北京時間6月20日，據(jù)臺灣科技網(wǎng)站DigiTimes援引消息人士的言論報道稱，蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)已經(jīng)大幅提高了對公司供應鏈的關注度。
報道稱，自庫克出任蘋果CEO以來，該公司已在其供應鏈中實施了更加嚴格的管理，從而確保蘋果能有效地管理成本和交付最高質(zhì)量的產(chǎn)品。消息人士透露，為了實現(xiàn)這一目標，蘋果已經(jīng)采取了更多的、維持時間更長的供應鏈審查措施。消息人士稱，在一次審查中，蘋果在一個內(nèi)部組件上發(fā)現(xiàn)了一個指紋，結果就要求整條生產(chǎn)線必須進行再次核查。
業(yè)界人士指出，在庫克的領導下，蘋果花費更多時間來控制自身供應鏈并不令人感到十分吃驚。在出任CEO以前，庫克曾擔任蘋果COO，處理該公司的供應鏈管理事務，被廣泛視為蘋果得以提高利潤率的關鍵原因。時至今日，庫克已經(jīng)擁有了對蘋果的完全控制權，因此利用他對供應鏈的知識來進一步管理成本是非常有可能的。
在此以前，《財富》雜志曾在上個月對庫克接任CEO以后蘋果所發(fā)生的變化進行了對比，其中一種變化是蘋果前工程副總裁馬克斯·佩里(Max Pale)稱，供應鏈已經(jīng)成為蘋果決策進程中更加不可或缺的一部分內(nèi)容。佩里在當時接受采訪時稱：我被告知，在任何重要的會議上，現(xiàn)在總是充斥著項目管理和全球供應管理人員。當我在蘋果供職時，我們想要什么東西是由工程人員決定的，而產(chǎn)品管理和供應管理人員則負責獲得這種東西。這顯示出了優(yōu)先性的轉變。
轉型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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