我們做的拓?fù)鋱D，最底層是設(shè)備，通過云計(jì)算互聯(lián)網(wǎng)，最后有綜合的管理平臺(tái)，里面有專家分析系統(tǒng)，通過這樣一些系統(tǒng)來給客戶提供精準(zhǔn)的服務(wù)。作為設(shè)備制造商來講，給我們提供產(chǎn)品所需，升級(jí)所需要的基礎(chǔ)支持，如果產(chǎn)品離開客戶反饋，離開客戶使用做升級(jí)，都是徒勞。
我們要打造成工程機(jī)械綜合數(shù)字化管控平臺(tái)，打造成全生命周期的服務(wù)管理平臺(tái)，從制造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)維到改善。我們給客戶提供路面工程施工質(zhì)量，安全及環(huán)保平臺(tái)。還有工程機(jī)械的數(shù)字化管理平臺(tái)，租賃平臺(tái)，大家的裝備在上面，就跟我現(xiàn)在開了網(wǎng)店是一個(gè)道理，都可以到我這開門店，你可以發(fā)布你的信息。
施工技術(shù)應(yīng)用咨詢服務(wù)平臺(tái)，上面有專家、裝備，每個(gè)客戶都按照自己的權(quán)限，自己的身份登陸，在上面進(jìn)行交流。工程裝備后市場(chǎng)業(yè)務(wù)增值服務(wù)平臺(tái)，這也是我們?cè)谵D(zhuǎn)型過程中落地的，從制造商到制造服務(wù)商，最后作為企業(yè)來講，不管做什么，最后總是要有利潤，商業(yè)模式最后的設(shè)計(jì)總是要掙錢的。如果我們只是把它做成一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，那這個(gè)企業(yè)可能沒有這么好。還有，就是協(xié)同管理的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)，我們有這些物聯(lián)網(wǎng)的支撐，現(xiàn)場(chǎng)所有裝備，人跟裝備之間，裝備跟裝備之間，最后裝備在跟平臺(tái)之間，大家都可互聯(lián)?，F(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，下一步的發(fā)展肯定是這樣。
最后我們的愿景，當(dāng)然現(xiàn)在也在為這個(gè)事情做工作。第一大家知道李克強(qiáng)總理經(jīng)常會(huì)到徐工，徐工給李克強(qiáng)總理提供了一個(gè)挖掘指數(shù)，他利用大數(shù)據(jù)提供挖掘機(jī)的工作指數(shù)，通過它可以看到在建的基礎(chǔ)設(shè)施的開工情況，他們會(huì)給國務(wù)院相關(guān)的部門提供挖掘機(jī)指數(shù)。我們現(xiàn)在在打造拌合指數(shù)，我們可以按區(qū)域分，按國家投資分，可以看到工程機(jī)械分布情況，是不是在生產(chǎn)等等，或者說當(dāng)下的生產(chǎn)量是多少，也可以為國家某一個(gè)層面，比如說基礎(chǔ)建設(shè)的投資，最后落地情況，我們也可以提供智庫的數(shù)據(jù)支撐。這個(gè)是未來大平臺(tái)做到，最后，我們還能做一件事情，就是這樣，我們不光是給我們用不光是給客戶用，還要給行業(yè)，給國家有關(guān)部委用。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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