量入為出的中小企業(yè)式工業(yè)4.0：成本、成本!
在消費(fèi)升級的浪潮下，個性化、定制化產(chǎn)品逐漸成為市場趨勢，對于制造企業(yè)來講明顯增加了制造難度。工業(yè)4.0、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了企業(yè)謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的良方。但同樣的，對于中小型企業(yè)來講，由于成本、時間、資金等各方面因素的限制，其在智能制造項(xiàng)目上的投入無法達(dá)到年度銷售額的1%。家電行業(yè)的智能項(xiàng)目投入基本是年度銷售額的1%，快消行業(yè)大概在3%。
所以，中小企業(yè)要發(fā)展工業(yè)4.0，必須找好切入點(diǎn)，量入為出。在整個生產(chǎn)制造的過程中，從采購部門，到生產(chǎn)部門、生產(chǎn)車間、制造部門.......到最后的成品，四百塊[這兒實(shí)在聽不清楚，需要確認(rèn)下。是在總裝和包裝線方面。因?yàn)橛行┕驹诎b線方面的人員是最多的，設(shè)備需要采集的數(shù)據(jù)也是最多的。這時企業(yè)上線了一套MES系統(tǒng)，可能并不需要開發(fā)MES系統(tǒng)的全部功能，企業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)短、頻、快的投資回報，清楚了解訂單數(shù)量、出貨額、數(shù)據(jù)采集，與ERP和SCM等系統(tǒng)的對接情況等等。
在實(shí)操過程中，中小企業(yè)很難拿出一百萬投資在某個系統(tǒng)上面，MES等系統(tǒng)的投入僅僅智能制造中軟件方面的投資成本就很高，那么，對于中小企業(yè)而言，實(shí)施智能制造，最大的投資成本是在哪些方面呢?我認(rèn)為有很大一部分是在現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備上，例如移動端的PDI、包裝線上的條碼、藍(lán)牙打印機(jī)、ESOP等等硬件投入，這部分成本在智能制造總投入中至少占比50%。
除此之外，就是設(shè)備改造。目前很多工廠設(shè)備基本都是分為兩部分，一部分是十多年前的自動化設(shè)備，另一部分是新設(shè)備。但十多年前的設(shè)備是沒有數(shù)據(jù)接口或網(wǎng)絡(luò)接口的，隨著信息化發(fā)展，當(dāng)企業(yè)需要采集這部分設(shè)備的數(shù)據(jù)時，就需要去改造這部分設(shè)備，這又是一大筆成本投入。
最后，企業(yè)要做智能制造，首先就要做現(xiàn)場管理、經(jīng)驗(yàn)管理、質(zhì)量管理等等，基于這部分建設(shè)而產(chǎn)生的人員培訓(xùn)、生產(chǎn)體系打造的費(fèi)用，也是企業(yè)前期需要付出的成本。針對這種情況，以廣東、珠江三角洲為例，在當(dāng)?shù)厥≌墓I(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源池內(nèi)，很多軟件公司在提供服務(wù)時，一套售價三四十萬的系統(tǒng)，往往會附贈四到五萬塊錢的國產(chǎn)移動端設(shè)備，那么中小企業(yè)就可以以總裝來切入，因?yàn)槿氖f的成本對于中小企業(yè)來講基本是在可控范圍之內(nèi)，可以用來試錯。當(dāng)企業(yè)從總裝線上，感受到透明化、數(shù)字化、自動化以及信息化帶來的效果或回報之后，自然會慢慢加大投入。
所以，中小企業(yè)在推進(jìn)工業(yè)4.0時，一定要清楚這一點(diǎn)，量入為出，不要盲目跟風(fēng)，從實(shí)際需求著手，逐步完善。
中國工業(yè)4.0本質(zhì)是提質(zhì)增效
無論是德國工業(yè)4.0，美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，還是中國制造2025，代表的都是一種趨勢和未來，這一點(diǎn)是毋庸置疑，也是不可否認(rèn)的，企業(yè)要以開放的心態(tài)去接納這種變化。
但對于中小企業(yè)而言，真正的智能化，不是上線一套昂貴的系統(tǒng)或選擇庫卡、ABB就可以實(shí)現(xiàn)的。我認(rèn)為，中國目前的智能制造其實(shí)還是停留在提質(zhì)增效的階段，距離實(shí)現(xiàn)真正的智能化，需要經(jīng)過一段時間發(fā)展，不是一步到位的。所謂的中國制造其實(shí)是一個長遠(yuǎn)的愿景，但在實(shí)現(xiàn)的過程中，可以遵循一個方法論，就是先將底部數(shù)據(jù)透明化，將整個生產(chǎn)過程，包括工序、工藝等全部透明化，為什么要透明化呢?因?yàn)橹挥型该骰?，才能真正發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
以萬家樂為例，通過大數(shù)據(jù)，將原本某一個工序上的暴光率從6%降到了3%，滿足了整個數(shù)據(jù)的透明化和可視化的管理，同時實(shí)現(xiàn)了降本增效。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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