有數(shù)據(jù)顯示，2009年中國BI市場的銷售總量是17億元，比2008年增長了23.2%。同時，與市場銷售量一同增長的是用戶對BI軟件的認知度。目前，中國用戶對BI的認知度為55%，接受度為15%，而大型企業(yè)對BI認知度已經(jīng)達到95%，接受度達到了53%。ERP已經(jīng)輝煌了十年，那么從2010年開始的20世紀第二個十年，BI會不會是企業(yè)信息化的焦點呢?沒錯，這十年，將會是中國BI市場的成長期。
縱觀BI市場的各大廠商，紛紛投入到云計算的大潮中，隨著云計算應用的落地，信息化之路也邁出了快馬加鞭的道路，可以說，SaaS正在助力BI普及，也推動者BI主宰未來的信息化之路。
作為最大的管理軟件廠商，SAP近幾年頻頻在商業(yè)智能領域發(fā)力，以68億美元收購了商業(yè)智能領域的領導廠商BusinessObjects。SAP本身在傳統(tǒng)BI領域也有領先的地位，隨著云計算的不斷升溫，推出了基于SaaS的BI軟件SAP BusinessObjects BI OnDemand。SAP雖然是高端的廠商，但是有分析人士認為，盡管SAP說這款產品是面向中小企業(yè)和大型企業(yè)部門級應用的，但是最重要的用意是開拓中小企業(yè)BI市場。
甲骨文也通過收購手段加強在商業(yè)智能領域的競爭。甲骨文認為，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式由于技術限制已經(jīng)無法滿足企業(yè)需求，只有實時的數(shù)據(jù)采集方式，才能為正確的決策提供精準分析的數(shù)據(jù)支撐。因為，甲骨文層收購交易性數(shù)據(jù)管理解決方案廠商GoldenGate Software，并且通過整合GoldenGat，借助其開放性，實現(xiàn)了對友商產品更好的集成，同時也通過各大收購，正在達成全套的BI解決方案。
從2010年起，微軟積極整合自身產品，將BI的思想和理念深入到原有的產品體系中去。SharePoint 2010與SQL Server 2008 R2兩大產品的結合為微軟客戶提供了一個全新的BI平臺。微軟采用低成本的捆綁方式，使其BI平臺滲透到客戶中去，并將BI功能嵌入到SQL Server、SharePoint和Office等產品當中。但問題在于，微軟的低成本數(shù)據(jù)倉庫產品在高端市場并不占優(yōu)勢，要想與傳統(tǒng)BI巨頭一爭高下，微軟還需要推出具有大規(guī)模并行處理能力的產品。
2008年IBM斥資50億美元購買了商業(yè)智能軟件領先廠商Cognos，2009年IBM進一步購買了分析軟件領先廠商SPSS，穩(wěn)健發(fā)展著商業(yè)智能和業(yè)務分析的能力。通過不斷的并購，IBM成為在BI領域覆蓋面最廣的廠商，但相對甲骨文和SAP而言，IBM并不擁有管理軟件，因此，其BI產品往往需要與相應的管理軟件進行結合。這在一定程度上對IBM也造成了影響。
2009年底，用友華表以3000萬元收購BI軟件商廣州尚南科技有限公司，正式從一個專業(yè)報表廠商向BI廠商轉型，此舉也拉開了國內IT廠商進軍BI市場的序幕。作為本土管理軟件廠商的代表，用友在BI領域的發(fā)力在某種程度上也打破了跨國企業(yè) 對中國市場的壟斷格局。從產品和功能上來說，用友在BI領域并不能和SAP等巨頭商場相比，但是作為本土管理軟件企業(yè)的代表，用友加入到BI產品線中，有著不小的意義。
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轉型的最終目的 -提質降本增效
