剛剛閉幕的兩會，外商投資法、減稅降費(fèi)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、“智能+”等引發(fā)了在華外企的高度關(guān)注，近日，戴爾科技集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏博士、戴爾科技集團(tuán)副總裁周兵，就外企關(guān)注的兩會熱點(diǎn)話題接受了人民網(wǎng)IT頻道的專訪。
戴爾科技集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏博士
減稅降費(fèi)助推制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級
對于政府工作報告，兩人都提到了一個詞――“實(shí)”，認(rèn)為今年的報告對于問題看得比較清晰，各項(xiàng)政策和應(yīng)對措施都非常務(wù)實(shí)，具有很強(qiáng)的操作性。尤其是今年提出要減稅降費(fèi)2萬億，對于戴爾和大量制造業(yè)的合作伙伴，是一大利好。
黃陳宏說：“對于企業(yè)而言，政府減稅降費(fèi)2萬億的舉措，都會帶來真正的實(shí)惠，是減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、激發(fā)市場活力的重大舉措。”
周兵給記者算了一筆賬，戴爾在華有超過12500名員工，報告提出要明顯降低企業(yè)社保繳費(fèi)負(fù)擔(dān)，這對于改善員工的收入、增加企業(yè)的運(yùn)營效率，都會有直接的幫助。
“我們也問過很多的同行，省下來的錢拿來干嘛?肯定會增加投資、增加研發(fā)，這對企業(yè)尤其是制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型非常有利。”周兵說。
他舉了一個例子，戴爾一個很大的企業(yè)客戶，幾年前做IT流程改造，當(dāng)時投資的時候很謹(jǐn)慎、很小心，而現(xiàn)在有了減稅降費(fèi)的舉措，客戶省下來的錢，就能拿出來研發(fā)數(shù)字化升級。
非常期待外商投資法
今年兩會審議通過了《外商投資法》。黃陳宏認(rèn)為，從目前全球和中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢來看，出臺一部專門針對外商投資的基礎(chǔ)性法律是非常必要，也是十分及時的。
在他看來，外商投資法提出對外資全面實(shí)施“準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單”的管理，無疑是中國外資管理思路的巨大改變。
黃陳宏還表示，“外商投資法強(qiáng)調(diào)了對外商投資合法權(quán)益的保護(hù)，相信外商投資法的出臺，將使中國的外商投資管理體系更統(tǒng)一、更完善、更透明、更國際化。進(jìn)一步增強(qiáng)跨國企業(yè)對中國市場的信心，也有利于我們對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。”
周兵表示，外商投資企業(yè)依法享受國民待遇，這讓外資企業(yè)在華的產(chǎn)品更有底氣和信心，他也建議，希望配套的行政法規(guī)能夠盡快出臺、能夠落到實(shí)處。
“隨著外商投資法的出臺，對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的加強(qiáng)，我們能夠看到更多的戴爾產(chǎn)品和服務(wù)都能進(jìn)入中國市場。”周兵說。
戴爾科技集團(tuán)副總裁周兵
中國是戴爾創(chuàng)新的重要組成部分
今年是戴爾正式進(jìn)入中國的第21年，也是正式提出“戴爾中國4.0”戰(zhàn)略的第五年，在接受采訪的過程中，兩位高管都多次強(qiáng)調(diào)，中國是戴爾科技集團(tuán)在全球的最重要市場之一，“在中國，為中國”是戴爾長期不變的承諾。
黃陳宏表示，戴爾既是中國經(jīng)濟(jì)在全球影響力不斷提升的見證者，也是中國改革開放偉大進(jìn)程的參與者和受益者。近年來更是深切感受到中國“將改革開放進(jìn)行到底”的決心，這為戴爾在華發(fā)展提供了廣闊的舞臺。
根據(jù)戴爾剛剛發(fā)布的最新財(cái)報，其2019財(cái)年的收入為906億美元，同比增長15%。在全球PC市場連續(xù)多年低迷的情況下，這一業(yè)績可謂“超出預(yù)期”，其中，中國市場的貢獻(xiàn)是戴爾財(cái)報靚麗一大重要因素。
雖然戴爾的財(cái)報并未公布全球各個市場的收入具體情況，但據(jù)周兵透露，中國市場無疑是戴爾除了美國外的最重要市場。更重要的是，隨著戴爾在華的發(fā)展，越來越多的高端產(chǎn)品都將在中國研發(fā)，向全球銷售。
“中國早已不再是一個單純的銷售市場和簡單的生產(chǎn)基地，而是一個重要的本土研發(fā)和服務(wù)基地，在中國的研發(fā)成果如今已經(jīng)成為戴爾全球創(chuàng)新的重要組成部分。”黃陳宏說。
周兵透露，戴爾目前在華有超過5000人的研發(fā)隊(duì)伍， 其中很多團(tuán)隊(duì)是領(lǐng)導(dǎo)全球市場的研發(fā)產(chǎn)品。
在周兵看來，戴爾雖然是一家跨國公司，但是產(chǎn)品接地氣、甚至有點(diǎn)“土”，這反而成為了戴爾在中國市場的一大優(yōu)勢，下一步，戴爾也將單獨(dú)開發(fā)更多更適合中國市場的本地化產(chǎn)品。
從PC到數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)服務(wù)商
戴爾從組裝個人電腦(PC)起家，目前依然是全球前三的PC公司之一，但在近幾年多次接受人民網(wǎng)IT頻道采訪的過程中，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”正是黃陳宏等戴爾高管談?wù)摰淖疃嗟脑~匯。
“現(xiàn)在我們正在進(jìn)入一個數(shù)據(jù)驅(qū)動的時代，政府工作報告中專門講到促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，提到了大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等等，這些都是非常具有前瞻性和引領(lǐng)價值的。”黃陳宏說。
事實(shí)上，戴爾自身就是轉(zhuǎn)型的代表之一，從2013年開始的“從PC產(chǎn)品到企業(yè)服務(wù)”的轉(zhuǎn)型之路并不平坦，恰逢移動互聯(lián)網(wǎng)興起、全球PC市場持續(xù)低迷，戴爾不惜用退市來彰顯轉(zhuǎn)型決心，并在2016年以670億美元的價格收購信息存儲科技公司易安信(EMC)，一直到去年戴爾才重新恢復(fù)上市。從最新財(cái)報也可以看到，現(xiàn)在的戴爾已不再是當(dāng)年那家PC公司。
在接受采訪的過程中，黃陳宏、周兵談的最多的是大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算，而其背后的計(jì)算力、數(shù)據(jù)存儲等正是今天的戴爾最具競爭優(yōu)勢的方面，也是戴爾在華發(fā)展的最大抓手。
企業(yè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者，據(jù)周兵介紹，目前戴爾正與中科院、國內(nèi)各大高校在數(shù)字化技術(shù)上做深度的合作，著力于基礎(chǔ)技術(shù)平臺研發(fā)、人才培養(yǎng)、雙創(chuàng)實(shí)踐等，這些正是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展基礎(chǔ)。
周兵舉例到，我們和中科院做一個產(chǎn)品叫“小戴”，戴爾提供算力，中科院自動化所提供算法，目標(biāo)就是為中小企業(yè)提供人工智能的服務(wù)，這樣很多中小企業(yè)就沒必要再自己去做人工智能的基礎(chǔ)架構(gòu)。
“戴爾在華的發(fā)展愿景，是支持中國產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)與中國社會經(jīng)濟(jì)共同成長。”黃陳宏強(qiáng)調(diào)。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
分享到微信 ×
打開微信，點(diǎn)擊底部的“發(fā)現(xiàn)”，
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁分享至朋友圈。