接下來(lái)以金康的數(shù)字化供應(yīng)鏈的經(jīng)驗(yàn)來(lái)為大家做一個(gè)分享。金康汽車(chē)是重慶東風(fēng)小康的全資公司，在美國(guó)是SF-MOTORS(金康新能源)，中國(guó)名叫金菓EV。今年即將上市一款純電動(dòng)的SUV。
金康新能源是從2015年開(kāi)始布局，2017年在硅谷成立子公司SF-MOTORS，收購(gòu)美國(guó)AMG工廠，以為金康新能源提供技術(shù)支持。同年，金康數(shù)字化立項(xiàng)報(bào)告批準(zhǔn)。2018年美國(guó)發(fā)布首款新品，數(shù)字化工廠完成安裝調(diào)試，到2019年下半年產(chǎn)品上市。
金康數(shù)字化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的理念，就是按照德國(guó)的工業(yè)4.0和《中國(guó)制造2025》的要求，以客戶為中心，以數(shù)字化服務(wù)推動(dòng)，結(jié)合大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)，區(qū)塊鏈新技術(shù)讓我們每一個(gè)客戶的個(gè)性化需求可以得到快速的響應(yīng)。我們追求的目標(biāo)就是用戶極致的體驗(yàn)，所以它有一個(gè)很大的特點(diǎn)就柔性化，透明化，智能化，自動(dòng)化，互聯(lián)化的融合，再簡(jiǎn)單講就是OT+IT+AT。新制造模式講數(shù)字化供應(yīng)鏈，單單講IT是不行的，我們必須要有OT，就是運(yùn)營(yíng)的專業(yè)能力體系以及我們的AT，A一個(gè)是自動(dòng)化，一個(gè)是智能化。所以金康是以O(shè)T+IT+AT相結(jié)合實(shí)現(xiàn)整個(gè)的新制造，軟硬結(jié)合，軟硬并進(jìn)。這里的AT相當(dāng)于我們的四肢，OT是我們的頭腦，IT相當(dāng)于中樞神經(jīng)系統(tǒng)，這就是金康數(shù)字化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的理念。
金康數(shù)字化供應(yīng)鏈的思路是什么呢?首先金康新能源汽車(chē)區(qū)別于傳統(tǒng)的企業(yè)，從建立之初就在工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)下涵蓋了汽車(chē)行業(yè)的全價(jià)值鏈。包括“研發(fā)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)， 采購(gòu)，制造，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售與分銷(xiāo)，服 務(wù)”所有環(huán)節(jié)。 其次在每一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都使用了行業(yè)最領(lǐng)先的產(chǎn)品平臺(tái)，并且是用戶驅(qū)動(dòng)研發(fā)，研發(fā)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的流程集成，不是以傳統(tǒng)的資源驅(qū)動(dòng)為核心的拓展集成，這是金康數(shù)字化供應(yīng)鏈一個(gè)很典型的特征。所以我們說(shuō)金康的數(shù)字化、金康的供應(yīng)鏈?zhǔn)歉采w了汽車(chē)行業(yè)全生命周期11個(gè)階段。從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的角度，主要是劃分成五個(gè)方面：線索到機(jī)會(huì)，訂單到交付，設(shè)計(jì)到發(fā)布，采購(gòu)到結(jié)算以及我們的人力資源入職到離職，來(lái)構(gòu)成我們金康的數(shù)字化精益供應(yīng)鏈的體系。
基于金康新能源數(shù)字化的理念和思路，金康數(shù)字供應(yīng)鏈IT信息化數(shù)字平臺(tái)架構(gòu)結(jié)合線索到機(jī)會(huì)，訂單到交付，設(shè)計(jì)到發(fā)布，體驗(yàn)到服務(wù)，結(jié)算到運(yùn)營(yíng)，入職到離職六條流程主線，搭建了精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，數(shù)字化設(shè)計(jì)，數(shù)字化采購(gòu)，數(shù)字化制造，數(shù)字化運(yùn)營(yíng)以及全面質(zhì)量管理以及基礎(chǔ)平臺(tái)七大平臺(tái)構(gòu)成了金康IT信息數(shù)字化平臺(tái)的支撐。
