沒有比別的更高，有可能更低。所以，個性化的定制，三維打印機的技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，新的設(shè)計理念徹底改變了制造業(yè)。
另外一個例子也是差不多一年多前，我在飛機上面碰到一對去西雅圖的夫妻，他們也是做巧克力的。他說幾年前他基本上每年的生產(chǎn)300多萬箱的巧克力，但是需要100多人，現(xiàn)在我只需要我們家里三個人，然后可以生產(chǎn)比原來多10倍的3000多萬箱，但是他說3000多萬箱不一定賣的出去，為什么呢?就是用了很多信息化的技術(shù)，包括數(shù)據(jù)的平臺，接到互聯(lián)網(wǎng)上，整個的流程還有銷售的網(wǎng)絡(luò)都是可以自動化的。所以，自動化、智能化、信息化是未來中國制造，全球制造的一個方向，而且我認為制造業(yè)還是整個經(jīng)濟的一個支柱。美國現(xiàn)在2/3經(jīng)濟還是制造業(yè)，以后中國制造業(yè)只會越強，但是需要一個轉(zhuǎn)型，信息化就是其中的關(guān)鍵。
信息技術(shù)對整個產(chǎn)業(yè)的價值分配產(chǎn)生很重要的影響，特別是勞動力的成本，在整個制造業(yè)里面占的份額很高。我講一下它的制造的事實，像蘋果90%以上的利潤是非制造業(yè)的，是非人力的制造成本，這時候一個產(chǎn)業(yè)，包括制造業(yè)真正的要發(fā)展，一定不是靠老是節(jié)約成本。另外，很多個性化的定制并不會增加成本，可能會變得更加的便宜。個性化和大規(guī)模化并不是矛盾的，因為所改變的就是軟件里面幾行代碼而已，或者設(shè)計里面的一個很小的一個改變，都是自動的。還有在很多高端制造業(yè)里面，價格并不是最重要的，剛才意大利這位朋友講，他們很多的奢侈品牌，價格，勞動力的成本，包括原材料的成本在里面不是最重要的，它的品牌力量，設(shè)計和技術(shù)的因素。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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