企業(yè)從信息化過(guò)渡數(shù)字化是一個(gè)自然而然的過(guò)程，實(shí)施信息化的最終目的就是為企業(yè)后期進(jìn)行數(shù)字化決策時(shí)，提供最原始的數(shù)據(jù)來(lái)源。如果信息化無(wú)法滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和數(shù)據(jù)支持需求，那么IT系統(tǒng)的建設(shè)其實(shí)是沒(méi)有任何意義的。
新萊之所以重建ERP，是當(dāng)時(shí)公司的發(fā)展速度加快所決定的，原始ERP無(wú)法提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，導(dǎo)致在成本核查、庫(kù)存等方面造成了損失。其次，對(duì)于2011年以前的新萊來(lái)講，原有的IT系統(tǒng)可能并沒(méi)有太大的問(wèn)題，但是長(zhǎng)期使用后，卻也無(wú)法帶給新萊及其用戶更加顯著的改進(jìn)與提升。新萊期望借助國(guó)際軟件的生態(tài)圈，在公司未來(lái)的管理上可以通過(guò)系統(tǒng)帶動(dòng)并推動(dòng)整個(gè)公司內(nèi)部管理的提升。
新萊在多年的發(fā)展中，很多核心管理層都是伴隨企業(yè)一步步發(fā)展起來(lái)的，以往的管理中更多的也是依靠自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于真正的管理信息化或者說(shuō)是更高級(jí)別的信息技術(shù)，并不是特別了解。所以必須借助外部的力量替他們進(jìn)行一個(gè)管理方向的帶路。這也是當(dāng)時(shí)公司大力引進(jìn)國(guó)際軟件、推動(dòng)信息化及數(shù)字化建設(shè)落地的重要原因之一。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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