這六條主線和IT信息數(shù)字化平臺(tái)是一個(gè)什么樣的關(guān)系呢?這其中線索到機(jī)會(huì)以及體驗(yàn)到服務(wù)是由我們精準(zhǔn)服務(wù)平臺(tái)支撐;設(shè)計(jì)到發(fā)布是我們數(shù)字設(shè)計(jì)平臺(tái)支撐;訂單到交付是由數(shù)字化采購(gòu)，數(shù)字化制造平臺(tái)來(lái)進(jìn)行支撐;入職到離職是數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行支撐;結(jié)算到運(yùn)營(yíng)，是由數(shù)字化的平臺(tái)以及數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)支撐。以上支撐金康所有平臺(tái)的是基礎(chǔ)平臺(tái)。基礎(chǔ)平臺(tái)由數(shù)據(jù)集成平臺(tái)、 混合云的數(shù)據(jù)中心(計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ))，網(wǎng)絡(luò)及信息安全等構(gòu)成。我們?nèi)尜|(zhì)量平臺(tái)支撐金康的全價(jià)值鏈。
金康數(shù)字化供應(yīng)鏈——IT信息數(shù)字化平臺(tái)架構(gòu)
(圖片來(lái)源：東風(fēng)小康副總經(jīng)理劉渝生)
金康數(shù)字信息化平臺(tái)中兩大信息數(shù)字化平臺(tái)：數(shù)字制造+數(shù)字運(yùn)營(yíng)，其核心是ERP系統(tǒng)。現(xiàn)在大家看到這一張圖，從預(yù)測(cè)到計(jì)劃，計(jì)劃到執(zhí)行，交付，以及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，我們響應(yīng)的業(yè)務(wù)洞察都是由ERP進(jìn)行支撐的，這看到的圖形就是ERP核心的架構(gòu)，這是從產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、計(jì)劃，采購(gòu)、質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)物流，銷(xiāo)售服務(wù)和財(cái)務(wù)貫穿了整個(gè)的價(jià)值鏈。
最后我們看一下金康供應(yīng)鏈的核心架構(gòu)。ERP是整個(gè)數(shù)字化金康的中樞。這就是今天我們常談的要實(shí)現(xiàn)整個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)一體化，從預(yù)算到計(jì)劃，從計(jì)劃到交付很關(guān)鍵的系統(tǒng)，這是很重要的。另外，金康數(shù)字化供應(yīng)鏈涉及這么多的系統(tǒng)，必須要進(jìn)行集成，要進(jìn)行連接。所以金康數(shù)字化供應(yīng)鏈很關(guān)鍵的架構(gòu)就是集成的架構(gòu)，這個(gè)集成架構(gòu)里面是跨業(yè)務(wù)域的，要能輻射我們?nèi)珮I(yè)務(wù)域的業(yè)務(wù)集成能力。第二個(gè)是金康全球有多個(gè)工廠，所以要有全球多工廠的業(yè)務(wù)集成的能力，以及云端和本地業(yè)務(wù)的集成能力。
現(xiàn)在整個(gè)金康的數(shù)字化供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)是一個(gè)多云的混合云的架構(gòu)，我們核心的東西在私有云里面，我們有阿里云，有微軟的云，所以我們要能適應(yīng)多云的集成能力。另外金康有這么多的系統(tǒng)，這么多的平臺(tái)，這么多的業(yè)務(wù)，所以說(shuō)通過(guò)我們企業(yè)服務(wù)的總線把整個(gè)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)集成起來(lái)，這是我們數(shù)字化供應(yīng)鏈里面集成的一個(gè)架構(gòu)，企業(yè)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)是相當(dāng)重要的。
金康數(shù)字化供應(yīng)鏈的核心集成架構(gòu)：跨業(yè)務(wù)域
(圖片來(lái)源：東風(fēng)小康副總經(jīng)理劉渝生)
金康這數(shù)字化的供應(yīng)鏈的宗旨：實(shí)際上就是要定義的清，要管的住，運(yùn)的好，最后是要看得見(jiàn)，能夠賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新，滿足客戶需求。
數(shù)字化要一盤(pán)棋更要各自為戰(zhàn)
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