被譽(yù)為中國(guó)電子第一街的深圳華強(qiáng)北正在步入轉(zhuǎn)型期。
有人說，華強(qiáng)北一條900米的街每年的銷售額能達(dá)到4000億元，但現(xiàn)在情況卻變得有些不太一樣，生意慘淡，很多人都撤場(chǎng)了，最近兩年這樣的聲音特別多。華強(qiáng)北電子市場(chǎng)中一名普通的IC元器件銷售人員黃磊告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)(微博)》。
日前，記者在實(shí)地走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，華強(qiáng)北賽博數(shù)碼廣場(chǎng)的二三四樓的確有大量的旺鋪招租廣告，大約占了現(xiàn)有鋪面的三分之一，人流也比較少。而像深圳國(guó)際電子城、賽格通信市場(chǎng)、遠(yuǎn)望數(shù)碼商城過去都是以山寨手機(jī)為主的電子賣場(chǎng)空鋪并不多，但經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)卻從過去的山寨手機(jī)變?yōu)榱怂浭謾C(jī)、手機(jī)配件和對(duì)講機(jī)等。在深圳華強(qiáng)電子世界這類以IC元器件為主的賣場(chǎng)，偶爾也會(huì)有幾間空鋪，空鋪率并不高。
深圳市福田區(qū)華強(qiáng)北商業(yè)街管理委員會(huì)辦公室主任鄧芬曾透露，從2010年年底到去年8月，華強(qiáng)北商業(yè)圈原有商戶3萬多家，其中有3500名商戶離開。而一不愿意透露姓名的華強(qiáng)北業(yè)內(nèi)人士則向記者透露，加上未注冊(cè)登記的商戶，華強(qiáng)北其實(shí)有8萬多家商戶，所以撤場(chǎng)的數(shù)字應(yīng)該遠(yuǎn)大于去年的10%。
在華強(qiáng)北，應(yīng)該分為兩種生意形態(tài)，一種是賣手機(jī)、電腦等電子消費(fèi)類產(chǎn)品的商鋪，他們面對(duì)的是普通消費(fèi)者;還有一種是IC元器件的批發(fā)，他們面對(duì)的是全球客戶。浸淫華強(qiáng)北市場(chǎng)十多年的科通芯城Cogobuy執(zhí)行副總裁朱繼志對(duì)記者表示，大家看到的撤場(chǎng)主要還是消費(fèi)類電子產(chǎn)品的衰敗，過去一些賣山寨功能機(jī)的代理商和分銷商趕不上智能手機(jī)這一波浪潮，被淘汰是很自然的現(xiàn)象。
很多人的購(gòu)買習(xí)慣從線下轉(zhuǎn)移到了線上，實(shí)體店越來越難做。有店主向記者表示，很多品牌的筆記本甚至是零利潤(rùn)，為的是走量拿到廠家的銷量返利，而山寨手機(jī)的銷售更是慘不忍睹，大多數(shù)人已經(jīng)選擇轉(zhuǎn)行?？梢钥吹降氖牵秸謾C(jī)、平板電腦目前在賣場(chǎng)中所占的比例已經(jīng)很小，蘋果、安卓手機(jī)和平板及其配件則占據(jù)了越來越大的比例。
朱繼志告訴記者，相比出現(xiàn)撤場(chǎng)的消費(fèi)類電子產(chǎn)品商家，另一種生態(tài)模式IC元器件的生意毛利潤(rùn)也在逐年降低，賣一根金士頓內(nèi)存條只賺2毛錢，因此，很多人選擇了電商再創(chuàng)業(yè)。但真正的整合卻很難，因?yàn)樵谌A強(qiáng)北，已有自己獨(dú)有的生存方式。
據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)，2011年中國(guó)IC元器件行業(yè)市場(chǎng)份額超2萬億元，跟3C、汽車等市場(chǎng)份額相當(dāng)。同時(shí)，據(jù)阿里巴巴(微博)數(shù)據(jù)，中國(guó)中小企業(yè)超5000萬，其中技術(shù)制造型企業(yè)近500萬家。朱繼志的理解是，在華強(qiáng)北中，做著微型生意的人不計(jì)其數(shù)。
這一點(diǎn)對(duì)于黃磊來說深有體會(huì)，他平時(shí)的工作之一就是幫朋友找貨，像手機(jī)上的一個(gè)小部件，打個(gè)電話，竄個(gè)場(chǎng)子就能找到。黃磊身邊也有很多做IC元器件的老板朋友，說白了也都是原來跟著老板打打零工，發(fā)發(fā)貨的小工，這行沒有什么門檻，基本做了一個(gè)月就能知道里面的門道，然后跳出來自己開個(gè)店，再帶兩個(gè)老鄉(xiāng)，如此循環(huán)。在黃磊看來，他們對(duì)未來的要求并不高，一年下來只要掙得比上班多就可以了。久而久之，每個(gè)人都有了自己固定的圈子和客戶，不大，但是足以生活。
黃磊對(duì)記者表示：華強(qiáng)北的意義對(duì)我們來說就是衣食父母。我不認(rèn)為華強(qiáng)北正在衰落，或者生意會(huì)被線上取代。相反華強(qiáng)北的商業(yè)模式已經(jīng)形成，而且這種模式已被證明是盈利而且是有其生命力的，只是華強(qiáng)北需要轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
鄧芬此前也曾表示，目前，華強(qiáng)北依然存在低端市場(chǎng)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的較大壓力及危險(xiǎn)格局，深圳市將加大對(duì)華強(qiáng)北電子市場(chǎng)的扶持力度，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
如果華強(qiáng)北還是依賴柜臺(tái)交易，那么有限的空間資源，包括道路交通都承擔(dān)不了。鄧芬此前表示，如果不轉(zhuǎn)型，我們還是像傳統(tǒng)的科技街拼傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，那我們的市場(chǎng)份額會(huì)越來越小，最終整個(gè)市場(chǎng)還是會(huì)萎縮。
一不愿透露姓名的政府官員對(duì)記者表示：華強(qiáng)北目前的發(fā)展已經(jīng)滿足不了現(xiàn)有的需求，正在考慮做商鋪的擴(kuò)張。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
分享到微信 ×
打開微信，點(diǎn)擊底部的“發(fā)現(xiàn)”，
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁分享至朋友圈。