近兩年，越來(lái)越多的企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管理數(shù)字化和數(shù)字化業(yè)務(wù)作為企業(yè)的首要戰(zhàn)略舉措。無(wú)論是傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)還是管理數(shù)字化系統(tǒng)，都是為企業(yè)做服務(wù)。企業(yè)在不同的發(fā)展階段，對(duì)IT建設(shè)的要求也是不盡相同的。不能因?yàn)楦拍詈芑?，就刺激企業(yè)推進(jìn)應(yīng)用，不結(jié)合企業(yè)實(shí)際的改革或應(yīng)用最終也難以在企業(yè)落地。
從信息化的發(fā)展歷史來(lái)看，ERP等傳統(tǒng)信息化軟件早在八九十年代就已經(jīng)在國(guó)外推行;反之在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用大概只有20年時(shí)間，期間發(fā)展水平也是參差不齊。在過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)更多的是從業(yè)務(wù)流程梳理的角度進(jìn)行信息化布局，如何利用信息化工具將之前手工操作的內(nèi)容用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，而不是真正的用好數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)去構(gòu)建企業(yè)的IT架構(gòu)。另外，從IT自身的發(fā)展來(lái)看，傳統(tǒng)信息化階段的IT技術(shù)并不足以支撐企業(yè)用數(shù)字化的方式去構(gòu)建企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng);所以，隨著信息技術(shù)飛速更迭，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的提出與落地，當(dāng)企業(yè)可以從數(shù)據(jù)利用的角度進(jìn)行IT系統(tǒng)的構(gòu)建時(shí)，“業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理數(shù)字化”等概念也就應(yīng)運(yùn)而生了。
對(duì)于自動(dòng)化這個(gè)概念而言，管理數(shù)字化與之是正相關(guān)的關(guān)系，企業(yè)的自動(dòng)化成度越高，數(shù)字化內(nèi)容就越豐富、越完善。但基于當(dāng)下傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展環(huán)境，行業(yè)目前的自動(dòng)化程度還處于發(fā)展階段，中間可能還要經(jīng)過(guò)工業(yè)2.0，3.0的階段。但在向上發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)自動(dòng)化程度不高并不意味著企業(yè)不能做數(shù)字化的工作。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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