4月1日，全球工業(yè)頂級盛會德國漢諾威工業(yè)博覽會如約啟幕。展會首日，全球工業(yè)的新標(biāo)桿——“燈塔工廠”代表們在入選后首次聚首漢諾威。此次聚首由海爾牽頭，博世、菲尼克斯、Rold、Sandvik、Tata Steel等全球“燈塔工廠”企業(yè)代表積極響應(yīng)，共同舉辦了“燈塔之光高峰論壇”。在世界經(jīng)濟論壇先進制造業(yè)牽頭人Francisco Betti的主持下，高峰論壇最終對外發(fā)出《燈塔工廠漢諾威倡議》。
圖：6家燈塔工廠代表對外發(fā)出《燈塔工廠漢諾威倡議》
現(xiàn)場專家認為，海爾已經(jīng)清楚地意識到“燈塔工廠”帶來的不僅僅是榮譽，更多是責(zé)任，而這種責(zé)任意識的率先覺醒和快速行動，也讓海爾成為了“燈塔工廠”中的“燈塔”。同時，海爾也有實力凝聚更多“燈塔力量”，助力全球工業(yè)在轉(zhuǎn)型十字路口順利走上正軌。
遙相呼應(yīng) COSMOPlat大規(guī)模定制模式引領(lǐng)全球“燈塔”
漢諾威開展前夕，美國管理大師、達特茅斯學(xué)院教授理查德·達維尼到訪海爾，在與海爾深度交流后他改變了通向大規(guī)模定制有技術(shù)和組織兩條路線的看法，認為如果沒有組織轉(zhuǎn)型的支持，光憑技術(shù)并不能真正實現(xiàn)大規(guī)模定制，海爾COSMOPlat模式是他見過的唯一真正實現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型的模式。
無獨有偶，在展會現(xiàn)場的德國凱姆尼茨工業(yè)大學(xué)穆勒教授也認為，COSMOPlat是現(xiàn)有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中唯一物聯(lián)網(wǎng)概念已經(jīng)進入實操階段并且取得成果的平臺。
海爾COSMOPlat之所以獲得如此高的評價，最重要的就是以用戶為中心的大規(guī)模定制模式，也正式憑借這一創(chuàng)新模式，海爾成為唯一一家入選首批“燈塔工廠”名單的中國企業(yè)。對此，世界經(jīng)濟論壇給出的評價依據(jù)是“以用戶為中心的大規(guī)模定制模式”——以人工智能主導(dǎo)轉(zhuǎn)型，包括搭建從用戶下單、智能生產(chǎn)到用戶體驗迭代的大規(guī)模定制平臺和遠程人工智能技術(shù)支持的互聯(lián)工廠智慧服務(wù)云平臺。
高峰論壇現(xiàn)場，海爾的大規(guī)模定制模式探索再次成為熱議話題，“燈塔工廠”代表之一——來自菲尼克斯工業(yè)4.0高級項目經(jīng)理Anja Moldehn表示：“海爾COSMOPlat的大規(guī)模定制理念是行業(yè)發(fā)展非常重要的課題。”世界經(jīng)濟論壇先進制造業(yè)牽頭人Francisco Betti則評價道：“基于‘以用戶為中心的大規(guī)模定制模式’，海爾COSMOPlat開展了數(shù)字化制造的轉(zhuǎn)型，不斷滿足用戶的需求。”
在全球工業(yè)升級受阻的背景下，海爾COSMOPlat作為首批“燈塔工廠”中唯一的“中國方案”，為世界貢獻了大規(guī)模定制模式的智慧和力量，順利成為工業(yè)轉(zhuǎn)型的“燈塔”。而在全球“燈塔工廠”代表首次聚首的關(guān)鍵時刻，大規(guī)模定制模式再次成為全球工業(yè)新標(biāo)桿們的熱議話題。從這個意義上來說，大規(guī)模定制已經(jīng)成為全球工業(yè)發(fā)展不容忽視的趨勢，而海爾COSMOPlat也憑借這一差異化模式成為了全球“燈塔”的領(lǐng)路人。
一呼百應(yīng) 海爾打開“燈塔工廠”經(jīng)驗復(fù)制新局面
工業(yè)升級是全球面臨的共同課題，為此，世界經(jīng)濟論壇與麥肯錫合作，從全球1000多家工廠中挑選出了在部署第四次工業(yè)革命技術(shù)中表現(xiàn)最為出色的16家“燈塔工廠”，希望通過世界范圍內(nèi)燈塔工廠網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建加速制造業(yè)在第四次工業(yè)革命中的轉(zhuǎn)型升級。
基于“燈塔工廠”項目的初衷，海爾主動牽頭舉辦了此次全球燈塔工廠高峰論壇，吸引了來自德國、意大利、瑞典等國的“燈塔工廠”代表參與，各位代表分享了自身“燈塔工廠”的建設(shè)經(jīng)驗，并就如何加強交流合作展開深入交流。經(jīng)過充分討論，包括海爾在內(nèi)的6家“燈塔工廠”代表們面向整個“燈塔工廠”體系發(fā)出三點倡議：一是明確自身使命，積極承擔(dān)“燈塔”責(zé)任;二是深化互惠合作，加速轉(zhuǎn)型經(jīng)驗流動;三是共建開放生態(tài)，實現(xiàn)共創(chuàng)共贏共享。
如果說燈塔工廠的全球遴選為世界工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了一條全新跑道，那么不可否認的是，海爾通過牽頭“燈塔之光高峰論壇”，正在將更多面臨轉(zhuǎn)型困境的企業(yè)拉到正確的道路上來。世界經(jīng)濟論壇先進制造業(yè)牽頭人Francisco Betti現(xiàn)場也對海爾表示了更高的期許：“我們希望COSMOPlat作為‘燈塔’，指導(dǎo)全球更多企業(yè)轉(zhuǎn)型，確保社會能夠從技術(shù)創(chuàng)新中受益。”
全球響應(yīng) 海爾樹起工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“風(fēng)向標(biāo)”
菲尼克斯工業(yè)4.0高級項目經(jīng)理Anja Moldehn肯定了海爾作為牽頭人的作用和意義，她認為：“海爾作為發(fā)起者起到了很好的引領(lǐng)和示范作用。”而另一位高峰論壇參與者Tata Steel先進分析總經(jīng)理Menno Van-der-winden則表示：“海爾主辦的高峰論壇提供了特別好的面對面溝通形式，這種聚在一起交流經(jīng)驗和實踐的方式，其實是更好的選擇和財富。”
從“中國企業(yè)首批唯一入選燈塔工廠”到“一呼百應(yīng)開啟‘燈塔之光高峰論壇’”，海爾COSMOPlat在全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的引領(lǐng)地位再次得到了印證。這背后除了大規(guī)模定制模式的創(chuàng)新外，也離不開COSMOPlat自身兩大差異化能力：迭代創(chuàng)新與應(yīng)用賦能，即多邊交互的共創(chuàng)共享平臺與賦能中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的平臺。
目前，海爾COSMOPlat已孕育出建陶、服裝等15類行業(yè)生態(tài)子平臺，在20個國家復(fù)制推廣，成長為全球最大的大規(guī)模定制生態(tài)平臺。
可以看出，海爾COSMOPlat在實現(xiàn)全面引領(lǐng)的同時，也已經(jīng)成為全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”。而未來，基于世界級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺COSMOPlat，海爾將持續(xù)聚集全球“燈塔”力量，為全球企業(yè)提供大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型升級方法論。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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