大家都知道人、機、料、法，在非數字化情況下應會用到信息技術。在座的如果你是甲方，那就是在非數字化的模式下做IT技術的人，信息的作用就體現在法上，還有關于料、人、機的信息最后給到人。
我們做的信息系統(tǒng)就是把這些信息給到人，由接收信息的這個人來做一個判斷，這種系統(tǒng)不是CPS，而是一個人機交互的系統(tǒng)。這個不是人和計算機交互，而是人和所有生產資料之間的關系，信息技術在這當中起到的核心作用是幫我們傳遞這些信息，或者幫忙呈現這些信息。如果說到網絡物理系統(tǒng)，我們會看到這些料也好、人也好，一種他們自己能發(fā)出信息，會成為智能節(jié)點，同時，信息不會再給到中控的人，而是給到這樣的一個大腦。
我們可以想象中控的人原來是金字塔結構，一層一層把信息反映上去，然后再到現場去處理業(yè)務，其實最危險的是公司的管理層。如果是管理層大腦判斷的事情，這些信息都能給到計算機，像一開始聽到介紹的大數據計算，凡是用人腦工作的崗位 ，接下來在企業(yè)里是很危險的。即便不是人腦工作，工人被取代的可能性也許會更大。其實很多管理層現在都不會推數字化，推了等于把自己推走了。很多企業(yè)喊的口號都很亮，一種就是沒有發(fā)現這個事情，還有一種可能性是知道這么一回事，就是自己的革命。我覺得IT就是自己革自己命，收集到各種信息，人腦判斷，管理層會被數據分析結果所取代。
我們要理解這件事情還是要回到企業(yè)上，我舉的例子是汽車行業(yè)，下面的發(fā)動機不是我們制造的，我們做的是管發(fā)動機的控制系統(tǒng)，以前是做汽車的心臟，給汽車一顆綠色的心臟，就是排放達標。我們一直是做汽車核心零部件，但是汽車會發(fā)生一個特別大的變化，他要長出一個大腦，這個大家都能理解，很多人三四年前都在說，未來的汽車是一個架在輪子上的電腦。這是產品的變化。
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